커피는 필수품이다
Starbucks에서 그들은 명백하게 커피를 필요로 한다. 그들이 좋은 가격에 커피를 얻는는다는 것을 확실히 하기 위하여는, Starbucks는 커피 콩을, 보다는 오히려 지불한다 진보된 계약가격을 커피 분야를 사는 것을 선택했다. Starbucks 사고 있었다는 것을 쿠바에서 커피를다는 것을, 쿠바를 통해서 전에 2 달 오고 그 태풍이라고 모든 커피 콩, 이 경우에는 Starbucks를 다는 것을 당신을 판매할 당신의 Latte는 파괴했다는 것을 다만 생각하십시오. 당신이 그것에 의하여 진짜로 화날 것입니다. Starbucks는 당신이 그들에 의하여 화나는 경우에 그것을 알고 있다; 당신은 결코 다시 돌아올지도 모르지 않는다. 또한 만약에 그들이 상점에서 판매하는 커피의 가격을 올리고는 낮추기 것을 계속하는 Starbucks인 경우에 당신은 두집히 될지도 모르다. 그러나 커피가 필수품이기 때문에, 가격은 변동할 것입니다. 그리고 Starbucks는 그들이 커피를 순전히 사기 때문에, 있는 커피가 보장해야 할 것이고 그것 알고 있다, 그 때 커피를 위한 계약을 우수한 가격을 지불해야 할 것입니다.
Schultz 씨는 Starbucks, 시카고 이전 소년 및 필수품 상인의 창시자 커피를 미리 사기 위하여 그들이 계약 그 후에 들어간 경우에 커피의 양을 가진 Starbucks 인기 상품다는 것을 알고 있다, 또한 필수품의 가격 자체를 올리고 있을 것입니다. 지금 Starbucks는 최종 사용자에게 판매인 세계에 있는 모든 커피 농장의 23% 소유한다. 확실한 필수품을 교묘히 다루는 그들은 이다 이다. 그러나 그들이 커피의 큰 양 커피와 인기 상품 소매의 필수품을 교묘히 다루지 못하는 경우에, 이익의 한계를 줄였을 것입니다. 그것은 주주 가치, 계간물 이익을 아프고 Starbucks가 2001년의 4분기에 있는 이익에 있는 37 퍼센트 수익을 보고했을 것입니다 아무 방법도 없다. 상점에 있는 지수 성장 및 그들의 본래 IPO부터 이익을 언급하지 않기 위하여. 당신은, 그 Starbucks 계속 이것을 할 수 있다 놀래면 안된다.
당신은 폴더 커피와 다른 유명 브랜드 커피가 상점에 있는 그들의 가격을 증가했다는 것을 놀래면 안된다. 그것의 Starbucks는 77% 떠나는 세계에 있는 커피의 모든 재배지의 23% 그 후에 소유한다. 상품 거래소에 유효한 커피의 총계 생산이 23% 보다 적게 이기 때문에 지금 그것을 위해 77% 그 다른 회사에 의하여 경쟁하고 있다. 재배지의 한계 산출이, 가격 및 상승 방향을 몰아 경향이 있을 날씨의 불규칙성에 있는 그러므로 간단한 수요와 공급. 지금 도매 수준에 다른 회사에게 Starbucks 필요로 하지 않는다 그것의 자신의 상점을 위한 모든 커피, 그것을 개방 시장에 그것의 커피 콩을 판매할 수 있다이다. 그것은 커피 콩이 실제로 상표가 붙는 Starbucks를 얻기 전에 당연히 이다. 그 시점에서 그들은 커피 콩의 다만 필수품이다.
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