だれがあなたの履歴書を書くべきであるか。
これは私達がたくさん得る質問である。 ワードプロセシングプログラムおよびプリンターへのアクセスを有し、快適な執筆をあなたの職歴感じればそれをあなた自身することは幾分容易なようである。
私は4つの州と同様、キャリアの梯子の上の10の巧妙な転職のために私の自身の履歴書を、常に長年かけて書いた。 本来私は概要についてのいくつかの事を知っていたか。 特定の仕事および雇用者に合うために各履歴書を書くことがある第。 私はまれに私が「一般的な」概要と呼ぶことを書かなかった。 私のキャリアの1回私は6人の雇用者に6つの概要をかつて送ったが、すべては同じ職名のためだった。 私は短いある一定の時間の私の望ましい仕事の上陸で成功していた。
私は決して概要が執筆人々のために困難であるが、前方に動くために見ているスタッフの雇用のマネージャーそしてスーパーバイザーとして23年後に私が人々の履歴書をことを書くことの不快の知識の無関心、欠乏およびレベルによって驚かせられたことを考えなかった。 ほとんどに概要がなかったし、ほとんどは、不完全にされた。 何人かの志願者は概要を持って来るか、または送らなければならないことの思考で実際にパニックに陥った。 雇用のマネージャーとして、私はペーパーで彼女自身をよく示したインタビューのと同様、候補者を選びがちだった。 よく書けた概要は位置の志願者の興味に伝え、潜在意識にどれだけうまく志願者が仕事でするか意味する。
私は私がよい概要と呼び、一握りの優秀な概要だけことをの少数を非常に見た。 多くの競争がある仕事を追求すれば、際立っている概要を持っていることは重大である。 山に上にとどまり、ゴミ箱に当らなくてあなたの履歴書にほしければあなたの履歴書はマネージャーの目をつかまえなければならない。 ほとんどの人々は彼らの履歴書にたくさんの情報を含めるか。 あなたの履歴書に決してあるべきではないが(雇用の適用がであるものがのため)あることすべてを含まなければならないことを言う法律がない。
私は仕事の目的を憎むのが常であったか。 それらは余りに広く、ない仕事の細目、またはよく書けていなかった。 それらは志願者が彼らが追求していた仕事についての思考を与えなかったことを私に告げた。 仕事の目的が仕事の細目でなければ1つを含んでいない。 それが仕事の細目および雇用者の細目のどれである場合もあればそれは最もよい。
彼らの技術を学び、砥石で研いでいるほとんどの専門の概要の作家はコースを取ったり、本および記事を読み、大量の時間を使った。 彼らは概要の執筆のトピックの継続的だった教育を得るために組織を結合する。 専門の概要の作家を選ぶことはそのインタビューを得ることのあなたのチャンスにてこ入れする。 どんな情報か、除くべき特定の仕事のために含むか、またはまたは特定の雇用者ほんの一部「専門の概要の作家の貿易のトリックの」であるか、提示、単語の選択。 専門家を追求することは巧妙な概要で起因する。
あなた自身の履歴書を書くことを選んだらあなたが注意深く含んでいる情報を準備しなさい。 すべてをあなたの将来雇用者についてによってできることを学びなさい。 今日注意深くあなたの技術および業積を書くと同時に、ほとんどあらゆる会社にウェブサイトがあったり、構成の文化そして代表団のヒントを注意深く捜し、こと情報使用する。 あなたの将来雇用者が利益の会社のためのa、利益を高めたあなたの前の雇用にすべての活動を含めることを覚えなさい。
情報の提示はキーである。 誤まって綴られた単語または悪い文法がないことを確かめなさい。 スペリングでよく、文法があなたの履歴書を校正した誰かを持ちなさい。 質ペーパーを使用し、確かめなさいきれい、un-creasedであることを。 仕掛けか「cutesy」タイプ無し。
専門の概要の作家を選んだら、利用できるあなたの仕事および教育の歴史すべてを持ちなさい。 仕事および雇用者を、もし可能なら知りなさい。 それは大いにより容易、巧妙目標とされた概要を書くためにである。 あなたの技術および資格について考えなさい。 あなたの才能および業積について協力者および友人に尋ねなさい。 内気が、あなた自身の角」を鳴らすために準備される「あってはいけない! 専門の概要の作家を言ってそれらはよりもっと必要とし十分な情報を共有しないよりよく。 結局、概要の作家の目的はこの履歴書を通してインタビューを(従って、仕事)得るあなたのためであり。
ジョアンRidleyの灯台は再開するhttp://www.lighthouseresumes.comのメンバー、NRWA (国民の概要の作家の連合)を
ジョアンは雇用のマネージャーとして経験23年の過し、彼女のキャリアの間におよび雇われた何百もの志願者インタビューした。 彼女はインタビューの研修会を示し、自己そして他のための継続的だった学習のための進行中の探求を維持し。 彼女の監督の位置は彼女に職員を置くのを助ける機会を育ち、動かすキャリアの梯子を提供した。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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