あなたの前に考慮するべき17 の重要なポイントは法律のマーケティング・コンサルタントを雇う
私達がアプローチ新年絶食すると同時に、多くの会社は2006 年の売込みを進水させることを準備している。マーケティングの専門家の雇用について考えれば、この17 の急所を考慮するために確かめる。
1. 客観的な助言。支払済料金のコンサルタントは与えて本当らしい金額に基づく任務を得るコンサルタントより公平な助言が使う。コンサルタントが広告代理店の任務から利益を得れば、彼は彼が作る使えば多くをので固有の利害衝突を有する、多くを。
2. 経験。マーケティングは私が賃借り最小15 年もの間マーケティングサービスを提供した誰か推薦すること従って専門にされて複合体あり。しかし人がビジネスにずっと15 年であるので、彼は知識を有すると、技術、判断仮定しないし、必要性経験してはいけない。完全にあなたが考慮しているコンサルタント全員にインタビューすることを確かめなさい。
3. 作業負荷。法律のマーケティングの専門家はあなたのための仕事をするか。またはべきであるものをマーケティング人のサーブ単に、コーチとしてする言うためにか。
4. サービス。コンサルタントがを与えたいと思うことにあなたのプログラムを成功させる必要があるのを助けるために感じるか。または彼が揚がるためにより大きい魚を捜していること、そして海洋のちょうど小さい魚であること印象を得るか。
5. アクセス。コンサルタントは秘書、顧客会計主任および管理スタッフの壁の後ろに隠れるか。または彼は電話、ファクシミリ、および電子メールによってあなたに容易に利用できるか。
6. 安定性。コンサルタントはずっとある年の間マーケティングサービスを提供しているか。または彼はマーケティング-- または弁護士のマーケティングに新しい-- 及びちょうど何か他のものに動く機会を待っていることに新しいか。
7. マーケティングの焦点。コンサルタントはフルタイムマーケティングの専門家であるか。または彼は管理として他の訓練の助言、そのような物、人的資源、訓練または財政を提供するか。
8. 権限。彼が彼の分野の確認された権限であることコンサルタントに十分な経験があるか。または彼は酒造機相対的な未知数であるか。
9. サイズ及び効率。コンサルタントは彼の顧客が支払うペントハウスのオフィスや大きいスタッフを持っているか。またはいつ点検を、知識、技術、判断および経験の彼のハイレベルの支払をしている書くか。
10. 値上げ。このコンサルタントの印は彼があなたの為雇う外サービスを、写実的な芸術家のような、プリンター技術者カメラマン、ウェブサイトので等持ち上げるか。またはこのコンサルタントは費用であなたにそれらのサービスを提供するか。
11. 旅行。コンサルタントは1 人の顧客からの次にに国中で旅し、航空会社手形の上で走るか。またはコンサルタントは電話、ファクシミリおよび電子メールによってあなたと効率的に働くことによって費用を固定するか。
12. 適用範囲。コンサルタントに彼が旅するとき彼のために覆う有能なマーケティングの専門家があるか。または彼が道にある間、メッセージを取り、コンサルタントにそれらを中継で送ることを試みる顧客会計主任か管理スタッフに移管したある。
13. 注意。コンサルタントは従って彼があなたが値する注意および個人的な心配を与えることができない多くの顧客持っているか。または彼は彼が提供しなければならない最もよいの受け取る少数の選り抜き顧客に彼のサービスを限るか。
14. 仕事。コンサルタント彼自身はあなたの為の仕事を行うか。またはコンサルタントは後輩の仲間にあなたの仕事に委託するか。
15. マーケティングの特殊化。コンサルタントは1 つのタイプのマーケティングをしか使わないマーケティングの専門家であるか。または彼は"何でも屋" であることを試みる従って彼はどんなマーケティングサービスを買いたいと思う提供してもいいか。
16. 執筆技術。マーケティングでは、何も優秀な執筆技術を持つあなたのコンサルタントより重要でない。そしてマーケティングの執筆が学術の執筆と異なっているので続くとコンサルタントの執筆があなた及び私が学校で学んだものをの規則に期待してはいけない。あなたのコンサルタントが書いたあなたのコンサルタントの書式、読まれた出版された記事をおよびマーケティング材料を見本抽出するため。執筆が冷たく、客観的なようであるどうかそれらが暖かく及び友好的として来る-- またはすぐに知っている。コンサルタントが彼自身のために書く方法は彼があなたのために書く方法に類似している。あなたが選ぶコンサルタントにあなたが賞賛する書式があることをそう確かめなさい。
17. Testimonials 。マーケティング・コンサルタントにあなたが見直すことができる他の弁護士からのコメントがあるか。あなたが考慮しているコンサルタントは他の弁護士からの少なくとも30 か40 のtestimonials を与えるべきである。彼が少数しか提供しなければ、彼のin-laws からの読書コメントであるかもしれない。
著者について:
TREY RYDER のLLC は弁護士のためのマーケティングを教育基づかせていた。弁護士のマーケティングの顧問 http://www.TreyRyder.comTrey Ryder はジャージーの正義のための弁護士のマーケティング部のスポンサーである。 http://www.JerseyJustice.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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