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よいマーケティングはそれ自身の支払う

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ほとんどの会社は彼ら自身にこの質問をする: "どの位決定するこの広告費用を私達か。" 彼らが実際に彼ら自身にこれを頼むべきである時: "どの位意志広告するこれをしないためにそれが要したか。"

あなたの会社がマーケティングに1 週につき$1000 をそして使ったらマーケティングをしないことによって1 週につき$1000 を救ってもよい。それは本当であるが、それは状態の簡単な、shortsighted 概観である。但し、そのマーケティングから発生する収入が$1010 ならそれをしないことによって実際にちょうど$10 を失った。

ほとんどは差益をでない細いそれ時間を計る。私達は一般に私達がある特定の週に使う何をおよそ10 回を持って来る。それ私達が私達が$10,000 で持って来るマーケティングに使うあらゆる$1000 のための平均。私達は使うためにだけ行っていたことを私達が決定したら半分は私達がだったものをの普通私達使う自動的に私達の予算の半分を救う。それは大きいが、私達は私達の週間販売の収入の半分まで多分失う。半分の私達の予算救うことを試みることで私達は実際になる9 回を失った。

それはすべて投資のあなたのリターンにもどって来る。それは私が常に述べているROI である。あなたのマーケティングに使う何をそれをしなければ仕事を作ればただ。あなたがあなたのマーケティングに使うお金はあなたの投資である。あなたが販売で持って来るお金はその投資のリターンである。それはあなたのROI があなたのマーケティングの予算の上で分かれることを試みるとき考慮するべき最も重要な統計量なぜであるかである。より高いROI があるマーケティングの作戦により多くのお金を入れることはより多くのお金、それをもうけるより多くのお金を要しない。あなたのマーケティングの予算の低下によるセービングのお金はそれについてそういう風に考えるときそう誘惑する鳴り。不運にも多くのビジネスは遅い期間の間に海上にとどまることを試みるときマーケティングの予算を最初に切った。それらは実際に落下を急がせている。

お金をもうけるために幾度も聞いたあることがそれを、"それ取るお金を。" それはずっとあっていると同様に本当の今日である。よいプロダクトかサービスのよく動かすあなたのビジネスを、あなたが必要性よいマーケティングであるそれ自身の結局支払い、唯一の事有する。

多分あなたのビジネスの促進にお金を使う必要があること今ごろはもう確信する。

か。"かいかに多分まだ大きい質問は、" 立寄られる何実際に実際にそれに仕事をしてもいい、及びいかに知る必要があるか。

昇進の"基本原則から" 始まろう。

昇進は何であるか。

昇進は何かを知られに、健康な思考のしている。

なぜ促進するか。

昇進の目的はより多くのビジネスを持って来、あなたの客層を拡大することである。できると常に同様に多くのビジネスを持って来ることを試みなさい。明らかな事のような言うことを音がするが、多くの人々はまだこの規則に続かない。新しい顧客のいくつもが扱うべきあなたのためのあまりであることを仮定してはいけない。あなたが常に労働量を扱う一時的か臨時雇用者に永久的なスタッフで持って来ることができる多くのビジネスこと持っていれば。

いかに促進するか。

考えるよりより多くの方法がある。誰かが言うのを聞いたあることが"私は決して促進しないし、常に忙しい" または"私は口伝えからすべての私のビジネス来る" 促進する必要がないか。それをいかににしている、私はどこかに促進していることを約束するか気づいている。多分それらはに話す皆を、促進しないそれ言うことをちょうど一回りする。(健全なおかしいか。それはまだ。促進している) 多分それの後ろの棚の明るく赤いりんごが付いているcanary 黄色の窓の棚はそれらが何か他のものする必要はないこと注意をそんなに引き付ける。ここの井戸はあなたがビジネスで運転するために"意識的に" することができるある考えである。

あなたのスタッフのあらゆるメンバーが従事させるあらゆる行為は昇進である。よいまたは悪い状態あらゆる行為は誰かにあなたの会社がいかにのあったりまたはビジネスをするか印象を与えているどうか。ここに少数の例はある。

a) 微笑のあなたの顧客に挨拶することは始まるべき大きい場所である。

b) チャンスを使用するべき有した後あなたの顧客を呼ぶことはあなたのプロダクトあなたの構成の彼らの経験を気遣うこと促進するよい方法である。それはまたより多くの販売をする機会を作成できる。

c) ものをの自尊心を取ること端正に包まれたプロダクト、出荷ラベルはまっすぐに、促進する。

d) それらと見、取るべき人々のためのあなたの受信区域の常にたくわえによって更新されるパンフレットかカタログ。

d) 顧客があなたのビジネスに入って来ることをあったら確かめなさい愉快に、専門的に、そしてすぐ挨拶されることを。

私はあなたの会社は上記の定義を使用することを促進するために実際にする坐る提案し、すべての事ことをから書く。あなたのスタッフによって坐り、捕虜のワウをしなさい。それはしか一緒にすべてにより近く連れて来、同じ目的のために行って、あなたがについて考えられるあなたのビジネス井戸を作ることができるすべての方法に関してあなたの目を開ける。

あらゆる小さい細部は数える。読書及びよい運をありがとう。

喜びGendusa は1998 年にPostcardMania を創設した; 彼女の唯一の資産コンピュータおよび電話。2004 で会社は販売の$9,000,000 に閉まり、60 人に雇う。彼女は精通している信じられないいスタッフおよび彼女の生得のマーケティングを選ぶ彼女の機能に彼女の激増を帰因させる。今彼女は他と彼女のマーケティングの秘密を共有している。より自由なマーケティングの助言のために、http://www.postcardmania.com で彼女のウェブサイトを 訪問しなさい

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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