Επιτυχείς δημόσιες σχέσεις χρήσης μικρών επιχειρήσεων
Είναι προφανές όταν δεχτεί μια μικρή επιχείρηση το γεγονός ότι τα σημαντικότερα εξωτερικά ακροατήριά του χρειάζονται τα μέρη της προσοχής και της σίτισης. Κάνουν κάτι για το.
Εκεί μια αίσθηση της επείγουσας ανάγκης και μια αναγνώριση ότι εκείνοι "publics βασικών στόχων" έχουν τις συμπεριφορές που προσκρούουν πραγματικά στην επιχείρηση, και που είχαν κάνουν ΚΑΛΥΤΕΡΑ κάτι για το!
Τι για σας; Αναμένετε για να ακολουθήσετε τους νικητές και να πάρετε τις δημόσιες σχέσεις εργάζεστε για τη μικρή επιχείρησή σας;
Η εξόφληση μπορεί να είναι σημαντική; βασικές συμπεριφορές ακροατηρίων που υποστηρίζουν άμεσα τους επιχειρησιακούς στόχους σας και κάνουν τη διαφορά μεταξύ της αποτυχίας και της επιτυχίας.
Αλλά, όπως πάντα, εκεί κάποια εργασία σύνδεσε με την επίτευξη σε εκείνου του δοχείου του χρυσού, αλλά αξίζει πραγματικά προσπάθεια.
Εάν είστε πρόθυμοι, αρχίστε με την απαρίθμηση εκείνων των σημαντικότερων ξένων σε μια ταξινόμηση προτεραιότητας. Πιθανώς, οι πελάτες και οι προοπτικές θα πάρουν #1 και #2 θέσεις. Αλλά άλλοι ποσοστό ένα σημείο σε εκείνο τον κατάλογο ανάλογα με πόσο κρίσιμοι είναι στην επιτυχία της επιχείρησής σας. Στην πραγματικότητα, ένα ακροατήριο συντάσσει μόνο τον κατάλογο εάν, αφημένος αφύλακτος, οι αντιλήψεις και οι συμπεριφορές της μπορούν πραγματικά να βλάψουν την επιχείρησή σας.
Είστε σε μειονεκτική θέση όταν δεν ξέρετε τι εκείνα τα σημαντικά εξωτερικά ακροατήρια σκέφτονται σας και τη μικρή επιχείρησή σας. Και ο μόνος προσιτός τρόπος να ανακαλύψει είναι για σας και τους συναδέλφους σας να μιλήσει στα μέλη εκείνου του βασικού ακροατηρίου με την αλληλεπίδραση με τους. Υποβάλτε τις ερωτήσεις για αυτό που σκέφτονται σας, την επιχείρησή σας και τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες της. Ειδικά ρολόι για οποιεσδήποτε αρνητικότητα, παρερμηνείες, ανακρίβειες, στραβοκέφαλες πεποιθήσεις, ή φήμες. Και τα τοπικά μέσα τυπωμένων υλών και ραδιοφωνικής μετάδοσης οργάνων ελέγχου, ειδικά τοπική συζήτηση παρουσιάζουν και εφημερίδων σελίδες, για τα ομοίως αρνητικά σημάδια.
Οι απαντήσεις εσείς συλλέγουν τη βοήθεια που θέτετε το στόχο δημόσιων σχέσεών σας. Παραδείγματος χάριν, διορθώστε εκείνη την στραβοκέφαλο πεποίθηση αποτύπωση εκείνη η ανακρίβεια ή ισιώνω-έξω εκείνη η παρερμηνεία. Ο στόχος, επ'ευκαιρία θα γίνει επίσης ο δείκτης τροποποίησης συμπεριφοράς σας ενάντια στον οποίο η πρόοδος μπορεί να ακολουθηθεί.
Αλλά πώς φθάνετε εκεί; Επιλέγετε μια στρατηγική από τα τρία διαθέσιμα σε σας: δημιουργήστε την αντίληψη/την άποψη όπου καμία δεν μπορεί να υπάρξει, να αλλάξει την υπάρχουσες αντίληψη/την άποψη, ή να την ενισχύσει. Ο στόχος δημόσιων σχέσεων που θέτετε ακριβώς θα σας οδηγήσει άμεσα στη σωστή επιλογή των στρατηγικών.
Το μήνυμα στέλνετε στο συγκεκριμένο φορέα σας είναι κρίσιμο, και γράφοντας μπορεί να είναι σκληρή εργασία επειδή πρέπει να αλλάξει την αρνητικότητα που βρήκατε πότε πήρατε συνέντευξη από τα μέλη ακροατηρίων.
Προ πάντων, πρέπει να είναι πειστικό σαφώς παρουσιάζοντας τα γεγονότα. Πρέπει να είναι αξιόπιστο, πιστευτό και έγκαιρο δεδομένου ότι εξηγεί ειλικρινά τι είναι στο ζήτημα σε εκείνη την στιγμή. Εν ολίγοις, το μήνυμά σας πρέπει να είναι αναγκάζοντας.
Να πάρει που τελείωσε το μήνυμα στα σωστά μάτια και τα αυτιά είναι η επόμενη πρόκλησή σας. Και αυτός σημαίνει το σωστό communi - η τακτική κατιόντων, και εσείς έχει τις δωδεκάδες τους διαθέσιμων σε σας. Ομιλίες, δελτία τύπου, ηλεκτρονικά ταχυδρομεία, συνεδριάσεις, συνεντεύξεις ραδιοφώνων και εφημερίδων, επιφυλακές δράσης, φυλλάδια, ενημερωτικά δελτία και τόσα πολλά άλλα.
Σε λίγο, θα ψάχνετε τις ενδείξεις ότι το νέο πρόγραμμα δημόσιων σχέσεών σας σημειώνει πρόοδο.
Αφότου είχε η προσπάθεια επικοινωνιών έξι ή οκτώ εβδομάδες για να εφαρμοστεί, φαίνεται προφανές ότι ο καλύτερος τρόπος να καθορίσει που είναι να επιστρέψει στα μέλη του βασικού συγκεκριμένου φορέα σας, να αλληλεπιδράσει με τα πάλι και να υποβληθούν περισσότερες ερωτήσεις. Η διαφορά αυτή τη φορά, εντούτοις, είναι ότι ψάχνετε τα σημάδια ότι το προσεκτικά έτοιμο μήνυμά σας αλλάζει πραγματικά την αρνητικότητα που ανακαλύψατε κατά τη διάρκεια των συνεντεύξεών σας με εκείνα τα μέλη συγκεκριμένων φορέων. Και άλλη μια φορά, παρακολουθήστε και ένα αυτί τα τοπικά μέσα για τα παρόμοια σημάδια ότι το μήνυμά σας έχει ακουστεί.
Εάν είστε ανήσυχοι να επιταχύνετε τη διαδικασία, ωθήστε τον αριθμό και την ποικιλία της τακτικής επικοινωνιών που χρησιμοποιείτε, καθώς επίσης και οι συχνότητές τους.
Αυτό που θέλετε είναι για το δεύτερο έλεγχό σας για να παρουσιάσει πηγαίνω-γύρω χαρακτηρισμένη αλλαγή αντίληψης που σας λέει σαφώς ότι οι συμπεριφορές που θέλετε πραγματικά είναι στον τρόπο.
Στην επιχείρηση δημόσιων σχέσεων, αυτός δημιουργεί την επιτυχία.
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων στο ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε bobkelly@TNI.net.
Θ*Ροψερτ A. Kelly Γ"β© 2003.
Περίπου ο συντάκτης
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά για τη θεμελιώδη προϋπόθεση των δημόσιων σχέσεων. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport διευθυντής των επικοινωνιών, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. mailto:bobkelly@TNI.net. Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
