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1) Utilizzare un istruttore dal vivo. Adulti imparano attraverso la pratica, pratica, e sperimentando. Istruttori di entrata in vigore di personalizzare i propri programmi per rispondere alle esigenze delle persone, fornire consulenza sulle sfide individuali, e rispondere alle domande. Video, CD, e di E-learning sono raramente efficaci per l'apprendimento primario. Poiché il costo più grande di apprendimento è il costo sui salari dei partecipanti, si vuole assicurarsi che il programma offre results.2) Auto esperti esterni. Possono parlare apertamente su temi cruciali legati alle abilità di lavoro complessi. Sono liberi di incontri preliminari con il vostro personale. E portano un fresco punto di vista esterno basato su una visione di tutto il mondo (invece di uno interno). Coloro che si specializzano in un settore di abilità hanno sviluppato una conoscenza approfondita. Idealmente, scegliere uno che ha scritto libri o pubblicati articles.3) Include la responsabilità. Lavorare con i istruttore di sviluppare un processo di revisione e promemoria. Piano di follow-up sedute per verificare i progressi nell'applicazione di tecniche nuove. Chiedete al vostro personale per selezionare una modifica che si propone di fare e di descrivere le modalità di applicazione esso. Quindi controllare l'applicazione delle modifiche effettuate. Comprendono l'apprendimento come una dimensione in termini di prestazioni reviews.4) di sostegno all'apprendimento. Se sei il boss, un esempio di apprendimento attivo. Partecipare al workshop. Quindi utilizzare ciò che hai imparato. Incoraggiare altri ad applicare le nuove competenze e premiare coloro che fanno uno sforzo speciale per farlo. Inoltre, consigliamo di articoli, libri e altri materiali che supportano il programma di formazione. Creare una cultura del lavoro che riconosce l'apprendimento come la chiave per excellence.5) Buy Smart. Corrisponde al tipo di programma con competenze desiderato. Dipendenti Usa per le operazioni di specialità, le procedure di routine, e ad alto volume (più di 50 sessioni / anno) tutorials. Selezionare i programmi che insegnano le competenze necessarie per soddisfare gli obiettivi aziendali. Acquista i programmi che mostrano tecniche pratiche (al posto di fatti e curiosità) espresso da parte di esperti che fanno uso di ciò che teach.IAF Certified Professional Facilitatore e autore Steve Kaye lavora con i leader che vogliono tenere riunione efficace. Il suo workshop innovativi hanno informato e ispirato la gente a livello nazionale. La sua agevolazione produce risultati che le persone sosterrà. Call 714-528-1300 o visitare il suo sito web per oltre 100 pagine di idee preziose. Iscriviti alla newsletter gratuita presso la sua http://www.stevekaye.com

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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