11 人の事の小企業所有者はミハエルデルから学ぶことができる
1 。大きい考えなさい か。大学では、ミハエルデルはIBM を打ち彼が"。" たいと思ったことを言ったそのような高さにあなたの小企業を取ることを望まないことができる間、かもしれないものを限らないこと達成する確実がありなさい。
2 。あなた自身の地図を引きなさい か。ミハエルデル、スティーブの仕事、リチャードBranson?each は誰か他の人がしていた何をよりよくすることに別のアプローチを取った。成功にあなた自身の道は燃える。
3 。間違いから学びなさい か。あらゆる会社は大きい物を作るか。デルを含んでか。そして育ち、人々、プロダクトおよびサービスを増進する機会として最もよい使用間違い。
4 。簡単にしなさい か。すばらしいリーダーに小さい部品に大きい事を壊す大きい機能がある。彼らが理解するあなたの小企業のteam?in の言語とそこに着くことのためのあなたの視野そしてステップを共有しなさい。
5 。読みなさい か。あなたのまわりで世界を理解するとミハエルデルは、"公正な仕事言った。本を読みなさい。ウェブサイトを読みなさい。それがすべていかにのか。"よりよいことができるか人々へ... それから造る視野を読みなさい
6 。新しいドアを開けなさい か。デルはinnovate?offering カメラ、MP3 プレーヤープリンター、に、TV 及び他の電子工学続く。現在及び未来の顧客を提供するもの増加する方法を捜しなさい。
7 。関係を耕しなさい か。"事は独立独行の成功のような、" 言われるミハエルデルない。あなたがあなたの小企業を育てなければならない最もよい機会はあなたのネットワークを広げることによって行う。
8 。シークのハーモニー か。ミハエルデルは4 人の子供とこれはすばらしいお父さんおよびすばらしい夫。"だった人であること、" 言われる彼の遺産について尋ねられたとき、結婚して、
9 。Strategize か。40,000 人の従業員と、ミハエルデルは作戦のほかの他のどの区域にも影響を与える彼の機能比較的小さいことを是認する。誰もそこに着く方法をよりよく知らないのであなたの小企業の方向について考える取得時間。
10 。それは勝利について完全にある か。ない反対者上の勝利について、ミハエルデルは言った; あなたによって生命にできるすべてを達成するそれは"あなた自身の潜在性のコンテストの" 勝利についてある。
11 。部屋の最もスマートな人はない か。"そうであれば、私はよりスマートなpeople?or の発見を別の部屋誘うことを提案し、" ミハエルデルを言った。有能な人々とのあなた自身を囲みなさい。
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コーチ、デイヴィッドの扱う人は、成功の扱う人の創設者、(http://www.successhandler.com)、小企業のリーダーの発見の明快さ及び取得行為の助力を専門にする。彼は彼がそこにいたので、ビジネスを動かすことの挑戦を理解するか。小企業所有者、フランチャイジー、フランチャイザー、団体のリーダーおよびトレーナーとして。多くはあなたの企業の水平な運動場で競う方法をコーチしているスポーツのコーチを、彼の示す好む。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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