Estensioni del comportamento e le sue implicazioni sul posto di lavoro
Lo studio di estensione comportamentale coinvolge indagando la fonte di un vero e proprio dimostrato un'azione comportamentale. Secondo la credenza Behavioral Extension, nessuna azione può essere considerata come espressione disconnesso. Ogni azione è il risultato di infossati embedded set comportamentali che sono quasi inalterabile. Il set inalterabile comportamentale è il risultato di convinzioni radicate e / o pregiudizi costruiti e integrati nella psiche come una parte della crescita. Psiche questo finisce per dettare la personalità stessa di una persona. Maggior parte della gente da parte loro non sono consapevoli della propria personalità costrutto. Questa consapevolezza, se esiste è ciò che è noto come 'consapevolezza di sé'. Lo studio di Estensione comportamentale è importante per qualsiasi Human Resource Department. Questa funzione all'interno di qualsiasi organizzazione è responsabile per il miglioramento della morale e della produttività, e di limitare il fatturato di posti di lavoro. Hanno anche bisogno di aiutare l'organizzazione a utilizzare l'abilità dei suoi dipendenti per la piena misura e per fornire opportunità di formazione per migliorare le competenze, ed accrescere la soddisfazione dei lavoratori 'con i loro posti di lavoro e condizioni di lavoro. Questo è un alto chiedere. Tanto più che ogni dipendente porta una mentalità unica al posto di lavoro. Muoversi per capire questa mentalità è un compito faticoso e humungous. Le guide comportamentali convinzione l'estensione del Human Delle risorse del Dipartimento per capire lo spirito individuale. In un'epoca che è caratterizzata da stress sul posto di lavoro e pinning pressioni di tempo, la possibilità di 'guasti' sul posto di lavoro sono più che imminente. Più umano Funzioni di risorse non riescono a considerare i lavoratori come un 'umano', che tende a slot come 'risorse'. Lo sforzo cosciente è sempre quello di competenza dei dipendenti da un punto di vista tecnico, in modo da aumentare la produttività. Non riescono a realizzare il collegamento tra formazione psicologica di un dipendente e la sua 'performance produttive'. Tutte le questioni relative alla 'premi' e 'pene' riservato troppo, sono guidati da questa prospettiva ristretta. Per esempio, quanti dipendenti sono premiati per il loro contributo a rendere un ambiente di lavoro piacevole? Non ci sono alcuni dipendenti che, come responsabile del 'tifo positivo' visto sul posto di lavoro? Non dovrebbero essere premiato, anche se non necessariamente potrebbe contribuire direttamente ad un aumento tangibile di produttività? Non dovrebbe il contributo indiretto che questo aumento essere riconosciuto? Una valutazione a 360 gradi tende a affrontare queste dinamiche di evaluation.Understanding estensioni comportamentale aiuta il riconoscimento dei seguenti fattori? 1. Il comportamento dei dipendenti sul posto di lavoro non può essere visto come un atto disconnesso. Essa emana da un profondamente radicata mentalità che fa parte di un set.2 inalterabile comportamentale. Gestire le azioni di un dipendente sul posto di lavoro sarà compiuto meglio se la psiche che sta dietro a questi atti sono understood.3. Inalterabile Imposta di comportamento possono essere ammaccati o di una modifica effettuata in solo attraverso 'che alterano la psiche' esperienze che sono drastiche, o si può chiamare per un lungo persistente e lungo effort.4. La misura di efficienza per qualsiasi dipendente non deve essere solo un aumento tangibile in termini di produttività, ma deve includere anche i contributi indiretti, che hanno influito questioni come la squadra dynamics.5. Per un'organizzazione di effettuare aumenti di produttività, si deve non fare affidamento solo su impartire competenze tecniche. Si deve anche prendere in considerazione 'emotiva' dinamiche che sono la ragione principale dietro performance.6. Dipendenti emotivamente intelligenti sono contributori meglio sul posto di lavoro, sia in terms.Recognition materiali e immateriali of Behavioral ExtensionsIt è molto importante per il personale che si occupa con i dipendenti di possedere le capacità di riconoscere le estensioni comportamentali. Questo aiuta a prevenire giudizio Le estensioni employee.Behavioral può essere meglio riconosciuta attraverso -1. La capacità di empatia - Cioè, la possibilità di visualizzare un atto esposto dal punto di vista della persona che si è impegnato in tale act.2. Il capacità di auto-consapevolezza? A riconoscere i comportamenti esteso in altri, prima di tutto una persona deve essere consapevole della propria makeup.3 mentale. La capacità di autoregolamentazione? Il personale delle risorse umane deve a sua volta essere poter regolare le proprie azioni e non può essere provocato in risposte prematura a causa di un esposto behavior.4. La capacità di conoscenza? La capacità di analizzare e interpretare un atto che è fondamentale per la comprensione la fonte di tale atto. Una combinazione di intelligenza e di stabilità emotiva aumenta la capacità di cognition.Behavioral Estensione al comportamento WorkplaceThe esposti sul luogo di lavoro è un'estensione per il comportamento esposti presso il luogo di abitazione, ma, personalizzate per l'insieme di vincoli che sono applicabili al posto delle estensioni work.Behavioral può anche procedere dal posto di lavoro al luogo di abitazione anche. L'insieme di vincoli che sono applicabili al luogo di abitazione sono meno formali di quelle applicabili al luogo di lavoro e, pertanto, possibile richiedere estensioni più forte. I comportamenti esposto al sul posto di lavoro sono 'limitati' extensions.A dimostrazione di ciò può essere visto in una persona che è influenzato da sentimenti di insicurezza. Le ragioni dietro l'insicurezza radicata potrebbero essere problemi familiari, per esempio, di ristrette finanze a casa che avrebbe potuto essere il risultato di una cattiva gestione finanziaria da parte dei genitori della persona. La persona colpita espone le sue insicurezze sul lavoro troppo, solo che, il burocratico vincoli potrebbero non consentire una piena espressione soffiato di questa insicurezza. D'altra parte, l'ambiente domestico, meno burocratica, più informale, potrebbe finire che prevede una strada migliore per un Full Blown atto richiesto dalla insicurezza radicata. Questo senso di insicurezza è così fortemente radicata nella psiche che, ricevendo su di esso, o essere in grado di gestire, richiede in primo luogo, il riconoscimento del problema. Maggior parte delle persone non consentono di questo riconoscimento, invece tendono ad ignorare o gonna il problema. Questo deve essere seguito da una guida di esperti, a comprendere la portata e la grandezza e le misure necessarie per gestire la stessa. Tali questioni non possono essere più titolati in un breve periodo di tempo e alla fine che richiedono sforzi persistenti nel corso di un period.Prof considerevolmente lungo. Ray Titus è un membro di facoltà al Alliance Business Academy, Bangalore, India. Si è specializzato nel settore della gestione strategica. Ha inoltre attivamente treni e consulta per la Industry.e-mail: raytitus@greatorion.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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