3 Sensi Fare Determinato Vostro Commercio Viene a mancare
 
	
	
La maggior parte delle piccole imprese hanno 
incorporato in 2005 verranno a mancare entro l'anno 2007. 
Nessuna materia l'industria o i tempi economici in cui l'azienda
inizialmente è stata concepita, il remains di fatto che i commerci 
vengono a mancare su una base quotidiana dovuto mancanza generale di 
conoscenza e di "know-how". Che cosa segue è il mio parere su 
tre metodi molto comuni per accertare non soltanto il mediocrity ma il
guasto come entità di affari in odierno mondo.
1. Mancanza di visione e di fuoco
La maggior parte del commercio, come la maggior 
parte della gente oggi, difetta di una visione libera per la loro 
azienda (ed i prodotti). Posso contare su una mano il numero di 
miei clienti di che hanno potuti rispondere alla domanda iniziale "che
cosa sono i vostri obiettivi?" senza balbettare o fare una pausa
nella confusione. La formulazione di strategia (o pianificazione
di affari, se) comincia dal dall'alto in basso, cominciando da una 
missione di azienda e dalla conclusione con un programma specifico 
verso completamento e l'esecuzione di missione. Alcuni difetti 
comuni la mancanza di indic di visione e fuoco includono:
- una dichiarazione vaga e passionless di missione, quale 
"la nostra azienda si commette a costruire un mondo migliore", o, 
ancora migliore, "la nostra azienda si sforza essere l'azienda della 
scelta per i nostri consumatori". Le dichiarazione vaghe servono
a diluire soltanto le energie collettive in seno alla vostra azienda.
- un programma di dichiarazione e di affari di missione 
che è articolato da tutti ed è vissuto da nessun. Troppe 
aziende ritengono quella che ha una dichiarazione vaga e multi-colored
di missione di affari sulle pareti (per tutti da vedere) si qualifica 
come progettazione strategica. Gli impiegati possono camminare 
da questa "dichiarazione di missione" su una base quotidiana, come 
zombies riscaldati, regolando circa fare qualunque è faccia per 
eseguire questa "dichiarazione di missione" vaga e passionless.
La soluzione a questo problema è semplice: Dovete 
in primo luogo cominciare con un'idea, un programma su come desiderate
la vostra azienda esistere in avvenire. L'idea può essere 
grande ed imponente come gradite, tuttavia, dovete allora indicare uno
scopo dietro l'ultimo obiettivo dell'azienda. Lo scopo è il 
combustibile che permette all'azienda di muoversi in avanti in tempo 
della difficoltà. Una volta che avete uno scopo, dovete allora 
comunicare chiaramente questo ideale ad ogni singolo impiegato 
ch'avete E dovete accertarsi che non lasciate stanza per 
l'interpretazione errata di questo ideale. Ciò serve di 
generazione del fuoco collettivo del gruppo, per cui un'intera azienda
è concentrata intorno singolo rimanere ideale o al principio ed è 
impegnata nel raggiungimento di questo ideale. Quella è 
alimentazione. Quello è fuoco.
2. Mancanza di movimento di cassa
I commerci sono fatti o rotti da una statistica 
semplice: movimento di cassa netta ricevuto. Dettame 
semplice di dynamics dell'azienda che più grande il movimento di 
cassa netto dell'azienda, più il solvente ed independent l'azienda. 
Le aziende che conti costantemente sulle facilitazioni di 
credito, per che cosa motivo, sono suscettibili delle diminuzioni 
economiche. Saranno le prime aziende da venire a mancare. 
Appena altretanti investitori del bene immobile hanno imparato, 
successo dei uguali di liquidità o guasto capitale. Di 
conseguenza, per accertare la vita della vostra azienda, dovete 
imparare acquistare padronanza di alcune regole semplici:
- produca i prodotti multipli e vari (servizi, prodotti 
definiti, ecc) - economizzano spese mentre migliore (ogni dollaro 
speso sulla pubblicità dovrebbe produrre due dollari nel 
reddito, in generale) - elevi il reddito mensile (piuttosto che 
sedimentazione per gli eventi di festività-o-carestia e 
contradditori)
Queste sono regole semplici, tuttavia, molte 
aziende non riescono a seguirle. Non sono glamorous e certamente
non sono la scienza del razzo. Forse ecco perchè non sono 
seguiti. La maggior parte della gente enamored con tecnologia e 
gadgetry, le flange ed i programmi complicati ed elaborati dei fischi,
di affari. Mette a fuoco su quanto freddo le loro pubblicità 
osservano piuttosto che risultati di sul quanto reddito da loro. 
Si permette che cadano nell'amore con l'idea che dobbiate 
spendere i soldi per fare i soldi (quando dovrebbero rendersi 
conto preferibilmente che dovete spendere giustamente i soldi 
per fare i soldi). Mantengali semplici e segua attraverso.
3. Popoli i problemi
Uno dei sensi più facili giudicare il successo 
potenziale di un'azienda deve visitare con alcuni dei relativi 
impiegati. Personale dello scrittorio anteriore, reps di 
servizio di cliente, responsabili, o persino ufficiali. Se 
godete le vostre interazioni e ritenete stimati, allora che sono un 
segno sicuro che l'azienda è sulla pista di destra a successo. 
Dopo tutto, un'azienda è soltanto buona quanto la relativa 
gente. E la maggior parte delle aziende sono certamente 
sufficienti agli impiegati mediocri, infelici, o problematici 
assumere. Infatti, la maggior parte delle aziende mettono più 
pensiero nelle loro scelte del pranzo del self-service che fanno la 
loro selezione degli impiegati.
Che cosa segue sono alcune punte per migliorare la vostra 
linea inferiore in questa zona:
- metta più pensiero nell'assumere e nell'infornamento. 
Al rischio di sondaggio semplicistico, la vostra azienda deve 
essere nel commercio di individuazione gente informata, amichevole, 
guidata e squadra-orientata. Se i vostri impiegati correnti non 
misura la fattura (per quanto riguarda la missione di azienda) allora 
voi necessità di permetterli di cercare l'occupazione altrove.
(come divagazione, gli anni di occupazione con l'azienda 
non dovrebbero essere i test di verifica primari per l'avanzamento 
(benchè molte aziende sembrino ritenere così). Guardilo questo
senso: Qualche gente è grande ad essere mediocre (per quanto 
riguarda i suddetti test di verifica) e fa esso costantemente, l'anno 
dentro e l'anno fuori. Non ricompensi la soddisfazione e non 
promuova basato sugli anni ha funzionato da solo. Quello è 
ludicrous!).
- disponga la vostra gente migliore nelle zone del 
contatto del alto-cliente. Per esempio, il vostro receptionist o
assistente tecnico di cliente dovrebbe essere il vostro rappresentante
ideale dell'azienda, poichè lui o lei avrà la maggior parte del 
contatto con i consumatori potenziali e così, l'effetto più 
potenziale sulle abitudini di acquisto. Clienti potenziali che 
ritengono stimati a prima vista tendere ad attaccare intorno ed 
acquistare.
- provveda sempre alla comunicazione dei ruoli degli 
impiegati. La gente deve conoscere che cosa il loro ruolo 
specifico è (e funzioni, abbastanza stranamente) in seno ad 
un'azienda. Se non, non possono svolgere questi ruoli o 
mansioni. Il rendimento wanes, la vostra azienda soffre e così 
via.
Copyright (2003) Leif H. Smith, Psy.D. che tutti i diritti
riservati.
Le prestazioni Leif esperto H. Smith, Psy.D, sono il 
presidente di consulto migliore personale, una ditta di consulto 
situata in Hilliard, Ohio. Per imparare più punte e tecniche 
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
 
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