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Leadership e potere - di essere il capo doesnt garanzia o di loro

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Alcune persone erroneamente associato di vigilanza posizioni o posti di potere, con la leadership. Si presume che queste due cose sono sinonimi. Anche se questo può essere il caso, a volte, la leadership e il potere sono interamente separati. In realtà, il capo non può avere tutta la potenza, e di fatto, non può essere in grado di gestire, anche se in possesso di tutti ha fatto di essa. Che cosa significa? Che cosa è la leadership, e di ciò che è potere? Come si inter-riferiscono? Come si ottiene il potere e la leadership? Prendiamo uno look.Leadership è la capacità di influenzare gli altri ad agire quando non altrimenti potrebbe essere costretto a farlo di loro spontanea volontà. Influenza è l'elemento chiave della leadership. Come personale influenza cresce, in modo che la capacità di piombo. Dimostrare il vostro desiderio attraverso l'azione; hands-on è caldo, non è che punta delle dita; fornire direzione, la ragione e la motivation.Power è una questione più complicata. Ci sono cinque tipi di energia che può essere trovato all'interno della gerarchia organizzativa, e tutti possono essere utilizzati per realizzare i compiti e, forse, influenza gli altri. Tuttavia, il leader probabilmente non in possesso di tutte queste competenze? E che è un concetto importante per capire. E 'altrettanto importante per la realizzazione di personale che, avendo il possesso di tutti e cinque i poteri non è indispensabile per essere un leader di successo. Saper applicare tali poteri is.So, quali sono i cinque poteri, e come vengono utilizzate? Legittimo potere. Questo è l'unico potere è sempre il capo, in base alla sua posizione nella organizzazione. Un primo livello di supervisore, manager di medio livello, capo reparto? tutti hanno potenza specifica donato a loro, una volta che accettare l'obbligo di controllo di posizione. Il capo segni timesheets, approva le vacanze, assegna il lavoro, etc.Reward Power. Questa è la capacità di controllare e manipolare le risorse valutati. Ad esempio, il padrone può avere appena ricevuto un compito difficile e che devono essere eseguiti in un termine molto breve. Il capo dice il suo personale che se per completare il lavoro standard, e in tempo, avranno un giorno passa, o un pranzo per il duro lavoro. Questo suona molto al personale, e ottenere il difficile lavoro svolto nel tempo. Il capo ha appena usato il suo potere di premiare la sua influenza workers.Care deve essere preso che il capo non l'abuso di tale potere, o di un effetto è possibile contraccolpo. Ricompensa adeguata, in base alla situazione, le condizioni, e attento considerazione. Non ricompensa per tutto. In questo modo diminuirà il potere efficacia, e di creare lavoro 'le aspettative che essi dovrebbero essere ricompensati ogni volta che realizzare i compiti? difficile o otherwise.Coercive Power. Questa è la capacità di controllare varie punizioni. Anche in questo caso, è di solito il potere nelle mani del capo, ma potrebbe risiedere con altre persone, come pure l'organizzazione. Il supervisore può avvalersi di tale potere, ad esempio, per dare una cattiva recensione, rifiutare di tempo libero, o trattenere una promozione, se un lavoratore non sta facendo secondo le istruzioni, o previsto altrimenti resistenti agli direzioni. D'altro canto, un lavoratore potrebbe anche coercitive esercitare il potere su un supervisore se era a conoscenza di qualcosa che potrebbe influire sul supervisore in un negativo way.Expert Potenza. Questa è la forza deriva da competenze specifiche, delle competenze e conoscenze. Tu conoscere questa persona, come il Subject Matter Expert (PMI); il Guru, il go-to guy. Questi esperti si trovano in alto e in basso la scala aziendale. Siate certi che questo potere non è influenzata dal grado di retribuzione o la posizione. La smart leader cerca gli esperti ovunque si trovino. La conoscenza è power.Charismatic Power. Questo influente autorità deriva da personale attrazione, ammirazione, o l'identificazione con la persona. Nuovamente, potere carismatico può essere detenuta da un membro del rango e file, non il capo. Voi sapete bene come questa persona. Egli è qualcuno che gravitano verso altri a causa della sua 'aura' o personalità. Questa persona non può neppure a dire molto per stabilire la sua presenza. Egli potrebbe essere il buon ascoltatore con un orecchio comprensione. Egli può essere il leader silenzioso tra coetanei a causa del suo carismatico influence.Now che hanno una conoscenza di base di ciò che la leadership e il potere sono, hai anche una buona idea di ciò che non lo sono. Essa dovrebbe anche essere chiaro che le autorità di vigilanza non in possesso di una leadership automaticamente semplicemente perché sono concessi qualche potere. Il posizione di controllo fornisce solo le singole autorità di compiere alcuni determinati compiti e gli obiettivi dell'organizzazione. Tale autorità, o il potere, tuttavia, non trasmette la leadership per l'individuo. E 'semplicemente mette la persona in charge.A poveri supervisore è uno che cerca di realizzare il lavoro principalmente da altri rilievi circa, minaccioso, forte di armamento, o altrimenti in conformità punire gli altri. Egli non cerca di aiuto, ritiene che egli non è mai sbagliato, non fa errori, altrimenti è incoerente e in parole e opere. Ha poco rispetto da parte di co-supervisore workers.A buona è colui che compie opera di influenzare gli altri a volentieri svolgere compiti, raggiungere gli obiettivi, e mantenere gli standard. Egli porta con l'esempio, in cerca di aiuto, se necessario, premia e punisce abbastanza. Egli fa errori, e riconosce loro. Egli è rispettato dai collaboratori. Questo è ciò che leadership non è about.There risposta rapida guida su come si ottiene, ma come già sapete, alcune persone hanno una grande capacità di leadership, mentre altri non lo fanno. Il seme è piantato dalla prima interazioni con gli altri, ma comincia a crescere come una scadenza. In forza lavoro, la leadership maggio fiore con l'aiuto di un tutore o di un forte condito 'veterano' l'organizzazione di qualcuno che prende sotto la sua ala. Oltre tempo, uno individui 'leadership di qualità può migliorare enormemente, se si è basata su solide fondamenta, ma per gli altri, un altopiano di leadership può essere raggiunto, e per migliorare ulteriormente la motivazione non può esistere. Leadership possono essere diversi come ogni individual.In la fine, non importa se sei un supervisore o meno. Leadership non è in funzione al momento il titolo o una posizione. Cercate quelli che ammiriamo per la loro capacità di leadership, e seguire il loro esempio. Migliorare la propria capacità di leadership, tenendo te a elevati standard di condotta e di sfidare te stesso spesso. Seguire queste linee guida, e avete una ricetta per la leadership success.Joseph Yakel è Chief Warrant Officer 3 nella US Army, un freelance, scrittore, e autore di tre libri. I suoi articoli sono apparsi in pubblicazioni, come la tecnologia delle comunicazioni, la conduttura, ed esercito Riserva Magazine. Joe's opere sono state inoltre evidenziate sul USAWOA online, Usar Online, Internet e le altre anteprime websites.Free capitolo dei suoi libri sono disponibili presso: http://www.lulu.com/yakelJoe accoglie i visitatori a

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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