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マーケティングの計画および4 P?s

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経営計画のマーケティングの計画セクションは会社がプロダクトおよびサービスと市場をいかに突き通すか示す。マーケティングの計画は?the 4 P's が含まれるべきであるか。か。プロダクト、昇進、価格、および場所。

プロダクトやサービス
最初の?P か。プロダクトのための立場は、しかし会社が提供するプロダクトをおよびサービスすべてを含んでいる。経営計画のこのセクションは等はプロダクトの特徴すべてをおよびサービス、いかに働くか、unique/proprietary の属性詳しく述べるべきである。特許を取られておよび/または性質で技術、デッサン及びバックアップ材料は付録で示されるべきであるプロダクトのために。

ほとんどの成長の会社はあるプロダクトおよびサービスを今日提供するが、将来提供すると期待する。現在及び未来products/services をここに述べることは、しかし短に中間言葉の地平線に主に焦点を合わせることは重要である。

昇進
昇進は顧客を会社のプロダクトおよびサービスを買うために引き起こす活動のそれぞれを含んでいる。昇進の活動は広告、PR 活動(PR) 、試供品、割引、直送便、通信販売、パートナーシップ、等を含むことができる。

経営計画のこのセクションはどの昇進が使用される、そしていかに使用されるか論議する。例えば、新しい顧客をしっかり止めればのにパートナーシップが使用されれば計画はパートナーシップがいかに(操作上財政の観点から) 働くか新しい顧客を提供、等いかにできるかパートナーはどの会社であるか説明しなければならない。

このセクションは特に未来の昇進の論議に関連しているのでできるだけ特定でなければならない。貿易雑誌のPR を会社が発生しようとしていること言うことは単に余りに不明瞭である。むしろ、計画はタイプを目標とされるおよび/または写し出された刊行日付特定の同業紙会社について書かれているかもしれない、そしてなぜのarticle/feature ならない説明しなければ。

会社がそれ自身をいかにの促進するか論議において、会社がそれ自身をいかに置くか論議することは重要である。この位置声明は顧客が会社、プロダクトおよびサービスに割り当てる属性を詳しく述べる。昇進の活動の選択はこの位置を支えなければならない。例えば、割引は高級なブランドとして考慮される欲求に一貫しないかもしれない。

価格
計画のこのセクションは会社のプロダクトおよびサービスが販売される価格のpoint(s) を詳しく述べるべきである。プロダクトサービスが束として販売されれば、これらはこのセクションで詳しく述べられるべきである。値を付けることのための理論的根拠は会社が一度だけの寿命の会費対月例会費と開始料金をなぜ選んだか) 適当な場合与えられるべきである(例えば。

場所
最終的な?P か。?Place を参照するか。または?Distribution か。そして会社のプロダクトやサービスが顧客にいかに伝えられるか説明する。このセクションは顧客がプロダクト及びサービスにアクセスすることができなければ重大ので彼らそれらを購入することができないである。

このセクションは高い成長、重要強いられた会社のために特に重大である。利益を得有効な流通経路を成し遂げることはこれらのビジネスのための苛立たせる挑戦頻繁にである。配分方法の例は小売りの位置、ウェブサイト、ディストリビューター、卸し業者、直送便カタログ、等が含まれている。

多くの会社に彼らのプロダクトを渡す多数の配分方法があり、顧客へのサービス及びそれぞれはここに詳しく述べられるべきである。

?the 4 P's の詳述か。マーケティングで計画は投資家へ証明することで重大であるあなたの会社が効率的ににできるそして効果的に市場を突き通すためにと。

著者について:
GT の経営計画は融資の$750,000,000 に一まとめに、進水させた多数の新製品及びサービスラインおよび得られた比較優位および市場占有率上がった顧客のための200 の経営計画に成長した。GT の経営計画はGT の投下資本の姉妹の場所である

記事のソース: Messaggiamo.Com

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