Habiliter les entrepreneurs - les coopératives d'achat des petites entreprises un avantage
Howard Brodsky ensemble à la conquête du monde tapis. Dan Bleier voulais sauver son entreprise familiale. Mais les deux chéris de leur statut d'indépendant dans une chaîne de magasins, les grandes boxӔ monde des affaires. Maintenant, chaque réalise par le biais d'un succès coopérative d'achat.
Le couple a passé près de huit mois l'examen de différents modèles d'entreprises, de disqualifier un après l'autre. Ensuite, ils ont regardé les coopératives. Brodsky et Bleier sont les fondateurs de deux des quelque 300 coopératives d'achat des États-Unis dans le secteur qui dessert près de 50.000 entreprises indépendantes les propriétaires-membres.
ד La coopérative a été l'ultime choix de porter (achat) à l'échelle locale tout en respectant leurs différences et la valorisation de leur indépendance. Il nous a également permis d'optimiser nos efforts pour servir leurs intérêts, explique Brodsky, président et co-directeur général de la CCA Global Partners. ԓ Par comparaison, d'autres structures didnt endure.Ҕ
Les entrepreneurs dans l'ensemble de l'entreprise américaine landscapefrom meubles pour les services funéraires ח fournisseurs utilisent co-op de puissance au niveau du jeu équitables entre les entreprises familiales et des méga-détaillants.
Achat co-op propriétaire-membres se joignent à eux afin d'augmenter la compétitivité indépendamment de leurs entreprises. En mettant en commun leur pouvoir d'achat pour acquérir les stocks et les services, ils diminuent les coûts d'exploitation, de mieux répondre à la concurrence, et d'améliorer leurs activités d'ensemble performance.
la conquête du monde.
Par pratiquement chaque entreprise standard, la CCA a plus que duré. Elle a explosé. A partir de 13 membres, la coopérative a augmenté de 650 propriétaires qui exploitent des 3600 magasins indépendants à travers le monde. L'entreprise a déclaré des ventes de plus de $ 10 milliards l'an dernier et n'a jamais connu un trimestre rentable dans ses 24 années d'existence. Les ventes ont bondi de 325 pour cent en les huit dernières années.
ғIf-vous donner un bon chef d'entreprise les meilleurs outils, il peut outplay le grand gars. Il a besoin d'acheter mieux, la marque de mieux, ont la meilleure formation, d'embauche et de mieux mieux le marketing, ajoute-t-il. Aujourd'hui, les membres du CCA Ԓ s engager dans le sol, le crédit hypothécaire bancaire, l'éclairage et l'industrie du vélo. Considérés ensemble, les bilans communs de pays membres de sol représentent le groupe le plus important des détaillants dans le monde.
une concurrence effective.
de lecture sur le succès des coopératives comme inspiré Bleier CCA, qui avait besoin de trouver un moyen de sa famille appartenant à la capacité de distributeurs de la concurrence avec ғthe grands garçons comme Home Depot. Il a renversé la tendance négative, en devenant l'un des membres fondateurs de Blue Hawk coopérative en 2005, Phoenix, Ariz à base de co-op avec 200 membres ԗ essentiellement familiale companiesthat propres 871 de distribution dans 50 états.
À l'instar de l'achat de type coopératives, Blue Hawk offre à ses membres centralisé, de réduction des coûts d'achat et d'entreposage, de marketing, merchandising et financières ח rapports des services qui donnent aux membres Bleier comme la capacité de concurrencer sur le marché. Mais la concurrence ne suffit pas, dit Lance Rantala, les coopératives de chef de la direction.
ғOur plan à chaque membre Blue Hawk-propriétaire croître leur part de marché cumulée de 10 pour cent, dit-il, en expliquant comment les partenariats avec les fabricants et les entrepreneurs aider à bâtir une entreprise saine et rentable pour l'environnement tous les participants.
Blue Hawk membres, comme le contrôle dont ils jouissent en tant que propriétaires. La coopérative offre un modèle d'entreprise contrairement à accueillir des groupes d'acheteurs ԗ une option d'achat pour l'inventaire indépendant HVACR distributorswhich les membres ne possèdent ni ne gouverner.
Mobilier Première ג adhésion se fait uniquement sur invitation. Les membres potentiels de l'Harrisburg, Pa. coopérative dont le siège est soumis à une intense processus d'évaluation, remplir un 16-page application, qui comprend un historique de crédit. Hartman estime que le processus rigoureux est nécessaire pour déterminer les détaillants qui fera le meilleur membres.
Au-delà d'achat.
Bien que l'achat collectif des biens et des services est au cœur de toutes les coopératives d'achat, aujourd'hui membres-propriétaires wantҗ et needmore pour réussir. Les coopératives sont obligeant l'industrie en offrant un soutien spécifique pour améliorer presque tous les aspects de la gestion des affaires.
Depuis le début, le CCA a fourni à ses membres-propriétaires avec ד un meilleur niveau de services, le marketing, la formation et de merchandising. La coopérative offre une vaste sélection de cours de formation pour les employés de magasins membre. À ce jour, les employés ont achevé des cours près de 300.000.
Blue Hawk ԓ membres bénéficient de suppléments tels que l'amélioration des circuits de commercialisation, relations publiques, les efforts de lobbying, d'éducation et de programmes de formation, des possibilités de réseautage, le partage des meilleures pratiques d'affaires et de la technologie soutien.
Dans l'ensemble de l'achat de la co-op univers, beaucoup considèrent comme le peer-to-peer networking un bonus de l'adhésion. La plupart des coopératives de tenir des conférences d'adhésion chaque année, donnant aux membres des possibilités de face-à-face discussions, et de fournir des outils de mise en réseau en ligne pour aider les membres à partager leurs idées et d'informations.
survivant Tough Times.
La petite entreprise est risquée ces jours-ci. Une économie nationale est en difficulté pas favorable pour les petites entreprises, qui représentent environ 99 pour cent du pays Ԓ affaires. ItӒs les pires Ive jamais vu, Ҕ Mobilier Firsts Hartman dit à propos de la hausse des coûts et diminution des profits pour les entreprises indépendantes.
Bien qu'ils canҒt livrer des miracles, coopératives d'achat peuvent apporter des secours aux assiégés de petites businessessometimes de manière inattendue. Pour Ainsi, un nouveau mouvement qui regroupe des détaillants par endroit commun plutôt que de secteur d'activité est de plus en plus de vapeur.
le pouvoir de connaître de première main de coopératives d'achat, CCA s ג Brodsky estime que ces chefs d'entreprise indépendants sont l'apprentissage d'une des plus importantes réalités du co-op de vie: L'union fait la force du nombre. En des temps troublés, vous donӒt voulez être seul. Voilà le pire, il Ҕ dit. Joignez-vous à une coopérative, car elle vous donne tout l'appui et les outils pour compete.Ӕ
Encadré: Démarrage d'un bon d'achat Coop.
Que ce soit de vendre résidentielle de fournitures ou de hamburgers, avertis chefs d'entreprise indépendants constatent que la collaboration est la clé pour survivre et prospérer. Rosemary Mahoney, chef de la direction et de coopération pour le développeur Lovingston, Va-fondé Mainstreet Cooperative Group, offre à ces start-up des conseils pour les entrepreneurs intéressés au développement coopératif:
1. Trouver des amis. Chaque coopérative commence avec un groupe de personnes de même opinion. Déterminez si le menace ou de l'occasion que vous avez identifié est partagée par d'autres indépendants. Travail pour former un noyau d'organisateurs qui sont respectées par les autres chefs d'entreprise indépendants, ainsi que des fournisseurs. De ne pas avoir le droit membres au départ est une erreur qui peut conduire à l'échec.
2. Explorez les options. Avant de faire des plans pour organiser votre propre coopérative d'achat, de déterminer si d'autres coopératives sont
déjà au service de votre secteur. Si oui, pouvez-vous adhérer à cette coopérative?
3. Crunch les chiffres. Estimez le montant total de votre volume d'affaires des secteurs qui sont gérés par des indépendants. Est-ce de quantités importantes de vos fournisseurs? Est-ce que vos fournisseurs ont besoin des entreprises indépendantes dans le secteur? La capacité de convaincre les fournisseurs à l'appui d'une start-up de coopération est essentielle à sa réussite. Vous devez être en mesure de prouver que votre coopérative peut fournir une quantité importante de volume et de valeur pour le vendeur.
4. Faites vos devoirs. Trouvez un ou deux coopératives dans des industries et de parler avec leurs de gestion et de certains membres pour en savoir plus sur la manière dont les coopératives de travail. YouҒll être surpris par le nombre de collaborateurs sont prêts à parler à ceux qui recherchent plus d'informations.
5. Poser une fondation solide. Si vous décidez d'aller de l'avant dans l'établissement d'une coopérative d'achat, assurez-vous de travailler avec un avocat qui comprend ce modèle d'affaires. De plus, récolter assez de capital pour embaucher un chef de la direction qui est à la fois un d'experts de l'industrie et bien respecté par les vendeurs et les membres potentiels. Tentative d'auto-gérer une coopérative est une erreur. La plupart des entrepreneurs sont trop occupés à gérer leur propre entreprise avec succès et en même temps à gérer les au jour le jour les opérations de co-op.
Donna Abernathy écrit de la National Cooperative Business Association (NCBA). NCBA développe de nouvelles coopératives par le biais de partenariats avec CooperationWorks! Un réseau de
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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