Perché avete bisogno di essere un intrapreneur
Quando un cliente mi chiede se credo che lui o lei è un buon candidato per l'avvio di nuove imprese, chiedo alcune domande (si veda la nostra libera valutazione, "Sei un imprenditore?"). Ma la verità è che queste domande sono simili a quelli che mi chiedono chi vuole muoversi in una organizzazione o di trovare una nuova posizione altrove. Quando le persone chiamare un esecutivo allenatore dopo aver deciso di fare un cambiamento o il licenziamento, coloro che hanno trattato la loro carriera come la propria attività sarà molto più facile avere un time.Having un imprenditore mentalità è un bene necessario per essere riconosciuti e ricompensati nella vostra organizzazione. I dipendenti che sono soprattutto reattivo non raggiungono il top. Certo, saranno ricompensati, fino a un punto per il loro fedele e accurata rispetto degli obiettivi stabiliti per l'organizzazione, ma queste non saranno le persone che chiedono le riprese per i grandi giochi. Un imprenditore mentalità significa pensare al gestaltica, o complesso, l'organizzazione e il riconoscimento in cui si inseriscono nel sistema di cose, riconoscendo l'impatto delle tue azioni sul sistema e come si può aumentare l'artigianato e che impatto. Significa avere grande capacità di relazione e il dono della conoscenza e l'intuizione del suo "clienti", i vostri colleghi, senior management team, e la vostra personale, così come sono sempre esterni customers.Entrepreneurs tenendo temperature di costi, i margini di profitto, l'efficacia di commercializzazione, la visibilità, spostando esigenze del mercato, le nuove tendenze, e così via. La differenza tra lo spirito imprenditoriale e la gestione delle carriere-intraprenditorialità-è che il vostro pensiero su questi argomenti è focalizzata internamente. La tua visibilità non è limitato alla vostra organizzazione del servizio o del prodotto finale: è su di te come un visibile product.How siete? Il senior management capire il tuo unico insieme di abilità e la tua capacità di raggiungere i loro obiettivi? Siete a conoscenza di esigenze mutevoli umori e della tua azienda-acuta sensibili al cambio di vento della politica, bilanci, filosofiche posizioni chiave di individui? Cosa stai facendo per anticipare e rispondere a questi cambiamenti? Le persone pensano di voi ancora al livello al quale si erano noleggio, o sono a conoscenza del tuo maggiore capacità di contribuire alla organizzazione? Avete attiva testimonianze di "clienti" la buona parola su di voi per ottenere l'organizzazione di trasmissione con il tuo capo, i vostri coetanei, i vostri subalterni? Naturalmente, vi è una certa discrezione e buon gusto chiamato qui. Nessuno vuole un gloating, auto-promozione egomaniac sulla loro squadra. Sapete come te stesso mercato in modo efficace a quelli intorno a te? Sei uno che trova un problema, e rende il vostro capo a conoscenza di questo? O sono colui che si trova il problema, si apre con alcuni grandi correzioni, e poi presenta il problema? Avete rinunciare facilmente difficili problemi e lamentano l'impossibilità della situazione? Oppure inesorabilmente persistono fino a quando la situazione è stato risolto? Lei costantemente esporsi a nuove opportunità di imparare trasferibili competenze? Le tue capacità di pensare insieme come un bene personale, come una casa. Sei ristrutturando la cucina o stai andando a cercare di vendere la vecchia casa, come è? Se il vostro insieme di abilità non è aggiornata in un mercato altamente competitivo, superata la vostra cucina / obsoleti competenze sarà molto più difficile è sell.How portatili tua carriera? È ciò che si sta facendo utile solo per la vostra organizzazione? Oppure siete apprendimento di competenze che possono essere condizionati nel tuo carriera valigia e prendere la strada per la prossima occasione? Molte di più sono le competenze trasferibili che cosa HR utilizzato per chiamare le persone "soft skills": le persone / competenze di gestione del tempo, la capacità di ottenere buy-in da colleghi, subalterni e superiori; capacità di sviluppare forti relazioni con i clienti; capacità di pensare in vista del progetto che competition.Even se siete veramente unica è la gestione di questa società, che siete conoscere il quadro di gestione o di leadership che potete prendere con voi? Gli imprenditori sono sempre di pianificazione per il prossimo prodotto, il servizio successivo. Essi sanno che il mercato non è stagnante, e né lo sono i loro clienti. Come è stagnante tua carriera? Imprenditori costantemente confrontare con i loro prodotti sul mercato e di adeguare e migliorare per mantenere altamente competitivo. Se la sua carriera è stato un prodotto-how si rate it?-Elisabetta McAloon, CPCC www.TheMcAloonGroup.comElizabeth McAloon, CPCC http://wwww.TheMcAloonGroup.com What's Next? information@TheMcAloonGroup.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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