マーケティング戦略：選択肢は何がありますか？
ほとんどのビジネスの方々の売上や利益の改善を見たいと思っています。しかし、どのようにしてあるのですか？どのような選択肢をお持ちですか？お客様のビジネスを構築するには4つの戦略的選択肢を考慮する必要があります： 1 ）既存の販売している customers.2既存の商品のうち） groups.3既存の顧客への）新たな市場segments.4に、既存の製品を展開）を販売する新たな市場segments.Each 、これらの選択肢の1つの新たな製品を開発する新製品を開発 それに内在するリスクや、特定のマーケティングの意味を運ぶ。は、 1つの右には何ですか？これは、最も重要な意思決定が行われる。実際には、これらの1つ以上の最善の戦略を組み合わせることができる 最も危険な種類の製品のオプションまたはオプションのさまざまな分野に合わせてbusiness.The番号は1です。単に既存の製品の多くの顧客を見つける。時には、この簡単ですが行うのは、氏特に 既に市場で圧倒的なシェアを持っているか、比較的小規模なニッチ市場を占めています。ほとんどの企業にとっては、通常、最もリスクのcustomers.Theオプションと同じタイプの誘致にスコープされる 数4 、新たな市場に新製品となる。この古典の多様化の動きに大きな可能性を提供するが、表示される場合、市場の十分な理解を持っていないことができる災害用のレシピ 条件や競争landscape.Itビジネスのための新しい市場への時代の最高の状態で移動することは困難です。は、需要を生成する顧客の期待を管理し、事前に販売チャネルの確立- empting 競合企業の行動は、本当の課題は、かなりの量のresources.In各事業のいずれかの顧客を理解する（オプション2 ）またはその製品を保持している他の2つの戦略的オプションを必要とすることができます （オプション3 ）ので、全体のリスクをややlessened.No問題がそこに行くことに決めるのマーケティング意思決定している方法です。販売プロセス、製品、競争力のポジショニング、販売促進材料と会社 画像にはreviewed.Considerationする必要がありますことをどのように最善の結果を生成しているマーケティングに関連するこれらの変更の影響を管理するに付与する必要があります数は何ですか？お客様に*を追加する値（つまり、 ） .*スタッフの問題（訓練のニーズ、運用スタイル、プレゼンテーション） .*ビジネスプロセス（会議分布の要求は、顧客サポート、生産） .*測定結果と進捗状況を検討し実質的なメリットを提供 （売上高、利益、意識、参照元、顧客の数）を実装する.*は、マーケティング活動を知ることは、 it.Marketingを行うには、ベストタイムは書か引用符毎事業の基本的なコンポーネントです。時代に 変化やビジネスの成長をさらに密接にお客様のマーケティング活動の'方法'と'なぜ'の側面に注目することが重要である。 （ウ） 2005マーケティングNous Pty LtdStuart AylingマーケティングNous 、オーストラリアを実行 マーケティングコンサルタントは、サービス事業のマーケティングを専門。彼は、マーケティング戦略を改善するためのクライアントを支援し、さらに顧客の獲得に収益を上げる。スチュアートも、電話相談を提供しています マーケティングセミナーを定期的に実行されます。スチュアートの人気の毎月のニュースレターなど、他のマーケティングリソースについては、 http://www.marketingnous.com.auで彼のWebサイトをご覧ください。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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