創造性の管理？そのすべてについてのルーチン
創造性の問題の識別と発想ながら、技術革新のアイデアの選択、開発、commercialisation.Thereとして定義することができるように定義することができますは、このフィールド内の他の有用な定義のためです たとえば、創造性、アイデアの数、多様なアイデアの数や小説ideas.Thereの数により構成される個別のプロセスは、問題の特定とアイデアの生成と強化は、定義することができます 同様に、別個のプロセスは、アイデアの選択、開発と商業化を強化します。なくなりは商業的な成功はないことを確認、火災のルートは、これらのプロセスは、良いアイデアをされる確率を向上させる 生成を選択し、開発と、そのアイディアを商業化への投資が無駄にしません。すべてのルーチンのグレアムグリーンは、有名な英語の小説家、あれは彼の成功を書き留めることにした 500単語を1日。創造的な出力の向上に、ルーチンの値は、しばしば過小評価され：）インクリメンタル目標などは、上記のインスピレーションや"かを待っているのランダムな瞬間よりもはるかに多くの出力を生成する あなたの最高の"approach.b）インスピレーションと洞察力は、心の問題上のさまざまな認知レベルでの作業の結果です。に保つことによってルーチンは、問題が常に特定され、焦点と入れ 心は、定期的にそれらを解決するために課されています。洞察力とインスピレーションを周波数とduration.cで）増加し、出力は、結果フォームルーチンも確率が増加増加している品質をする emergeします。の量と質の間の関係を過小評価すべきではない。いくつかの最も認められた作品のときに、作成者、ほとんどprolific.dされていた）ルーチン率は増加生産されている 能力、洗練された方法論、知識、およびプロセスのため、performance.eの最適化をスピードアップ）は、通常人が個人によって作られていますクリエイティブ飛躍や急進的な革新的な学習が重要 フィールドでの経験。グラバーら（1989）のみの3つの著名な作品の作曲家のキャリアを年間10以前に生産を同定した。場合は、time.Theseおよび他のトピックに配置する必要があります突破口がっている 徹底的に管理クリエイティビティ＆イノベーションは、（創造と革新DIYの監査、グッドアイデアジェネレータソフトウェアおよびパワーポイントのプレゼンテーションと一緒に購入することができますでMBAの学位で）からカバー http://www.managing-creativity.com/Youまた、お客様のメールアドレスを入力することで、このsite.Kalビショップ、MBAコースでは定期的に、無料のニュースレターを受け取ることができます**************** ******************この記事では再現するために無料ですが、 がない限り、変更および著者の名前とサイトのURLをビショップ経営コンサルタント、英国ロンドンに基づいていますretained.Kalて作られています。彼は、視覚的なメディアとソフトウェア産業とクライアントのために調べているような として、東芝とロンドン交通局。彼は即興性、創造性と革新ワークショップ、サンフランシスコのアートワーク、ロサンゼルス、ロンドンと書かれた脚本を多数展示リードしています。彼は、情熱的な様です。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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