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16 rasgos vitales compartidos por todos los empresarios acertados

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El primer paso en decidir a si comenzar un negocio es hacerse esta pregunta importante: “Tengo lo que toma para ser empresario?” Una variedad de expertos han documentado la investigación que indica que los empresarios acertados de la pequeña empresa, si varón o hembra, tienen algunas características comunes. ¿Cómo usted medida sube? Incumbirá a usted -- no algún otro que le dice el ‚Â- de Âà del ¡del ¬Å del ‚de ÃÆ'ââ desarrollar proyectos, organiza su tiempo y sigue a través sobre los detalles.

El contrario a la opinión convencional, un empresario puede ser un introvertido o un extrovert. La diferencia básica es, introverts tiende a enfocar su energía internamente y a trabajar a menudo mejor solo. Los Extroverts enfocan su energía externamente. Trabajan generalmente mejor en grupos, o equipos. Muy pocas personas están totalmente de un modo u otro. La mayoría de la caída en alguna parte mientras tanto. Empresarios verdaderos:

1. Tenga una pasión para lo que él lo hace.

2. Tenga “smarts de la calle.” No permanecen trabados para arriba en sus torres de marfil.

3. Tenga la capacidad de sobresalir en por lo menos una área del negocio.

4. Se convierte una autoridad en lo que él hace, y supervisa el progreso de sus esfuerzos.

5. Son los constructores del equipo. Sobresalen en traer a la gente en la empresa que es más elegante y más experta en áreas específicas.

6. Pida lo que él quiere y necesita y es implacable y tenaz en la solución de problemas.

7. Realice la necesidad de la ayuda y de la ayuda de otras.

8. Entienda que el éxito viene raramente sin la comisión total. Las únicas limitaciones que hacen frente son las imponen ante sí mismos.

9. Tenga alta energía.

10. Tenga confianza en sí mismo extraordinaria.

11. Fije las metas de largo plazo.

12. Perciba el dinero como medida de la realización.

13. Persista en solucion de problemas y tenga una destreza para conseguir logrado más con menos.

14. Tome los riesgos preliminares y moderados, aprenda de falta, y busque y utilice la regeneración.

15. Acepte la responsabilidad personal, y utilice todos los recursos disponibles.

16. Crea que el éxito o la falta miente dentro de su control personal o influencíelo.

Los empresarios más acertados no son ciertamente los más inteligentes o los más de alto nivel. Pero son creativa, altamente - motivado, intuitivo y poseen la capacidad de reconocer oportunidades cuando las manchan.

Michael (Mike) Brassil es autor “de la única guía del arranque de negocio su necesidad de la voluntad nunca.” Capítulos de la transferencia directa dos -- Comenzar un nuevo negocio y la revolución del trabajo doméstico -- en: http://www.ImpactGuide.com

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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