ポテトのMcdonalds の供給鎖
マクドナルドはアイダホの団体の農夫からのポテトをない商品市場と買う; 従ってそれはそれらのポテトを得るのに商品取引所の使用によって起こるかもしれない価格釣り上げへの露出を限る。Starbucks は同じ事をしているが、パートナーシップ及びコーヒー豆を食べることの代りに、社内にのすべてである。そのStarbucks はコーヒーを育てたパートナーシップを所有するそれから株主のための利害衝突を有するかもしれない。それらがStarbucks にコーヒーの価格をパートナーシップで定めて販売されていたので。それらがそれらのコーヒー豆の常態より少し多くを支払ったら、従ってコーヒープランテーションがよりよい生産設備によって拡大し、配当のどちらかの支払済がべきであるそれらのパートナーシップにStarbucks によって漏斗で注がれるお金をそして改善できれば、あるように利益を得るまたは収入を保った示されている。株価がすること行く及び株主によってよりよく短期にこと役立たれる。もっとたくさん複雑が前にある食糧か飲み物があなたのテーブルへ得る。商品は私達の文明のの部分裏で非常にである。
マクドナルドに考慮するべき他の事がある。フライドポテトを作るポテトの余分特権の料金、特許権使用料および価格を支払うためにそのフランチャイジーは規模の経済を実現する必要がある。に販売法に忠誠のための彼のポテトの農場の生産を、それから光線のKroc の個人的な友人が助ける取り引きにずっと昔になされるマクドナルド拡大するのを総に公平であるマクドナルド、そして(ID のSimplot の話すこと) 。、マクドナルドが1 ポテトにつき2 セントに多くを今支払っても。、ポテトの農夫収獲している初めの助力光線Kroc のための報酬を見る; マクドナルドの銘柄を造りなさい。銘柄を造ることはマクドナルドに今日ある最も重要な事である。時々、説明の不規則性は考察のパートナーシップ、co ブランド、チーム・メンバーおよび売り手の未来の市場の統治、マーケティングの作戦、銘柄の建物、および忠誠で取らない。私達がべきである何を理解するいつでもプロトタイプを造っている、または新しいシステムを試して、潜在的な成功に対して報酬を与えなければならないことである。どんなと意味するかこれをすることによって、可能である重要である。あなたのチームに報酬を与えなければならない。あなたのチームは大いにもっとよりちょうど従業員、公正な株主、およびパートナーから成っている。
"槍Winslow" - 革新的な思考および独自の観点を有したら、考える槍と来なさい; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
記事のソース: Messaggiamo.Com
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