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Delle prestazioni dei dipendenti poveri: come comportarsi

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Conserva registri scritti: "Document! Document! Documento!" Tenere un registro di rassegne periodiche della performance, gli episodi di prestazioni insoddisfacenti, conferenze in cui gli avvisi sono amministrati o terminazioni sono annunciato. Avvertimenti e le interruzioni per iscritto, come pure verbalmente. Quando si tratta di un dipendente particolarmente instabile o vendicativo, richiesta che il lavoratore firmare un riassunto scritto di un avvertimento o di cessazione Conferenza di attestare al fatto che la sintesi sia accurata (che non necessariamente d'accordo con essa). DOCUMENTAZIONE serve a due scopi: primo, si assicura che il messaggio è stato trasmesso. Tutti i ricordi della gente di conversazioni sono distorti dalle emozioni e aspettative. Quindi è molto probabile che un dipendente che esce di un convegno emotiva avviso avrà una memoria difettosa delle peculiarità, a meno che la memoria è aiutata da un Riassunto scritto. In secondo luogo, la documentazione prevede l'assicurazione per la post-scontri di terminazione. Se il lavoratore sfide per fuoco, sia prima che un proprietario, un consiglio, o un ufficiale afferma di disoccupazione, sostenendo che un preavviso adeguato, non è stato dato o che il fuoco era priva di fondamento, una traccia scritta di tutto il processo dovrebbe fornire elementi di prova sufficienti per contrastare questi dipendenti claims.KEEP INFORMATO: un mezzo per evitare potenziali il confronto è per il gestore è quello di mantenere il suo capo up-to-date "sulla situazione. Per un manager che è anche il proprietario del negozio, naturalmente, non c'è nessun altro a cui rivolgersi. Tuttavia, se il direttore esecutivo risposte a una tavola, il proprietario, o di sponsorizzazione del gruppo, il partito del caso dovrebbe essere consultato al più presto la possibilità di una cessazione si pone. La privacy del dipendente deve essere rispettata, le consultazioni in tal senso prima dovrebbe essere effettuata in via riservata. Un direttore esecutivo mantenuto il presidente del consiglio d'amministrazione consiglia, piuttosto che discutere la situazione con la pensione completa. Quando il dipendente terminato appello al consiglio di amministrazione, il presidente è stato in grado per verificare conto del direttore del process.SUGARCOATING un avvertimento: Dal avviso conferenze possono diventare molto emotivo, i messaggi chiave a volte non riescono a ottenere comunicati. A volte i dirigenti e direttori provare troppo difficile per attutire il colpo da sugarcoating l'avvertimento. In un caso un manager andato a tali lunghezze sottolineando i punti di forza del dipendente in aggiunta alle aree problematiche che il dipendente ha abbandonato la riunione a conoscenza che era vicino ad essere licenziato. Un secondo messaggio è spesso necessario chiaramente definisca i passi specifici il lavoratore deve prendere per soddisfare le aspettative del gestore. Per evitare errori di comunicazione, hanno il dipendente interpretazione il suo stato di messaggio del gestore per essere sicuro che abbia una conoscenza accurata del it.Copyright AE Schwartz & Associates Tutti i diritti riservati. Per i materiali di presentazione e le risorse supplementari: ReadySetPresent e per un annuncio gratuito come consulente Trainer,, Speaker, Vendor / Organizzazione: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Un'organizzazione globale che offre oltre 40 abilità programmi di formazione di gestione basati. Mr. Schwartz svolge ogni anno più di 150 programmi per i clienti nell'industria, nella ricerca, tecnologia, governo, aziende Fortune 100/500, e le organizzazioni non profit di tutto il mondo. Egli è trovato spesso a conferenze come un presentatore chiave nota e / o facilitatore. Il suo stile è veloce, partecipativa, pratico e divertente. E 'autore di oltre 65 libri e prodotti, e ha insegnato / insegnato presso più di una dozzina

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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