Voi? Re in carica. e adesso?
Da anni ormai, che state aspettando pazientemente che la prima occasione di essere messo a capo di un gruppo e mostra cosa si può fare. È finalmente avvenuto. Sei il capogiro dall'eccitazione, e la tua testa è piena di idee. Non si può aspettare da implementare, creare un cambiamento, e di lasciare un segno. Prima di caricare la collina, magari lasciando tutti gli altri dietro, c'è qualcosa che si ha realmente bisogno per gestire first.Relationships, super-sforzi umani per te, se ti rispettano e acquistare nella vostra visione. La capacità di ispirare grande prestazione è ciò che i grandi leader a parte il resto. Po 'di tempo per costruire queste relazioni e creerà un enorme impatto sulla efficacia come leader.Get to Know ThemYou non hanno bisogno di essere loro amico, ed è utile per conoscere i membri della tua squadra a livello umano. Se vi state chiedendo come iniziare, Ecco un elenco di domande per iniziare:? Quanto tempo sei stato nella vostra posizione? Quali sono le vostre preoccupazioni circa il tuo lavoro? Quali sono alcuni degli ostacoli più grandi che faccia? Come posso aiutare in questi settori? Come Vuoi collaborare? Dove ti vedi procedendo in questa azienda? Come ti senti le cose stanno andando in questo gruppo in generale? Se sei un nuovo brand manager, e un'entità sconosciuta, la tua squadra I membri possono essere riluttanti a nudo le loro anime, in questa fase. Non spingere troppo. Essere veramente sincero di voler conoscere le loro risposte, con l'obiettivo di aiutarli e di migliorare la squadra. Mostrano un interesse genuino nelle loro opinioni. Non insegnare loro a dirti quello che pensano che si desidera ascoltare. Imparare quello che fanno per il gruppo e l'impatto che fanno. Riconoscere il loro contributo. Ringraziarli per la loro onestà. Presto potrete avere la fiducia è necessario avere apertamente condividere tutte le loro mind.When di eseguire questa discussione iniziale costruzione di un rapporto così, sarà molto utile raccogliere informazioni sullo stato corrente del vostro squadra, e le sfide e le opportunità aperte per voi. Individuare le tendenze e modelli, mentre si analizzano i dati. Rivedere il piano per la squadra e vedere che cosa servono aggiustamenti sulla base di quello che avete discovered.Let Them Per conoscere YouBe consapevole del fatto che la maggior parte delle persone sono in ansia per ottenere un nuovo capo. La loro vecchia potrebbe essere Attila l'Unno, ma almeno sanno cosa aspettarsi. Hai bisogno di mettere a loro agio e il modo migliore per farlo è di condividere le informazioni che vogliono sapere, ma non può essere pronto a ask.I consigliamo di fare ciò attraverso un breve incontro personale. Non c'è sicurezza nei numeri, e saranno più disposti a fare domande in mezzo alla folla invece di un one-on-sulla situazione. Prepararsi per l'incontro in modo che è produttivo. Anche se hai solo tre elementi, l'elenco un ordine del giorno, l'ora di inizio e un'ora di fine. Fate del vostro meglio per rispettare il tuo ordine del giorno e l'ora pianificazione. Questo può essere il loro primo sguardo al vostro stile di lavoro, in modo da mettere avanti lo sforzo di fare una impression.As un buon inizio, coprire le seguenti voci su di te:? Breve storia del lavoro? vogliono sapere che siete qualificata e credibile?. Il vostro stile di lavoro? Sei hands-off, o mi vuoi bene ogni dettaglio. Questo aiuta a guidare il modo in cui potranno interagire con voi. Se ti piace di tenere riunioni mensili sullo stato, dire loro che?. La vostra visione per la squadra? può essere all'inizio del gioco, ma vogliono rassicurazioni che il loro leader sa dove sono diretti.? Le tue aspettative? in un contesto di gruppo, questo sarà generale. Qualora i termini mancanti è un'offesa punibile con la morte nel suo libro, far loro sapere in anticipo. Ti piace la gente alle decisioni domanda? Ti piace di feedback non richiesti, o sono essi aspettare lo chiedi? Assicurati di qualche tempo per consentire loro di chiedere domande. Incoraggiare il dialogo e notare le dinamiche del gruppo. Spot eventuali aree di difficoltà, e notare qualsiasi titolo che si desidera leverage.I sono stati plunked smack dab nel bel mezzo di una mezza dozzina di lavoro diverse gruppi nella mia carriera, e questo approccio si è sempre servito bene. E 'impossibile determinare quando gli altri scelgono di non seguire. Allora si sta trascinando dietro di voi e che un sacco di lavoro. Primo set la Fondazione in modo sono disposti e desiderosi seguaci, e più diventa un breeze.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2004 Inez O. NgABOUT L'AUTORE: Sei alle prese con la responsabilità della gestione? Personal Coach Inez Ng ha lavorato con professionisti alla ricerca di una transizione rapida e agevole da manager a leader di ispirazione. Pur concentrandosi su settori specifici, il suo allenatore gli impatti positivamente tutti i settori della vita dei suoi clienti '. Per saperne di più A proposito di coaching con Inez a http://www.RealizationsUnltd.comNOTE: You're Welcome to "ristampa", questo articolo in linea finché resta completi e inalterati (tra cui il "circa l'autore" info
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster prendi il Codice Html
Aggiungi questo articolo al tuo sito ora!
Webmaster invia i tuoi Articoli
Nessuna registrazione richiesta. Compila il form e i tuoi articoli sono nella Directory di Messaggiamo.Com
