コーヒーは商品である
Starbucksでそれらは明らかにコーヒーを必要とする。 それらがよい価格でコーヒーを得ることを保証するためには、Starbucksはコーヒー豆のよりもむしろ支払う高度の協定価格をコーヒー分野を買うことを選んだ。 それがStarbucks買っていたキューバからのコーヒーをである、キューバを通って前に2か月来そのハリケーンすべてのコーヒー豆、この場合Starbucksをできない販売あなたのLatteは破壊したことをちょうど考えなさい。 それは実際に怒らせる。 Starbucksは彼らが怒らせればそれを知っている; 決して再度もどって来ることができない。 またそれらが店で販売するコーヒーの価格を引き上げることをおよび下げ続けられるStarbucks取り乱しているなるかもしれない。 しかしコーヒーが商品であるので、価格は変動する。 そしてStarbucksは彼らがコーヒーをそんなに買うので、食べるコーヒーを彼らを保証しなければならない、コーヒーの契約の優れた価格を支払わなければならないそれ知り。
Schultz氏はStarbucks、シカゴの前の男の子および商品の貿易業者の創設者コーヒーを前もって買うために彼らが契約をそして始めたらコーヒーの容積とのそれがStarbucks販売法であることを確認できる、また商品の価格自体を引き上げていた。 今度はStarbucksはエンドユーザーへの販売人世界のすべてのコーヒー畑の23%所有する。 確実な商品を処理するそれらはあるある。 しかし彼らがコーヒーの大きい容積コーヒーおよび販売法の小売りの商品を処理し損えば、彼ら利鞘を減らそう。 それは株主の価値、季刊誌の利益を傷つけ、Starbucksが2001年の第四四半期の利益の37の増幅率を報告しよう方法がない。 店の急激な増加および元のIPO以来の利益を述べないため。 そのStarbucksこれをされた驚くべきではない。
ホールダーのコーヒーおよび他の有名ブランド商品のコーヒーが店の価格を高めたこと驚くべきではない。 そのStarbucksは77%去る世界のコーヒーのすべてのプランテーションの23%そして所有する。 今度はそれらの他の会社はそれのために商品取引所に利用できるコーヒーの全体生産が23%より少なくであるので77%竸っている。 従ってプランテーションの限界の出力が、価格および上向きの方向を運転しがちである天候の不規則性の簡単な需要と供給。 それは卸し売りレベルで他の会社にStarbucks必要としない自身の店のためのすべてのコーヒー、それを今公開市場のコーヒー豆を販売できるである。 それはコーヒー豆が実際に決め付けられたStarbucksを得る前に当然ある。 その時彼らはコーヒー豆のちょうど商品である。
「槍Winslow」-革新的な思考および独自の観点を有したら、考える槍によって来なさい; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
記事のソース: Messaggiamo.Com
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