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Così, vostro ha fatto un errore

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Naturalmente, gli errori sono importanti. Due fatti mettono quelli che fate nella prospettiva. Uno, tutto che giochi il gioco fa gli errori. Due, quello che fate gli errori non sono quasi importanti come che cosa fate circa loro.

Quello è duro da ricordarsi quando wallowing nella base del rammarico, second-guessing e perfino state essendo vivo alimentare dal timore che segue solitamente sui talloni di un errore.

Tuttavia, è allineare. “Il senso il follow-up sugli errori che fate avete un maggior effetto sul futuro della vostra carriera che che cosa avete fatto male o non avete fatto,„ secondo Ramon Greenwood, testa di CommonSenseAtWork.com.

È interessante da riesporre l'assioma che tutto che fuori là stia facendo uno sforzo per ottenere le cose fatte rende ad errori.

Carly Fiorini ha rifiutato di delegare l'autorità ed attenuare il suo stile mentre traipsed intorno al mondo come getto-ha regolato la celebrità. Ha fatto l'errore di sfidare al suo consiglio d'amministrazione a Hewlett-Packard quando gli hanno chiesto di cambiare i suoi sensi ed ha ottenuto caric il sistemaare fuori come CEO.

Kodak ha perso la relativa dominanza del mercato quando non è riuscito a prevedere il successo del Polaroid.

Da un lato, Coca-Cola ha fatto un errore di calcolo importante quando ha deciso che il mondo ha avuto bisogno di nuovo sapore della relativa bevanda favorita. Quando il mercato ha detto, “avete fatto un errore„ che l'azienda ha girato rapidamente la relativa parte posteriore “su nuovo coke.„ L'azienda del Ford Motor ha staccato “una LU-LU„ producendo una persona buona a nulla, l'automobile di Edsel. Non ha perso tempo nel dumping dell'errore quando i compratori hanno girato i pollici giù.

Così, gli errori sono limitati per accadere, anche fra il meglio di noi.

TRASFORMI GLI ERRORI NELLE ESPERIENZE DI LEARNNG

“I careerists astuti imparano presto nella corsa capitalizzare sugli errori trasformandoli nelle esperienze di apprendimento,„ dice Greenwood.

Quando era presidente di Quaker Oats Company, William Smithburg dichiarato, “ci non è un Senior Manager in questa azienda che non è stata associata con un prodotto che è venuto a mancare, o un certo progetto che è venuto a mancare. Quello lo include. È come l'apprendimento sciare. Se non stiate cadendo, non state imparando.„

La prossima volta fate un errore, tenga presente le seguenti nove misure che gli uomini d'azione prendono quando goof in su.

1. Non si non lasci prendere dal panicoare. Segua l'ammonimento dell'annuncio pubblicitario di televisione, “mai nonli lasci vederli sudare.„

2. Smetta abbastanza a lungo di rimuovere la vostra testa. Allora atto pronto.

3. Ottenga i fatti in modo da potete definire l'errore.

4. Risponda a queste domande. Che cosa è la cosa più difettosa che possa accadere? Il migliore risultato? L'errore realmente renderà a della differenza una settimana, un anno, cinque anni più successivamente?

5. Segnali immediatamente l'errore alla sporgenza. Per voi è ben migliore dirgli circa il vostro errore che farlo venire da altri. Aiuti la sporgenza a mantenerlo nella prospettiva. Un proverbio confuciano raccomanda, “non sia imbarazzato degli errori e così non renda loro i crimini.„

Lasci la sporgenza ed i vostri colleghi conoscerlo per rammaricarsi dell'errore. Niente è probabile rendere furioso il vostri soprintendente e colleghi più del vostro sembrare non preoccuparsi quando fate un errore.

6. Accetti la responsabilità dei vostri errori.

7. Ritenga il dolore ed addolori un piccolo, ma per soltanto un poco mentre. Riterrete migliore successivamente.

8. Effettui un post mortem. Esamini i fatti. Come può una prestazione di ripetizione essere evitata? Che cosa avete imparato dall'esperienza?

9. Dimentichi l'errore; diagli una sepoltura rispettabile, ma ricordi le lezioni istruite.

Ricordi, l'unico errore vero imperdonabile è di ripetere un errore.

Ex anziano VP di American Express; direttore professionista, International di American Express, istituzioni finanziarie ed aziende dei beni di consumo; Consulente maggiore di Careet, CommonSenseAtWork.com. e consulente ad un'ampia varietà di commerci; un autore di quattro libri compreso come fare funzionare il mondo di lavoro per voi e una colonna riunita in sindacato, buonsenso sul lavoro.

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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