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Che cosa ogni responsabile dovrebbe conoscere circa come vedere i talenti dei Capi efficaci

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Un'organizzazione di tutto il formato, dalla famiglia al grande magazzino, il deposito della drogheria della vicinanza alle più grandi società internazionali, è una riflessione della relativa direzione.

E la direzione è soltanto buona quanto i relativi capi. Che cosa è questa cosa chiamata "capo"? Che cosa costituisce un capo insolitamente buon o grande?

Il professor John Adair, dell'università del Surrey in Inghilterra, ha ripartito i suoi pensieri sui talenti speciali che hanno regolato un capo autentico diverso.

"pochi capi," ha dichiarato nell'amministrazione internazionale, "fa gli sforzi più soltanto coordinati. Ma i capi più efficaci generano un senso di esprit de corpo, uno spirito della squadra che fa persino l'più arduo o il lavoro più humdrum che eccita."

Il gist della sua parte è che il capo insolito o grande ha talenti organizzativi grandi. Inoltre ha la capacità di ispirare altre per consumare gli sforzi molto più grandi che avrebbero consumato erano stati lasciati ai loro propri dispositivi. Entrambi sono necessari in tutta la definizione allineare di direzione.

Ora, se siete un responsabile, un soprintendente, o un datore di lavoro, dia una buona, occhiata lunga a che cosa state facendo sul lavoro.

Consiglio a valutare le vostre prestazioni periodicamente rispondendo a queste domande:

* Come sto conducendo?

* Sto conducendo efficacemente?

* I miei impiegati lo considerano un capo efficace?

Le risposte a queste domande sono i portelli aperti a dove siete ed a che cosa dovete fare per migliorare i vostri talenti di direzione. (potete desiderare prendergli una misura più ulteriormente avendo tasso secondario voi periodicamente usando i questi e/o le domande supplementari.

Tuttavia, potete valutare semplicemente le vostre qualità di direzione guardando il successo dei progetti che maneggiate ed al lavoro di squadra avete generato. In ciò sta la vostra risposta alla vostra direzione efficace.

Ricordisi di: Quando elevate il vostro potenziale, tutto vince. Quando non, tutti perdiamo.

Ã"â© Etienne A. Gibbs, MSW

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Etienne A. Gibbs, MSW, consulente di gestione ed addestratore, conduce i seminari, conferenze e scrive gli articoli sul suo tema: ... aiutandoli elevi il vostro potenziale. Offre l'amministrazione, l'introduzione sul mercato e le risorse parenting a sua che eleva il vostro blog potenziale.

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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