P.R. Réussi D'Utilisation De Petites Entreprises
Il est évident quand une petite entreprise a accepté le fait que ses assistances extérieures plus importantes ont besoin d'un bon nombre de soin et d'alimentation. Ils font quelque chose à son sujet.
Il y a un sens d'urgence et une identification que ces "public d'objectif clé" a des comportements qui effectuent vraiment les affaires, et qu'ils ont eu faites MIEUX quelque chose à son sujet !
Et vous ? Êtes-vous prêt à suivre les gagnants et à obtenir des relations publiques fonctionnant pour votre petite entreprise ?
Le profit peut être significatif ? comportements principaux d'assistances qui soutiennent directement vos objectifs d'affaires et font la différence entre l'échec et le succès.
Mais, en tant que toujours, il y a un certain travail relié à atteindre ce pot d'or, mais il est vraiment en valeur l'effort.
Si vous êtes disposé, commencez en énumérant ces étrangers les plus importants dans un rang prioritaire. Probablement, les clients et les perspectives prendront les positions #1 et #2. Mais d'autres évaluent une tache sur cette liste selon à quel point elles cruciales sont au succès de vos affaires. En fait, une assistance fait seulement la liste si, laissé sans surveillance, ses perceptions et comportements réellement peuvent blesser vos affaires.
Vous êtes dans une position défavorable quand vous ne savez pas ce que ces assistances externes importantes pensent à vous et à votre petite entreprise. Et la seule manière accessible de découvrir est pour que vous et vos collègues parlent aux membres de cette assistance principale en agissant l'un sur l'autre avec elles. Posez les questions au sujet de ce qu'ils pensent à vous, vos affaires et ses produits ou services. Particulièrement la montre pour n'importe quelle négativité, idées fausses, inexactitudes, faux-dirige la croyance, ou les rumeurs. Et médias locaux d'impression et d'émission de moniteur, particulièrement expositions locales d'entretien et pages de journal, pour les signes pareillement négatifs.
Les réponses vous recueillez l'aide que vous fixez votre objectif de relations publiques. Par exemple, corrigez cette croyance faux-dirigée ; fixez cette inexactitude ; ou redressez-dehors cette idée fausse. Le but, d'ailleurs, deviendra également votre marqueur de modification de comportement contre lequel le progrès peut être dépisté.
Mais comment y arrivez-vous ? Vous choisissez une stratégie à partir des trois disponibles à vous : créez perception/opinion où aucun peut exister, changer perception/opinion existant, ou ne pas le renforcer. L'objectif de relations publiques que vous fixez juste vous mènera directement au bon choix des stratégies.
Le message que vous envoyez à vos assistances de cible est crucial, et écriture ce peut être travail dur parce qu'il doit changer la négativité vous avez trouvé quand vous avez interviewé des membres d'assistances.
Surtout, il doit être persuasif tout en clairement présentant les faits. Il doit être croyable, crédible et opportun pendant qu'il explique sincèrement ce qui est à l'issue à ce moment. En bref, votre message doit contraindre.
Recevoir à cela le message fini aux yeux et aux oreilles de droite est votre prochain défi. Et ce les moyens choisissant la bonne tactique de cations de communi-, et vous avez des douzaines d'elles disponibles à vous. Discours, communiqués de presse, email, réunions, entrevues de radio et de journal, alertes d'action, brochures, bulletins et tant d'autres.
D'ici peu, vous rechercherez les indications que votre nouveau programme de relations publiques fait à progrès.
Après que l'effort de communications ait eu six ou huit semaines pour entrer en vigueur, il semble évident que la meilleure manière dont de déterminer doit aller de nouveau aux membres de vos assistances d'objectif clé, agissent l'un sur l'autre avec elles encore et pose plus de questions. La différence cette fois, cependant, est que vous recherchez des signes que votre message soigneusement préparé change vraiment la négativité que vous avez découverte pendant vos entrevues avec ces membres d'assistances de cible. Et de nouveau, gardez un oeil et une oreille sur des médias locaux pour les signes semblables que votre message a été entendu.
Si vous êtes impatient d'accélérer le processus, amplifiez le nombre et la variété de tactique de communications que vous employez, aussi bien que leurs fréquences.
Ce que vous voulez est pour que votre deuxième tour de surveillance montre à changement marqué de perception ce qui vous indique clairement que les comportements que vous voulez vraiment sont sur le chemin.
Dans les affaires de P.R., cela crée le succès.
Sentez-vous svp libre pour éditer ces article et boîte de ressource dans votre ezine, bulletin, publication en différé ou site Web. Une copie serait appréciée à bobkelly@TNI.net.
Robert A. Kelly Ã"â© 2003.
Au sujet De l'Auteur
Les avocats-conseils de tige carrée d'entraînement de Bob, écrit et parle au sujet des lieux fondamentaux des relations publiques. Il a été DPR, Pepsi-Cola Cie. ; AGM-PR, Texaco Inc. ; VP-PR, Olin Corp. ; VP-PR, Construction navale Et Drydock Cie. De Nouvelles De Newport ; directeur des communications, du département des ETATS-UNIS de l'intérieur, et du secrétaire de pression auxiliaire de député, la Maison Blanche . mailto:bobkelly@TNI.net. Visite : http://www.prcommentary.com.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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