上位10項目を確認し、お客様のビジネスを構築する！
建物とは独立した専用の練習や中小企業runnngでは、多くの商品が必要と密接にし、定期的に見直しを監視する必要があります。年末のこの操作を行う伝統的な時間であり、この 1週間の手紙は" 10 "の項目の見直しの年にトップだが、一時停止を反映する、在庫と再- assess.1決定を閉じると、または描画します。レビューを、クライアントの統計情報：どのように多くのクライアントを食べましたか？ 〜の上に 平均、どのくらいに滞在しましたか？どうやってその問題を説明するのですか？彼らは何を必要とするお客様からのでしたか？お客様のビジネスについての洞察を提供性別、年齢、またはその他の条件によって追跡、していますか？ 2 。レビューお客様のご紹介 ソース：どのようにクライアントを見つけるのですか？を参照ソースのミックス固体はありますか？あまりに多くの情報源である一方、非効率的な情報源が少なすぎます、お客様のビジネスに依存していることになります。誰が最も望ましいのクライアントですか？誰 が最も望ましいですか？ 3 。結果の統計情報を確認：どのように成果を多くのクライアントが成功したか？どのように多くの成果が失敗だったとなぜですか？何もしなければならないと思いました前に、左、なぜですか？どのクライアント あなたが最も効果的ですか？あなたの最も楽しむ？ 4 。レビューの収入は、月ごとに：パターンやマーケティング活動やコミュニティのイベントは、お客様のビジネスへの影響かもしれないとの関係を探してください。はあなた ビジネスをする時に学校を開始した後や休日？次のいずれかの循環パターンを生かすことはできますか？ 5 。レビュー環境の変化：影響を受けてあなたのスキルやサービスのコミュニティの意識している 誰か他の人のマーケティング、ニュース記事や、今年の論争？あなたの近所に変更していますか？あなたのオフィスの状況が見えるように多かれ少なかれ？他の専門家に、またはのうち、移動され、 近所？ 6 。レビューを事務所のポリシーと手続き：任意のフォーム、パンフレット、またはサインアップする必要があるのか、日付のか？色やグラフィックを追加するには時間がありますか？事務手続きをすることができます、コンピュータ化や合理化される 生産性向上のために契約ですか？ 7 。保険を見直して、リース契約、パートナーシップや、他のドキュメントに影響を与える事業。これは、年を組み込むことはありますか？専門の相談について は、適切な変更を加えると、年間のあなたのレビューを税務経理エンドplanning.8に会う。お客様の[ Professionalステータスのレビューあらゆる面： CE要件を見直して、秒）に会費を支払うライセンス（更新を 専門の組織を、あなたの損害賠償責任保険とcurrent.9十分であることを確認してください。特定し、あなたの財政は、相対的にビジネスを作り、この3年間のマーケティングの最大の過ちを研究している。やったこと か、しないのですか？何やった学ぶのか？かかる場合がありますので、どのような手順では、特定のミスや状況の設定をもう一度戻っていることですか？ 10 。に貢献している人を認識してくださいとみんなに感謝を 参照ソース、アドバイザー、同僚の成功を含め、今年は、特にクライアント。 、休日の挨拶を送る場合のメモ、どこに適切なのは、感謝のプレゼントやトークンを送信するのは素晴らしいappreciation.Have 1週間！ストレスは、休日の時間することができますか？してください、私たちの最善の希望は、今年は平和、喜びのための時間が受け入れるとフィリップE.によるのれんのすべて！ ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  ©著作権2003年に向けて ハンバート。版権所有。この記事をコピーすることができるとか、自分のニュースレターには、次の情報が含まれている限りあなたのウェブサイト上で使用： "博士フィリップE.アンベール、作家、スピーカーと著 成功コーチ。アンベール博士は300以上の無料の記事、ニュースレターなどのツールとリソースを大成功にしています！彼のウェブサイト上ですべての： http://www.philiphumbert.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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