Elearning è morto - lunga vita blended learning!
Non vi è dubbio che e-learning non ha raggiunto il successo che aveva promesso una decina di anni fa, anche se i vantaggi principali in termini di costi e flessibilità rimane estremamente attraente. Alcuni degli errori che sono stati fatti sono i seguenti: 1. La mancanza di un approccio olistico Elearning era visto come un sostituto per i metodi di formazione tradizionali. Per avere successo, e-learning dovrebbe adottare un approccio integrato alle risorse umane sviluppo. Ciò significa che l'integrazione delle prestazioni di valutazione, con analisi dei fabbisogni formativi, con i piani di sviluppo personale, con record di sviluppo professionale continuo, con blended e-learning con la formazione di altri risorse, metodi di apprendimento, e Corporate Learning programmes.2. A non capire la media Elearning Molte delle ragioni per fare errore 1 è il problema di pensare e-learning come un sostituto per faccia a faccia di formazione appena consegnato più economico e rapido ogni volta che i lavoratori vogliono. Mentre i computer mettono i punti di forza e le opportunità per l'esperienza di apprendimento, si deve ricordare che anche rimuovere alcuni dei componenti critici del faccia a faccia di apprendimento, come audio-visiva, la discussione tra pari e la environment.3 sociale. Una convinzione che l'Audio-Visual componente può essere sostituito da Elearning Molte aziende di progettazione programmi di e-learning si sono impegnati i programmatori costosa e investito in programmi pesanti e attrezzature al fine di migliorare l'esperienza di elearning. Gli studenti finiscono per essere intrattenuti, ma vieni via di apprendimento little.4. Soffiando il bilancio su una soluzione tecnologica Il problema con il numero 3 errore è che è costoso. Spesa? 1 milione di un sistema di e-learning non è insolito. Né è scoprire che la spesa iniziale è solo una parte della spesa. Non ci sono aggiornamenti e la manutenzione di prendere in considerazione. Programmi per carichi pesanti richiede attrezzature pesanti e software da scaricare. Come un faccia-a-faccia formatori, siamo in grado di alterare le note di formazione, dispense e il contenuto della sessione molto veloce ed economico. Provate a farlo con audio-video content.5. Non avendo Link Elearning con le esigenze aziendali di formazione tradizionale dovrebbe derivare dalla strategia dell'organizzazione aziendale. Elearning non fa eccezione. Elearning Mentre può essere un nuovo metodo di consegna, non cambia i fondamenti della strategia aziendale, risorse umane e pianificazione sviluppo delle risorse umane, recensioni prestazioni individuali e analisi dei bisogni di formazione; né l'apprendimento del programma di progettazione, il monitoraggio dei progressi, la valutazione dei programmi e di apprendimento verification.Like altri metodi di apprendimento, un programma di eLearning deve passare da, ed essere guidato, da parte delle imprese dell'organizzazione obiettivi di sviluppo, e quindi e-learning dovrebbe anche essere monitorati e measured.6. Aspettative irrealistiche Quanti progetti sono falliti per mancanza di una valutazione realistica del tempo, risorse e aspettative? Molti punto di Total Quality Management (TQM) come un esempio abbastanza bene. Quando un progetto prevede una nuova disciplina e soprattutto quando la disciplina che coinvolge le nuove tecnologie è molto comune per la gestione di sopravvalutare le attese a breve termine e sottovalutare il tempo e le risorse necessari prima che i benefici si può realisticamente essere raggiunta. Se questo è dubbio, quindi chiedere a qualsiasi manager di progetto. Come risultato, l'entusiasmo iniziale è presto sostituita dalla disperazione. Come TQM o 'aroma del mese', e-learning ha molti vantaggi sostanziali, ma non è una bacchetta magica, e non è un sostituto per il suono management.7. Mancanza di una gestione Coinvolgimento Elearning non è diversa da qualsiasi altra forma di formazione. Potrebbe funzionare in aula o on-line, ma la misura del suo trasferimento al posto di lavoro è totalmente legato alla partecipazione dei manager di linea. Il particolare problema con e-learning è il numero di dirigenti technophobe che possono nascondersi dietro 'Io non sono un' IT 'esperti' scusa per non farsi coinvolgere negli obiettivi di apprendimento del loro personale al Risposta? Dopo aver svegliato il fatto che e-learning per sé non è la risposta, ora viene presentato un analogo sondaggio - blended learning. Blended learning Tuttavia, mentre dal suono simile è completamente diversa, e funziona. Si tratta di un modo di ottenere il meglio da un certo numero di mondi. Si rivolge non solo le preferenze dei diversi discenti, ma cerca anche di massimizzare il tempo di off-site per il miglioramento delle competenze, lasciando l'acquisizione di conoscenza ad un più economico metodo di apprendimento delivery.Blended incorpora faccia a faccia con la consegna di studio on-line, workshop competenze, compiti, valutazioni, e coaching.You posto di lavoro non c'è bisogno di spendere milioni per cercare di sostituire tradizionali metodi di apprendimento con una piattaforma e-learning. Elearning trattare semplicemente come un canale di consegna, oltre che garantisce una maggiore flessibilità. La ricerca mostra che gli studenti possono assorbire solo 15/20 minuti di eLearning a un tempo che comunque è perché un ben progettato blended programma di apprendimento di solito consegnare i compiti di studio in piccoli morsi. Esso prevede la possibilità di utilizzare più efficacemente il bilancio mentre la formazione mantenendo uno stretto controllo su chi sta studiando cosa, quando, a quale livello, se il gestore è coinvolto o meno, e in ultima analisi, come l'apprendimento è applied.Far essere dall'essere morto, e-learning è emerso come un elemento importante nella successo approccio blended learning per le persone development.Business & Training Solutions Ltd detiene la licenza per la linea http://www.HRDworldwide.com sistema di apprendimento che essi utilizzano come parte del loro blended programmi. BTS può essere contattato al http://www.btsolutions.ieFrank Salisbury è un grande esperienza speaker motivazionale, e business coach ispira, in particolare per la professione di vendita. Frank è riconosciuto come uno principali autorità nel settore delle vendite - comprese le vendite progettazione dei processi, performance di vendita, e le vendite coaching.He fortemente convinto che se lavoriamo nel settore pubblico o privato, se la nostra organizzazione è commerciale o non commerciale, che siamo tutti in vendita. La sua frase preferita, che è diventata la sua massima, è da Robert Louis Stevenson? 'Tutto in live è la vendita'. Ha parlato a numerose conferenze e seminari in cui il suo stile ha ricevuto l'acclamazione popolare per un diffusore con una passione per la vita, e achievement.He è Managing Director di Business & Training Solutions Ltd? una società di consulenza commerciale con sede in Irlanda e il
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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