11 個事小企業所有者能學會從邁克爾小山谷
1 。認為大 ? 在學院, 邁克爾小山谷認為他想"摔打IBM 。" 當您不可以渴望採取您的小企業對這樣高度, 是肯定不限制什麼您也許達到。
2 。畫您自己的地圖 ? 邁克爾小山谷, 史蒂夫工作, 理查・Branson?each 採用了一種另外方法對做更好什麼別人做□。燃燒您自己的足跡對成功。
3 。學會從差錯 ? 每個公司做大那些? 包括小山谷? 並且最佳的用途差錯作為機會增長和改進他們的人民、產品和服務。
4 。簡化 ? 了不起的領導有偉大的能力打破大事小零件。與他們瞭解的您的小企業team?in 語言分享您的視覺和步為到那兒。
5 。讀 ? 邁克爾小山谷認為, "正義工作瞭解世界在您附近。讀書。讀網站。讀人民... 然後建立視覺怎樣它能全部是更好?"
6 。打開新門 ? 小山谷繼續對innovate?offering 的照相機, 印表機, MP3 播放器, 電視和其它電子。尋找方式增加什麼您提供現在和未來顧客。
7 。培養關係 ? "沒有如此事像自制成功," 邁克爾小山谷說。您必須生長您的小企業的最佳的機會是由加寬您的網路。
8 。尋求和諧 ? 邁克爾小山谷結婚與四個孩子, 和, 當詢問他的遺產, 說, "這是是一個了不起的爸爸和一個了不起的丈夫的人。"
9 。Strategize ? 與40,000 名雇員, 邁克爾小山谷承認他的能力衝擊其他區域除戰略以外相對地小。需要時間考慮您的小企業的方向, 因為沒人會到那兒更好比您。
10 。它是所有關於贏取 ? 不是關於以對手的勝利, 邁克爾小山谷認為; 它是關於贏取"比賽以您自己的潛力" 達到所有您能在生活中。
11 。不是最聰明的人在屋子裡 嗎? "並且如果您是, 我建議您邀請更加聰明的people?or 發現一間另外屋子," 邁克爾小山谷說。圍攏自己與有天才的人民。
Copyright 6A"4a© 2005 年由Success Handler, LLC 。版權所有。
教練, 大衛經理, 是成功經理的創建者, (http://www.successhandler.com), 和專門研究幫助小企業領導發現清晰和採取行動。他瞭解經營業務的挑戰, 因為他在那裡? 作為一位小企業所有者、特許經營者、享有特許權的人、公司領導和教練員。很像體育教練, 他的教練將顯示您怎麼競爭在一個平實比賽場在您的產業。
文章來源: Messaggiamo.Com
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