Les affaires échouées, mais vous ?
Q : Après des années de rêver de commencer mes propres affaires, j'ai finalement pris le plongeon sur il y a une année. Pour indiquer les mineurs, mon rêve est rapidement devenu un cauchemar. Les affaires n'ont pas fait presque comme j'avais espéré. J'ai manqué d'argent dans les six mois et ai dû sortir une hypothèque sur ma maison juste à aller de choses de subsistance. J'ai maintenant clôturé les affaires et le AM à gauche avec une pile des factures qui me mettront probablement dans la faillite personnelle. Je ne veux pas dire pour la prendre dehors sur vous, mais au lieu de dire des personnes comment grand avoir vos propres affaires est toute l'heure vous devriez également les avertir que commencer des affaires n'est pas facile et pouvez être dévastateur quand les choses tournent mal. -- Gène K.
A : Gène, j'espère que je n'ai jamais donné à n'importe qui l'impression qu'avoir vos propres affaires est une promenade en parc. À l'effet contraire, je suis comme le poulet proverbial peu quand il vient aux lecteurs d'avertissement des obstacles et des pièges qui attendent ceux qui considèrent le plongeon entreprenant.
Se citer d'une colonne que j'ai écrit plus tôt cette année, "s'il était facile, mon ami, tout le monde le ferait."
Pour s'assurer juste nous sommes d'accord, m'avons laissé réitérons les avertissements standard de nouveau. Commencer des affaires est travail incroyablement dur. Il prend de longues heures et poches profondes. Il exige la passion déchainée et unquestioned l'engagement. Il exige que vous élasticité de vous-même jusqu'à ce que vous vous sentiez souvent là n'est plus rien à donner. Et parfois, même après que vous avez fait tous ce que vous pouvez faire et avez donné tous ce que vous pouvez donner, les affaires échouent.
Période.
Le sang, la sueur, et les larmes peuvent seulement vous porter jusqu'ici dans le monde d'affaires. Les bonnes intentions et les idées grandes ne payeront pas le loyer de bureau. Vous ne pouvez pas faire le livre de paie avec de l'argent de monopole.
Je certainement ne veux pas dire pour faire la lumière de votre situation. En fait, je sais exactement vous vous sentez. J'ai échoué tellement malheureux ma première fois dans les affaires que j'ai jurées que je ne penserais jamais à travailler pour me encore. Tout que j'ai voulu faire devait trouver un travail 9-to-5 gentil et bloqué qui m'a fourni un chèque de règlement régulier gentil. J'ai aspiré à occasion de se développer gros et heureux sur quelqu'un d'autre livre de paie pour un changement.
J'ai jamais encore voulu devoir penser aux retenues d'impôt à la source à la source de clients ou d'employés ou ou aux comptes à recevoir ou à toute autre chose même à distance associé à être dans les affaires.
J'ai juste voulu ramper dans un trou et mourir parce que mes affaires avaient échoué, et dans mon mâle Tout-Américain et macho, "êtes vous ce que vous " le cerveau qui a signifié que j'étais un échec, aussi.
Obtenir au-dessus de l'échec des affaires peut être extrêmement difficile, particulièrement si vous êtes l'un de ces entrepreneurs (comme j'étais) qui rapporte incorrectement le succès ou l'échec des affaires au succès ou l'échec de vous en tant que personne.
La meilleure manière dont de je sais pour obtenir au-dessus de l'échec des affaires (et des sentiments profonds de l'échec personnel qui vont avec elles) est de faire une autopsie des affaires pour aider à découvrir exactement ce qui a mal tourné. Seulement en découvrant notre faiblesse pouvons nous construisons sur nos forces (le yogi Berra mangent votre coeur dehors).
Cela a pris un bon moment et une énorme quantité de réflexion de se rendre compte que les affaires avaient échoué pour beaucoup de raisons, pas simplement parce que j'étais une excuse malheureuse pour un entrepreneur. Je ne regardais pas pour écosser le blâme tellement comme simplement essayant de comprendre ce qui vraiment a mal tourné. Quelques ans après quand j'ai rassemblé le courage de prendre le plongeon encore, j'ai fait ainsi avec la connaissance gagnée de mon première a échoué des affaires. J'ai su que ce que j'avais fait mal et j'ai su ce que je fait bien. Les leçons ont appris, mis à la bonne utilisation. Frappez le bois, cette fois jusqu'ici, si bon.
Effectuer une autopsie sur des affaires échouées est un processus simple, mais un qui peuvent indiquer une richesse d'information que vous pouvez employer si vous décidez jamais de faire un pas dehors sur le haut fil d'affaires encore.
Pour faire votre autopsie d'affaires trouvez un endroit tranquille où vous pouvez vous asseoir et réfléchir la vie de vos affaires. Avec le stylo et le papier à disposition (ou l'ordinateur portatif sur le recouvrement) notez tout que vous pouvez penser à celui êtes allé bien de pair avec les affaires et alternativement, tout qui a mal tourné. Votre but est de créer "succès" contre un bilan d'"échec" qui vous aidera mieux à comprendre exactement pourquoi les affaires sont allées des sud.
Pour que l'autopsie soit efficace, il est impératif que vous soyez complètement honnête avec vous-même. Poussez votre moi dans un tiroir et soyez complètement réaliste ou l'autopsie deviendra juste un exercice dans la futilité. Vous finirez vers le haut de rechercher des boucs émissaires au lieu des raisons.
Si votre manque d'expérience était un facteur de contribution à l'échec des affaires, écrivez-les. Si vos qualifications de négociation brillantes vous permettaient de clôturer une affaire et de la battre hors d'un concurrent, écrivez-le. Si vous étiez undercapitalized ou estimiez inexactement votre part du marché, l'écrivez. Si vous aviez un associé qui n'a pas tiré son poids ou un produit qui ne se sont pas vendus comme vous avez pensé qu'il ou votre bâtiment a été aplati par un tremblement de terre, l'écrivent. Écrivez-le que tout avale.
Une fois que vous avez tous les faits devant vous, il est facile de voir pourquoi les affaires ont vraiment échoué. Vous pourriez être étonnée de découvrir que l'échec des affaires n'était pas complètement votre défaut, après tous.
De l'autre côté, vous pourriez découvrir que la faillite commerciale était votre défaut. Si ce s'avère être le cas, ne vous battez pas vers le haut pour long. Pas chacun est coupé pour être un entrepreneur et c'est BIEN.
Le monde serait un endroit malheureux si chacun se reposait autour de la pleurnicherie au sujet de leur manque de clients ou de se plaindre au sujet de leurs employés.
La fois prochaine nous jetterons un coup d'oeil aux entreprises primaires échouer de raisons et discuterons comment vous pourriez les éviter.
Voici à votre succès.
Tim Knox
La petite entreprise Q&A est écrite par l'entrepreneur de vétéran et syndicated le chroniqueur, Tim Knox. Tim sert de président et de Président de trois compagnies réussies de technologie et est le fondateur de DropshipWholesale.net, une organisation en ligne consacrée au succès des entrepreneurs en ligne et eBay.
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