Ridurre i costi elevati di assenteismo
Datori di lavoro pagano un alto prezzo per assenteismo, spesso più di quanto non possono realizzare, sia in termini finanziari e di perdite di produzione e il morale dei dipendenti. I gestori possono visualizzare le operazioni di trovare un dipendente come un sostituto a breve termine inconveniente, tuttavia, gli effetti l'assenteismo è spesso più grave a lungo termine. Datori di lavoro possono, tuttavia, garantire che i dipendenti in relazione regolarmente e rimanere sul datore di lavoro può determinare job.Before il modo migliore per combattere l'assenteismo, devono identificare i fattori organizzativi e individuali che contribuiscono al problema. Tra i più comuni dei datori di lavoro potenziali aree problema necessità di esplorare i seguenti: * La soddisfazione professionale: i dipendenti che amano il loro lavoro hanno maggiori probabilità di venire a lavorare da quelli che trovano lavoro unstimulating .* atteggiamento verso il lavoro: Alcuni dipendenti venire a lavorare, non importa come malati si sentono, mentre altri Telefonare in malattia, non importa quanto bene si sentono .* cultura aziendale: se l'atteggiamento del management è debole e l'assenteismo è accettata come prassi normale, la cultura l'organizzazione potrebbe dover essere modificato prima di frequenza può essere miglioramento .* eccessivi tassi di assenza per malattia: come alcune compagnie di assicurazione stanno facendo adesso, i datori di lavoro devono seguire i tassi di assenza per malattia e premiare i dipendenti che utilizzano meno leaves.Once malati si conosce la causa di assenteismo in l'organizzazione, sarà facile per voi di correggere, o minimizzare il problema. Ma tu devi fare il tuo homework.Remember: Quando si ingrandisce il tuo potenziale, vince tutti. Quando non, tutti noi lose.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Etienne A. Gibbs, MSWPERMISSION ripubblicare: Questo articolo può essere ripubblicato in ezines, newsletter, e sui siti web di attribuzione è prevista per l'autore, e si presenta con il diritto d'autore incluso, scatola delle risorse e link del sito in diretta web. Avviso di e-mail l'intenzione di pubblicare è apprezzato, ma non obbligatorio. Mail to: eagibbs@ureach.com.Etienne A. Gibbs, rifiuti solidi urbani, la gestione Consulente e formatore, conduce seminari, conferenze e scrive articoli sul suo tema: "... aiutarla a massimizzare il potenziale". Egli offre la gestione e la commercializzazione delle risorse a
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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