st. のバレンタインデー、かロマンチックな合間で、チョコレート、ばらを持つあなたの恋人に... 懇願しなさい
バレンタインデーに、かロマンチックな合間、恋人はチョコレートを持つ彼らの恋人におよびばら-- またリーダーシップの話懇願するべきである。
たくさんの世界的のリーダーへのリーダーシップの話の教授の私の経験は過去21 年間話が彼らの仕事およびキャリアのすべてのランクそして機能のリーダーのための利益であることを確認する。
しかし私はまた私の驚きに多くのリーダーが彼らの個人的な関係の彼らの仕事の外でリーダーシップの話を効果的に用いていること、学んだ。
リーダーシップを与えてリーダーが組織の結果をもっとたくさん得る助けを話す。リーダーはありなさいかスピーチ及び提示より動機上の用具のリーダーシップの話として有効などの位見る。
スピーチ及び提示は情報を伝える。しかしリーダーシップの話はあなたの聴衆が付いている深く、人間、感情的な関係を確立してもらう。
その人間の関係はあなたの仕事の大きい結果を得ることにおいて重要である; しかしそれはあなたの個人的な生命-- あなたの愛生命の大きい結果を得ることにおいてまた重要である。
最愛の人の溺愛に勝つか、または支えたいと思えばリーダーシップの話はちょうどそれを起こらせるかもしれない。
混合のリーダーシップおよび愛は混合のりんごおよびオレンジのようにようであるかもしれない。しかし大きいリーダーシップおよび愛は共通の要素を共有する。1 つの事のために、あなたの恋人に懇願しているとき、鉛を取るかもしれない。そして別のもののために、リーダーシップの話を使用して、-- 大きいリーダーシップが頻繁にように深い、heartfelt 関係を促進している。
ここにあなたが効果に愛のための入れることができるこのバレンタインデーか他のどの合間もリーダーシップの話の提供の少数のポインターはある。話す前に、3 つの質問を単にしなさい: あなたの恋人の必要性を知っているか。関係に深い確信を持って来てもいいか。そしてあなたの恋人の取得行為を有してもいいか。それらの質問のどれにでも' 否' 言えば、リーダーシップの話を与えることができない。
質問もまた恋人に適用する。深い、人間の感情的な関係、促進するためには、あなたが関係に持って来る深い確信、及び最終的に、あなたがあなたの恋人にとってほしい処置あなたの恋人が必要とするものを知らなければならない。
但し、質問はあなたのリーダーシップの話飛石へ障害であるために意味されない。' 否' 答えたら、歩み、あなたの状態を査定しなさい。' 各質問への肯定できるようにかもしれないものをによって言う考えなさい。それから話しなさい。リーダーシップの話を与えなさい。そして、ところで、チョコレートおよびばらを忘れてはいけない。
2005 6A??6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© Filson のリーダーシップのグループ、株式会社。複製権所有。
23 冊の本、コクガンのFilson の最近の本の著者は、リーダーシップの話ある: 最も大きいリーダーシップ用具および101 の方法は大きいリーダーシップの話を与える。彼はFilson Leadership Group 、Inc. の創設者そして大統領であるか。そして20 年間以上世界的の上の会社のリーダーを得るずっと大胆な結果を助けている。彼の自由なリーダーシップのe-zine のために署名し、自由な白書を得なさい: "http://www.actionleadership.com で結果に行為を、" 回す49 の方法
記事のソース: Messaggiamo.Com
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