Controllo Interno: Un Programma Di Manutenzione 
Preventiva
 
	
	
Avete letto su questo in ogni giornale in ogni 
città nell'intero paese: Un certo contabile, fidato di dal 
proprietario di una piccola impresa, sottrae le migliaia dei dollari. 
Se il furto non mette il proprietario dal commercio, certamente 
causa un'emicrania importante.
Il motivo che sentiamo parlare questi casi è così spesso che, 
in una piccola impresa, ci può soltanto essere il proprietario e un 
contabile. Il proprietario non gradisce fare i libri, non li 
capisce e conta su questa una persona per prendere la cura delle cose.
Il contabile, che sta avendo solitamente difficoltà finanziarie
personali, prende un piccolo importo di soldi che intende pagarlo 
indietro. Nessuno sembra notare, in modo da più è preso. 
Per un periodo di tempo, comincia montare fino a soldi 
molto.
Ciò è dove il concetto di controllo di?internal? entra. 
Essenzialmente, ogni commercio dovrebbe avere, ad un certo 
livello, un sistema di controllo interno sul posto da proteggere dalle
perdite, sia intenzionali che involontarie. Ciò è perché 
controllo di?internal? i sistemi dovranno: 1) protegge i 
contanti ed altri beni; 2) promuove l'efficienza nelle 
transazioni d'elaborazione; e, 3) accerta l'affidabilità delle 
annotazioni finanziarie. Un sistema di controllo interno è 
costituito soprattutto dalle politiche e dalle procedure destinate per
fornire l'assicurazione ragionevole che questi tre obiettivi saranno 
realizzati. Il formato e la complessità del commercio 
determineranno il limite del sistema di controllo interno.
Senza riguardo al formato, una delle funzioni più importanti di
un sistema di controllo interno è il concetto della separazione delle
funzioni. La separazione delle funzioni lo rende più difficile 
affinchè il furto e gli errori vada inosservato. È altamente 
insolita per due impiegati a?collude? in uno sforzo rubare 
dall'azienda.
Ho lavorato come revisore dei conti interno per una catena del 
giornale per tre anni. Il mio lavoro doveva camminare dentro 
agli uffici del giornale non previsti ed andare direttamente alle 
scatole dei contanti, contarlo e verificare le ricevute. Uno dei
miei punti di verifica più importanti era di assicurarsi che le 
procedure interne di controllo erano sul posto e funzionando 
correttamente. Qui sono pochi suggerimenti per le procedure 
interne di controllo per quanto riguarda la manipolazione dei 
contanti:
- permetta che soltanto gli individui indicati specifici 
maneggino i contanti.
- dia la responsabilità della contabilità ad un individuo che 
non maneggia i contanti.
- usi le ricevute numerate per documentare tutti i pagamenti.
- faccia subito tutti i depositi della banca.
- la persona che prepara la riconciliazione della banca 
dovrebbe essere differente che l'un contante di maneggiamento.
- se possibile, la persona che fa la banca depositare 
dovrebbe essere differente che quella chi maneggia i contanti e quello
chi prepara la riconciliazione della banca.
- renda i depositi intatti senza gli importi ritirati per pagare
le spese.
- mantenga i contanti ed il checkbook in un cassetto o in un 
registratore di cassa locked.
- poiché lavorare mai non sarà orrect 100 tutto il tempo, 
stabiliscono un livello di tolleranza affinchè i overages e le 
scarsità determinino il punto a cui le misure correttive saranno 
innescate.
- faccia tutti gli sborsi dal controllo, tranne gli importi 
minimi pagati da contanti piccoli.
- effettui determinato ogni pagamento è collegato con un 
documento di carta, quale un buono, per accertarsi che una traccia di 
carta esista per tutti gli sborsi.
- conteggi casuali di sorpresa di comportamento di contanti 
piccoli e dei cassetti dei contanti.
- l'inventario di conteggio ed altri beni frequentemente e 
paragonano ai libri dell'azienda.
Un sistema di controllo interno installato presto come misura 
preventiva è più efficiente dello stabilendo un sistema correttivo 
nella reazione ad una perdita. Se così accade, quello là è 
giusto voi ed il contabile nella vostra piccola impresa, dovete 
imparare come a faccia alcune delle mansioni di contabilità in modo 
da potete controllo saltuario il lavoro del contabile. Quella, 
in sè, è una misura preventiva eccellente.
Circa l'autore:
John W. Day, MBA è l'autore di due corsi nei principi 
fondamentali di contabilità: Contabilità nella realtà per i 
Non-Ragionieri (20-hr in linea) ed Il CUORE della contabilità (pdf 
4-hr). Visiti il suo Web site 
al trasferimento
dal sistema centrale verso i satelliti 
di 
http://www.reallifeaccounting.comto per LIBERO i suoi 3 e-libri 
che appartengono la contabilità di piccola impresa ed il suo 
bollettino mensile sulle edizioni di contabilità.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
 
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