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Trattamento dell'indugio

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“IL TEMPO NON PUÒ “ESSERE DIRETTO.„ L'INTERO CONCETTO DELL'AMMINISTRAZIONE DI TEMPO È UN PO'OSCURO. L'UNICA COSA CHE PUÒ ESSERE DIRETTA È LE VOSTRE ATTIVITÀ NEI LIMITI DI QUEL TEMPO. “

Sono abbastanza sicuro io mai non ho avuto un'idea originale nella mia intera vita. Che cosa ho fatto, tuttavia, è genera i nuovi sensi di espressione delle idee vecchie. A tale riguardo, ora lo invito a avvicinarmi, con una nuova prospettiva, al senso che dirigete le vostre attività.

Avere bisogno-a, Dovere-a, Can-do

Dicalo alcune volte a lei: “Avere bisogno-a, Dovere-a, Can-do.„ Divagazione Tongue-twisting, rappresenta tre categorie, all'interno di cui cade tutto che siete attualmente capace di. (Tutta l'attività che non siete attualmente capace di forse rientrereste avanti in una categoria di “non potete - faccia,„ ma li presenterei che se stiate spendendo molta considerazione di tempo che cosa non potete fare, siete non solo amministrare male vostra tempo-sto gettandola via!)

All'interno del Avere bisogno-alla categoria sia tutto che debba essere fatto in giorno o settimana dato, l'assenza di où avrebbe condotto ad un risultato negativo significativo. Rivelando al lavoro, alimentante chiaramente il cane, bagnare-questo caduta all'interno di questa categoria. La categoria seguente, Dovere-a, comprende tutte le attività che, se completate, probabilmente abbiano generato un risultato generale positivo. Il telefono di rinvio invita il tempo, ottenendo il sonno sufficiente e mantenendo la vostra automobile effettuata sia tali esempi. Per concludere, la categoria Can-do rappresenta tutto altrimenti (ancora a parte che cosa è oltre la vostra capienza attuale). Le attività all'interno di questa categoria precedentemente sono state giudicate come non degno fare, o hanno ancora essere giudicate affatto. Cioè non avete, a partire da ancora, determinato esso ragionevole per disporre una tal attività all'interno del Dovere-a o Avere bisogno-alle categorie.

Un esempio può contribuire ad illustrare il concetto: Supponga che abbia scoperto appena che il mio amico sta cercando un posto per rimanere per la settimana mentre è in città. Vivo in una casa, in modo da questa attività futura è un Can-do, semplicemente perché esiste come possibilità. Allora mi dice che sta portando parecchie bottiglie costose di vino come regali per whomever conclude in su rimanere con. Presupponendo gradico il vino e tutto l'essere altro uguale, questa attività ora è Dovere-a. Ad un certo punto prima che arrivi in città, confermo con lui che lo vorrei rimanere per la settimana. L'evento ora è a Avere bisogno-a; quanto a ritiri della disposizione causerebbe una perdita di amicizia.

Ritenga che libero di usare il vostri propri esempio-troviate che tutto possibile, infatti, soddisfa uno di questi tre test di verifica. Ciò quindi regola un fondamento per la priorità delle vostre attività quotidiane e settimanali. Ma, questo articolo è sul soggetto di indugio, cattivo cugino della priorità, in modo da non siamo fatti ancora.

Focalizzazione dentro

Avere bisogno-a debba, indiscutibile, essere completato. Questi mai realmente sono stati un problema-là semplicemente nessuna stanza procrastinare. All'altra estremità, il Can-do non sono relativi qui perché potete rimandare soltanto che cosa è stato giudicato come degno fare. Che cosa siamo lasciati con, quindi, sia Dovere-a. E troverete abbastanza costantemente che Dovere-a stanno dandolo tutto dei vostri problemi quando viene a mettere le cose fuori. Queste sono le cose che sapere che dovreste fare, ma, non hanno spesso una scadenza rigorosa, né non riuscendo a completarle conducono a tutto il detrimento immediato o significativo. Che cosa è considerevole, tuttavia, è col passare del tempo quello, la loro importanza unita effettivamente conduce ad grande importanza. Alla fine, il senso di quell'importanza (positiva o negativa) tutti i resti sulla vostra capacità di trattarli attuali ed efficace.

Una soluzione

La priorità dettagliata è vitale--Se siete poco disposto ad accettare quello, non dovete allineare volere migliorare. Il punto #1 è di programmare il vostro Avere bisogno-- è quasi sempre in relazione al tempo. Il punto #2 è di richiamare il vostro Dovere-a e faranno parte di una di tre sottocategorie:

(a) Ora faccia!

(b) faccia più successivamente, strategico!

(c) elimina!

Dovere-al dovrebbe a essere fatto sempre immediatamente, a meno che agendo in tal modo al tempo più tardo sarebbe strategico più importante e più efficiente, o a meno che l'attività sia definita inesatto come Dovere-ad in primo luogo. Frequentemente, categorizziamo le attività come Dovere-per alle ragioni per cui non sostiene logicamente il reclamo. Quando avete isolato i casi dove la vostra spiegazione razionale era errata, non belabor l'edizione; elimini appena l'operazione dalla vostra considerazione! Di quelli che sono basati razionale, vale la pena di ripetersi che l'unico motivo che scegliete di completare un'attività ad una data ulteriore è perché ha più significato farlo a quel tempo che ora di farlo. Forse l'operazione ha un requisito preliminare che deve essere indirizzato in primo luogo. Comunque, se non potete trovare i motivi ragionevoli per farla più successivamente, dovreste farli ora o per niente.

Una tal politica è inizialmente scomoda. Richiede il giudizio, che una mente procrastinante detesta. E mentre la natura stessa di procrastinare è di evitare il giudizio a tutto il costo, se applichiate questo modello alle vostre attività quotidiane, troverete che il giudizio realmente abbastanza sta liberando e che la priorità delle vostre attività si sposterà da una sfida alla secondo-natura.

‚© di Âà del ¡ del ¬Å del ‚di ÃÆ'ââ Matthew 2004 S. clemente, tutti i diritti riservati

Matthew S. clemente è un rappresentante dell'esperto finanziario e del pianificatore finanziario con Financial la Network Investment Corporation, membro SIPC. Fornisce l'amministrazione di ricchezza ed il piano di pensionamento olistici agli individui ed ai commerci. Può essere raggiunto a New York (845) a 942-8578, o dal email: ClementM@FinancialNetwork.com.

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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