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右のコーチの選択

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コーチはそれらが目的を達成する必要がある進行中のサポートを得る人々のための非常に普及した方法になった。但し、コーチを選ぶことはこうかつである場合もある。従って多くの方法、モデル、およびアプローチある。コーチは団体アメリカに-- 勧めることから……相談に可能なあらゆる背景から来る。そして個々のそれぞれに他の人々そして衝突とよく一致する筈だ人格、コミュニケーション様式、およびtemperament がある。そうあなたのために正しい誰かを選ぶいかにか。

異なったアプローチ

最初にたいと思うものをのために人の哲学が適切達成しであることを確かめる必要がある。アプローチがあなたと共鳴する誰かを見つけることは助けるのに使用コーチができる重要である30 の"方法に" あり。あるコーチは他は特定の行為のステップに多くを焦点を合わせるが、感じを強調する。障害を克服するのを助けるのに多数は従来の勧める方法を使用し他はから用いるより多くの"団体の" 訓練モデルを来る。そしてコーチ全員に彼らのアプローチの特定の強さそして好みがある。

あなた自身の個人的な強さ間のギャップを記入するかどれが-- かどのコーチタイプのコーチをを最もよくに答えなさいか確認することは重要であり。非常に敏感なら、それのコーチの下でであり活気づくことができ支え、育てる。あなたの目的によって圧倒されるようになりがちなら不明瞭で、曖昧な考えを取り、具体的な行為に回すことができるコーチを必要とする場合もある。そしてつらい時をあなたのプロジェクトの決勝線をトラックの保ち、あなたの締切に対して責任があるようにすることができるコーチを雇うために交差させることを過せばよくするかもしれない。の得るコーチプロセスの方の彼/彼女の哲学についてのあなたのコーチへの話彼または彼女が来るfrom.EXPERTISE である感覚を

専門知識

次のステップはコーチの特殊化の区域を見ることである。各々の別の情況が別のアプローチを求めるかもしれないことを覚えなさい。それはあなたの生命の異なった区域に取り組むとき同じコーチを使用するよい考え常にでない。よいフットボールのコーチは必ずしも成功する行き野球選手のバスケットボールチームかグループをコーチする。そして同じは個人的なコーチにあてはまる。

多くのコーチが彼らのアプローチで"全体" ように彼ら自身を販売する間、最も他より多くに焦点を合わせる1 つか2 つの区域を持ちなさい。販売の芸術の助力企業家で大きい1 台のコーチを、健康な生活様式の作成を専門にする、および注意欠損無秩序に苦しむ人々とほとんど専ら働く三番目をかもしれない別のものを見つける。確かに、1 つのサイズはすべてにこの場合合わない。必要性のあなたの特定区域で経験がある誰かを選ぶことを忘れないでいなさい-- 同じような問題のコーチによって働いた顧客からの参照を頼むこと恐れていてはいけないあってはいけない。

人格

コーチは長く、非常に親密な関係頻繁にである-- もう一人人とあなたの最も深い恐れ、夢、および野心を共有して、(私達の多数より多く私達の友人および家族とするために! である) を頼む支え、non-judgmental 態度あなたのコーチとの関係を感じる必要があるまたは決してあなたに利用されたできた成功のレベルを達成しない。あなたの監視でまたは抵抗力があるか不快絶えず感じたら、別のコーチの使用について考えなさい。あなたの最初のインタビューからのコーチとのあなたの未来の関係についてたくさん言うことができる-- この人はいかに感じを作るか。快適でありあなたの秘密をこの人と共有するか。このコーチによって働くことについての予約を有するか。

信任状

コーチが比較的調節されていない分野のまだ間、あなたがあなたのコーチにほしいかもしれないある標準的な証明がある。コーチ大学(http://www.coachu.com) は2 つの指定-- 証明された大学院の(CCG) 及び証明されたマスターのコーチ…を提供する(CCMC) 。国際的なコーチ連合(http://www.coachfederation.org) はまた仲間にCredentialed コーチ(ACC) の証明、専門のCredentialed コーチ(PCC) の証明、およびマスターのCredentialed コーチ(MCC) の証明を提供する。各証明のための条件を見直すためにこれらの場所を訪問できる。これらの種類の信任状があなたのコーチとのよい適合を保証しない間、彼/彼女が中心のコーチの能力の調査を完了したことを示す-- 鉄片を時を過ごすことにした通りを離れて公正"ジョーSixpack" でない。

さらにあなたのコーチの前の背景がであるもの、見つけなさい。MBA があり、幸運500 の会社のための販売ディレクターとして働いた誰かは販売の技術及びビジネス成長のコーチして完全に有能おそらくである。但し、彼/彼女は経験を健康及びwellness 問題の人々と働くことを持たないかもしれない。him/her -- 何回もを導いたものが分野にあなたのコーチに尋ねなさい、コーチは彼らの自身の挑戦およびepiphanies を経験し、他と彼らの技術および成功を共有したいと思った。彼/彼女があなたの前に印を述べていることのあなたのコーチが知っていることを確かめなさい。

あなたのコーチの役割

あなたのコーチがあなたの関係で取ることができる3 つの主要な役割がある:

- 顧問(あなたの考えを支えるかだれがあなたの伸ばすために1 つは、安全な場所を与える

翼は、それらを開発するように) あなたの目的を育てり

- VISIONEER (あなたの境界を越えて見るのを助けるかだれが1 つは新しい提案する

アプローチおよび助け別の見通しからの世界を意見)

- 回転によってが夢を見るかだれが置かれる行為のステップ、助けおよび大会に監督(者

先に動くように) 締切およびたくわえトラックの

あらゆるコーチは僅かな各人格を表示するが、-- 、当然、一部は別のもののより1 方向で更に傾く。一緒に働き始める前に有するあなたのコーチからほしいと思うものがの考えを必要がある。誰かが責任があり、あなたの目的に責任があるようにする-- または新しい考えを意見を出し合い、あなたの現在の限界を越えて押すのを助ける誰かを-- またはコーチを支え、断言し、認可することを必要とするか。それぞれの多分いくつかか。あなたのコーチのupfront とこれらの必要性を伝えなさいそうすれば得ることを保証できるあなたのコーチ関係からほしいと思うものが。

何の助けがほしいと思うか。

これはコーチの雇用について考えている誰かのための非常にこうかつな質問である場合もある。あなたの生命にどうかして改良してほしいこと-- 不明瞭な概念かのほかに…ほしいと思う何が何回も、糸口を持っていない。それは承諾である-- あなたの目的を明白にし、順位をつける助けを必要とすることあなたのコーチにことを知らせなさい。またはあなたが-- より多くのお金をもうけるか、またはより健康に感じるか、またはあなたのビジネスと個人的な生命間のより多くのバランスを作成したいと思う望む最終結果の固体考えを有する-- または取るべきかどんなステップを始まる方法を知らない。

あなたのコーチに言い-- 活動計画を作成する助けを必要とするようにあなたの大きい目的を処理しやすいステップに壊し、あなたが成功する必要がある資源を見つける。あなたの目的を達成することを何回も試みたあることがので失望する感じ-- 負けた重量を言おうならが、-- 決してそこに着かないようでないあなたのコーチに右の道を見つけ、動機を与えられてとどまり、そして端にそれを作っている助けを必要とすることを知らせなさい。しかしあなた自身をあなたの会議の間のあなたの生命の他の区域に取り組むことを見つければものは何でもコーチを雇う為のあなたの理由が、驚かない。コーチは非常に統合された活動であり、1 つの区域の成功が他に広がりがちであることが分る。

あなたのコーチ関係にあなたの生命の報酬を与えることの1 つである潜在性があるか。それをと共有するために右の人を選べば。決定前に何人かのコーチに完全にインタビューすることを忘れないでいなさい。そして間違ったコーチで終わったら、沈黙で苦しんではいけない。多くの人々は間違った人と単に働いているときUNCOACHABLE であると考える。働いていない関係を立ち去ること恐れていてはいけないあってはいけないコーチが! 言う何を(公正である)

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記事のソース: Messaggiamo.Com

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