より少しとの多くをすること
これはbottom-line の環境である。
従業員を作り出す収入のダウンタイムを減らすことは主要な心配である。効率、有効性、費用を下げ、ROI を増加する生産性の利益は私達がこのごろのヒアリングすべてもっとの単語である。けれども今日の販売陣の半分よりより少しが私達が現在直面している経済的な市場のずっとタイプの間に販売していると"販売及びマーケティング管理" 雑誌は言う。
投資
訓練の明らかな投資は別として、それらが彼らの販売の努力に競争になり、残るのを助けるように販売の専門家は用具を与えられる。これらは携帯電話、携帯呼出器、ラップトップおよび今無線PDAs のような技術用具を含んでいる。付加的な投資のすべて。
しかし技術は加速装置単にである。組織の主義を理解し、適用することは高められた生産性にスタッフの推進を助けるものがである。
理解の組織の主義およびプロセス
キーは成功へ組織の主義を学ぶ重要な要素の1 つである。それは小さい細部を実行している間大きい映像を理解することを含む。それは互いに作用し合う。けれどもすべては頻繁に余りに私の顧客スタッフにちょうど1 つのより多くの用具を得るか、または与えることがキーであると考える。魔法の丸薬。
主義基づかせていた組織はあなたの利点にいかに働くか大きい映像を教え。これが理解されれば、プロセスを適用することはより意味を持ち、より容易になる。用具は、それから、プロセスを加速する。スタッフはすべての時間管理プログラムプログラムの基礎を知っているか。彼らは彼らのペーパー管理様式を知っているか。これらの質問への答えが及び適用される主義理解されれば用具が事を促進するのに使用することができる。
方式の勉強
' 101 ' を組織することは私達のコース最も取ったでない。時間から子供は労働環境の貢献の大人がそれらによってが似合う日に学校を始める、次に理解するためにそういう風に残る方法を整頓されていて得る方法を最初に戦い。彼らははっきり利点を見るが、チャンスは決して持っていない訓練、知識または模範をずっとそれらを助けるでない。
S2P2M2 は顧客との方式I の分け前それらが大きい映像を覚えるのを助けるためにである。システムをセットアップしなさい。プロセスを練習しなさい。管理し、維持しなさい。あなたの販売陣は成功のために同じような同等化を使用しているか。
版権2002 年。シンシアKyriazis 。複製権所有。
シンシアKyriazis はマルチユニット株式会社の経験20 年のにわたるの組織及び時間管理プログラムのコンサルタント、トレーナー、スピーカー、コーチ及び著者管理である。それをのProductivity Partners 組織しなさい、Inc. の部分彼女が1995 年に創設したあり、サービングの幸運500 のずっと顧客その後である組織の訓練の会社は。性能を増進し、生産性の利益の実現を助けるべきビジネス及び従業員が付いているシンシアの仕事。
シンシアはフィラデルヒィアの尋問者、カンザスシティの星および法的Intelligencer で現われた。彼女は専門のオルガナイザー(NAPO) の国民連合、国民のスピーカー連合(NSA) のメンバー性能の改善のための国際的な社会のカンザスシティのメンバーのための役員会の秘書として現在役立つか。(ISPI-KC) 及びアメリカのコーチ連合へのコンサルタント。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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