すべての成功した企業家が共有する16の重大な特性
ビジネスを始めるために決定の第一歩はかどうかのあなた自身にこの重要な質問をすることである: 「であるために企業家か」。取るものが私にある いろいろな専門家は成功した小企業の企業家に、かどうか男性か女性、ある共通の特徴があることを示す研究を文書化した。 いかに見合うか。 それはあなたまである -- プロジェクトを開発するようにÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚Â-を言っている誰か他の人があなたの時間を組織しないし、細部で続く。
慣習的な意見への反対は、企業家内向的または外向性の人のどれである場合もある。 基本的な相違はエネルギーを内部的に集中し、よりよく独自で働きがちであるあったり、頻繁に内に向ける。 外向性の人は彼らのエネルギーを外的に集中する。 彼らは通常グループ、かチームでよりよく働く。 数人は完全に何とかして非常にある。 中間どこかのほとんどの落下。 本当の企業家:
1. することをのための情熱を持ちなさい。
2. 持ちなさい「通りsmarts」。を それらは象牙の塔で締められてとどまらない。
3. ビジネスの少なくとも1つの区域で勝る機能を持ちなさい。
4. するなり、努力の進歩を監察することをの権限は。
5. チーム建築者はある。 彼らは特定地域でよりスマート、より巧みである企業に人々を連れて来ることで勝る。
6. によってほしいと思い、問題解決で無情、粘り強い必要とし、そしてものがを頼みなさい。
7. 他の助けそしてサポートのための必要性を実現しなさい。
8. 成功が総責任なしではまれに来ないことを理解しなさい。 直面する唯一の限定は彼ら自身に課す物である。
9. 高エネルギーを持ちなさい。
10. 異常な自信を持ちなさい。
11. 長期目的を置きなさい。
12. 業積の測定としてお金を感知しなさい。
13. 問題解決で主張し、より少しともっと達成されて得ることのための技巧を持ちなさい。
14. 初めおよび軽度の危険を取り、失敗から学び、そしてフィードバックを追求し、そして使用しなさい。
15. 個人的な義務感を受け入れ、すべての利用可能な資源を使用しなさい。
16. 成功か失敗が個人的な制御の内にある信じなさいまたは影響を及ぼしなさいことを。
成功した企業家は確かに最も理性的または最も教養が高くない。 しかし彼らはそれらに斑点を付けるとき創造的、意欲的、直観的、機会を確認する機能を所有している。
ミハエル(マイク) Brassilはである「唯一の起業ガイドの著者あなたの意志の必要性は」。 ダウンロード2の章 -- 新しいビジネスおよび家働きの回転の開始 -- : http://www.ImpactGuide.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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