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L'ambiente permissivo è il sospetto

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L'atteggiamento permissivo e partecipativo comportamento che la maggior parte dei dipendenti per scontato, alla fine si aggravi in più grave assaultive comportamento comunemente denominato lavoratore dipendente, di lavoro inizia con la violenza innuendos, una brutta parola, o semplici scherzi prese fuori dal contesto o utilizzati per infiammare un altro. Avvio di una corretta e approfondita indagine è possibile sotto gli auspici di un team di Threat Assessment. Banter tra dipendenti, se lasciato solo dalle autorità di vigilanza si fa tesa e spesso si traduce in una risposta più aggressiva. La verità della questione è che nella maggior parte dei casi questo è percepito come banter innocui negozio talk.Supervisors spesso credo che questo negozio sano parlare costruisce cameratismo e non menoma le prestazioni. Tuttavia, tale comportamento permissivo autore autorizza il potenziale che può sentirsi gode la parzialità del supervisore. Dopo tutto, egli fa il suo lavoro, le pompe di numeri e si riunisce il "boss" richieste. Indipendentemente dal rapporto e le sue prestazioni, con un'azione chiara e definitiva deve essere assunto inizialmente a ridurre la potenziale di una situazione esplosiva da un impatto sul luogo di lavoro. La reazione spontanea da parte della vittima, anche se sorprendente potrebbe essere sufficientemente volatile incidere astanti come well.Remembering che l'attività proprietario è responsabile per le azioni che non riescono a prendere in qualsiasi situazione pone la decisione in questione. La prevenzione della violenza sul posto di lavoro richiede una risposta proattiva. La sicurezza è di tutti responsabilità, ma in ultima analisi, la gestione del servizio. L'esposizione a comportamenti violenti da parte dei non addetti è un altro tema che verrà presentato in futuro un atteggiamento permissivo articles.In ambiente, il dipendente disinformati non ha idea che le emozioni legate in semplici atti di molestie sono una combinazione esplosiva che porta spesso ad una risposta spontanea contro la vittima. Anche se la risposta è, in termini di peccato che, in ultima analisi precipitato l'incidente, la vittima che è ora che l'azione nelle sue mani diventa l'aggressore e deve essere tenuta accountable.Using uno Threat Assessment Team o un gruppo di persone addestrate sarebbe corretto in questo scenario e incidenti in futuro. La realizzazione di questo processo di valutazione delle minacce che comportano la totale analisi di informazioni e di intelligence disponibili circa i partecipanti, l'incidente e la ambiente al fine di rendere un risultato equo e imparziale. Essere adeguatamente preparato è la chiave. La conoscenza delle modalità di effettuazione di un fatto trovare indagine è fondamentale per il successo determinazione del tipo di l'azione disciplinare o penale che potrebbe portare. Il processo dovrebbe essere sincronizzata e ben coordinata e riflessiva della organizzazione del gruppo dirigente, se possibile, di assicurare che i preliminari responsabilità di condurre il processo di accertamento investigativo non rientra sulla spalla del direttore della sicurezza a lungo dopo il fatto. I principali attori del Threat Assessment Team potrebbero includere in un minimo: il garante immediato, personale e responsabili delle risorse umane, l'assistenza dei dipendenti, la sicurezza e la protezione dei manager per assicurare una completa valutazione della minaccia (Investigation) è conducted.In valutazione di cui sopra scenario la causa principale del confronto è stata la chiamata senza nome, l'abuso verbale e innuendos, creato da un atteggiamento permissivo e impropriamente sorvegliato ambiente. Le autorità di vigilanza che non passo per correggere questa tipo di comportamento può essere ritenuto civilmente responsabile e responsabile per la loro incapacità di agire tempestivamente e adeguatamente per evitare escalation o scontri. In caso di decesso o lesioni gravi tra i dipendenti o clienti, illecito di morte legali sono spesso depositati in aggiunta a procedimento penale. Non sapendo non è più un legittimo excuse.When autorità di vigilanza non agisce in maniera appropriata, la gestione ha l'onere di accertare la incidente, che tratta la questione della aggressore il comportamento contributivo di istigatore e decidere le opportune azioni disciplinari progressiva (o, se necessario, il rinvio alla polizia locale per penale). E così, mentre una politica di tolleranza zero è necessario e altamente raccomandato, non dovrebbe essere uno standard assoluto nella gestione disciplina fino alla "radice" del comportamento contributivo diventa chiara attraverso il processo di valutazione. Quando si controlla o affrontare il potenziale di frutta o comportamento indesiderato più opportunamente, per prevenire incidenti di fronte ad un problema di sicurezza sul posto di lavoro, in ogni situazione non dovrebbero essere risolti nello stesso modo con la stessa decisione amministrativa. Qualsiasi ampio approccio a pennello applicare la politica di tolleranza zero Sours innocenti astanti e pregiudizi testimoni che il potenziale maggio timore di ritorsione o di punizione, i fattori che possono complicare ulteriormente il processo disciplinare e / o penali referral.Felix P. Nater è Presidente della Nater Associates, Ltd. uno studio di consulenza di gestione della sicurezza specializzata in sicurezza e di lavoro di lavoro di prevenzione della violenza. Egli si ritirò come un ispettore postale degli Stati Uniti nel 2001 con oltre 30 anni di esperienza e di sicurezza penale. Gli ultimi due anni sono stati spesi consultazione per le piccole e medie imprese in materia di sicurezza relativi alle questioni che riguardano il lavoro. Ha un LIBERA notiziario on-line dal titolo "La violenza sul posto di lavoro di prevenzione della criminalità di sensibilizzazione e di sicurezza che ci si può iscrivere attraverso

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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