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ELearning está muerto - ¡Viva el aprendizaje mixto!

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No hay duda de que el eLearning no ha alcanzado el éxito que prometió hace unos diez años, a pesar de que los principales beneficios en términos de coste y flexibilidad sigue siendo muy atractivo. Algunos de los errores que los se han realizado son: 1. A falta de un enfoque holístico Elearning fue visto como un sustituto de los métodos de formación tradicionales. Para tener éxito, e-learning debería adoptar un enfoque integrado de los recursos humanos desarrollo. Esto significa la integración de Evaluación del Desempeño de Análisis de Necesidades de Formación, con planes de desarrollo personal, con registros continuos de desarrollo profesional, con e-learning combinado con otro tipo de formación los recursos, métodos de aprendizaje, y el aprendizaje corporativo programmes.2. El no entender el Medio Elearning Gran parte de la razón por la toma de error 1 es el problema de pensar en el aprendizaje electrónico como un sustituto de la cara a la formación presencial acaba de entregar más barato y más rápido cada vez que los empleados quieren. Mientras que las computadoras traen fortalezas y oportunidades para la experiencia de aprendizaje, se debe recordar que ellos también eliminar algunos de los componentes críticos de cara a cara de aprendizaje, tales como audio-visual; de discusión entre compañeros, y la environment.3 social. La creencia de que el componente audiovisual puede ser sustituido por Elearning Muchas empresas el diseño de programas de e-learning han participado programadores caros y han invertido en los programas de servicio pesado y equipos a fin de mejorar la experiencia de e-learning. Los estudiantes terminan siendo entretenido, pero vienen de distancia de aprendizaje little.4. Soplar el presupuesto en una solución de tecnología El problema con el número de error 3 es que es caro. De gasto? 1 millón en un sistema de e-learning no es inusual. Tampoco es descubrir que la inicial pasan es sólo una parte de los gastos. Hay actualizaciones y mantenimiento a considerar. Los programas de servicio pesado requieren equipos pesados y software para descargar. Como un cara a cara formadores, podemos alterar las notas de capacitación, folletos y el contenido de la sesión muy rápida y económica. Intente hacer eso con audio-video content.5. Elearning no vincular con las necesidades empresariales de formación tradicionales deberían derivarse de la estrategia de negocios de la organización. E-learning no es una excepción. Si bien e-learning puede ser un método de entrega nuevo, no cambia los fundamentos de la estrategia de negocio, recursos humanos y la planificación de los recursos humanos, evaluaciones del rendimiento individual y las necesidades de capacitación en análisis; ni aprender el diseño, seguimiento, evaluación del programa y el aprendizaje verification.Like otros métodos de aprendizaje, un programa eLearning debe fluir de, y ser conducido, por el negocio de la organización, los objetivos de desarrollo, y por lo tanto eLearning también debe ser monitoreada y measured.6. Las expectativas poco realistas ¿Cuántos proyectos han fracasado por falta de una evaluación realista de tiempo, recursos y expectativas? Muchos apuntan a Gestión de Calidad Total (TQM) como un ejemplo muy bueno. Cuando un proyecto involucra una nueva disciplina y en particular cuando esa disciplina implica una nueva tecnología es muy común para la gestión de sobreestimar las expectativas a corto plazo y subestimar el tiempo y el coste necesarios antes de que los beneficios realistas y que puede lograrse. Si esto se pone en duda, a continuación, pedir a cualquier gestor de proyectos. Como resultado de ello, el entusiasmo inicial es pronto sustituye por la desesperación. Al igual que la ACT o cualquier otro "sabor del mes", e-learning tiene muchos beneficios importantes, pero no es una varita mágica, y no es un sustituto para un sonido management.7. La falta de gestión Participación de Elearning no es diferente a cualquier otra forma de entrenamiento. Se podría trabajar en el aula o en línea, pero la medida de su transferencia al lugar de trabajo es totalmente dependiente en la participación del gerente de línea. El problema especial con el e-learning es el número de administradores de technophobe que puede esconderse detrás de 'No soy un "IT" experto "excusa para no involucrarse en los objetivos de aprendizaje de sus respuestas staff.The? Después de haber tomado conciencia de la hecho de que el e-learning por sí solo no es la respuesta, que ahora se presentan con un sonido similar de aprendizaje - Mezclado. Blended Learning Sin embargo, al mismo tiempo que suena similar es completamente diferente, y funciona. Es una forma de conseguir el mejor de varios mundos. No sólo trata de las preferencias de los diferentes alumnos sino que también busca el máximo tiempo fuera de sitio para mejorar las competencias, dejando a la adquisición de conocimientos a una más económica método de aprendizaje delivery.Blended incorpora cara a cara con la entrega de estudio en línea, talleres de habilidades, misiones, evaluaciones, y coaching.You lugar de trabajo no es necesario gastar millones en tratar de reemplazar a los métodos tradicionales de aprendizaje con una plataforma de eLearning. Tratar eLearning como un canal de una adición de entrega que le da más flexibilidad. La investigación muestra que los estudiantes sólo puede absorber 15/20 minutos de eLearning en la un momento de todos modos por lo que un bien diseñado programa de aprendizaje mixto suelen entregar las tareas de estudio en pequeños bocados. Ofrece la opción de utilizar más eficazmente el presupuesto de formación al mismo tiempo mantener un estricto control de en que está estudiando qué, cuándo, a qué nivel, si el administrador está implicado o no, y en última instancia cómo el aprendizaje es applied.Far ser de estar muerto, el aprendizaje electrónico ha surgido como un elemento importante en la con éxito método de enseñanza a las personas development.Business & Training Solutions Ltd cuenta con una franquicia de la línea http://www.HRDworldwide.com sistema de aprendizaje que utilizan como parte de su mezcla programas. BTS puede ser contactado en Salisbury http://www.btsolutions.ieFrank es una experiencia altamente motivador, inspirador y Coach de Negocios, en particular a la profesión de ventas. Frank es reconocido como un principal autoridad en el campo de las ventas - incluidas las ventas de diseño del proceso, el rendimiento de ventas y ventas coaching.He cree firmemente que si trabajamos en el sector público o privado, si nuestra organización es comercial o no comercial, que todos estamos en las ventas. Su cita favorita, que se ha convertido en su máxima, es de Robert Louis Stevenson? "Todo en vivo se está vendiendo". Él ha hablado en numerosas conferencias y seminarios donde su estilo ha recibido la aclamación popular para un altavoz con una pasión por la vida, y achievement.He es Director Gerente de Business & Training Solutions Ltd? una consultoría de ventas con sede en Irlanda y el

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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