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La Danse De Citron : Pourquoi Travail De Doesn?t De Gouvernement

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Ancien sénateur, Daniel Moynihan, a exactement résumé la situation quand il a posé en principe cela, "chose la plus passionnante simple de [t]he que vous rencontrez dans le gouvernement est compétence, parce que ! elle est si rare." Dans le cas des politiciens le public est protégé contre le manque de justesse et l'apathie par des limites de limite. Malheureusement pour John Q. Citizen, la grande majorité de bureaucrates de gouvernement existent dans un environnement exempt de responsabilité ou de responsabilité.

Le transfert sans fin des ouvriers incompétents plutôt que leur renvoi pure représente une farce chorégraphée connue sous le nom de "danse de citron." Les ouvriers négligents, incompétents et indifférents qui remplissent millions de positions de gouvernement font ainsi avec l'assurance qu'ils ne seront jamais mis le feu pour leurs transgressions. Par exemple, votre ouvrier moyen d'hygiène se réveille en matin confiant qui indépendamment des itinéraires manqués, des ordures renversées ou des collisions du trafic tandis qu'en service, il continuera à avoir un travail le jour suivant.

Une étude récente par les nouvelles quotidiennes de Los Angeles a conclu que seulement six sur thirty-seven mille employés de gouvernement de ville de Los Angeles avaient été mis le feu pour l'exécution faible. Au niveau national, les temps fédéraux ont rapporté en 2003 au lequel aucun des ouvriers approximatifs de un demi-million des huit départements Au niveau de cabinet n'a été mis le feu pour l'exécution faible à partir de juin 1993 à juin 1998. Le public doit se demander si les gouvernements locaux et fédéraux ont rassemblé le plus bon groupe d'individus capables du travail sans erreur, ou s'il y a des systèmes insatisfaisants en place qui ne peuvent pas adresser l'exécution faible effrénée des ouvriers de gouvernement.

Le détournement et la perte indignes des dollars de contribuable fournit une autre étape de contribution dans l'excentrique "danse de citron." Considérez un exemple récent où deux ouvriers d'hygiène de Los Angeles faits plus de $8.000 de non autorisé invite les téléphones ville-publiés de cellules. Après plusieurs avertissements, et abus continu de leurs téléphones de cellules, les ouvriers de ville n'ont pas été terminés tandis que la gestion déplorait qu'ils "n'ont pas eu à politique proportionnée expliquer à leurs employés qu'il est erroné d'utiliser des téléphones de cellules de ville pour des affaires personnelles."

L'incapacité des supérieurs de gouvernement de discipliner en juste proportion des employés de gouvernement fait à la "danse de citron" le talon d'Achilles de moderne-jour du gouvernement. Confié avec les établissements les plus importants de la société courante, le gouvernement se trouve en position où il ne peut ni terminer son moindre employé qualifié, ni récompense des hors concours exemplaires. Au lieu de cela, les patrons de gouvernement tendent à regarder l'autre manière une fois confrontés à l'exécution faible de leurs subalternes. Le manque complet de responsabilité actuel dans le gouvernement a alternativement créé une culture d'apathie où les ouvriers n'ont aucune motivation à exécuter même à à niveaux proportionnés. Richard Riordan, ancien maire de Los Angeles et secrétaire de l'éducation pour l'état de la Californie, cite un manque de responsabilité comme principale cause d'exécution faible infestant des établissements de gouvernement. Riordan admet que le gouvernement courent des bureaucraties "do[es ] pour ne pas juger n'importe qui responsable, parce que [ la force It ] a blessé quelqu'un l'estime d'art de l'auto-portrait en leur mettant le feu."

La stratégie galloise de Jack d'ancien Président de General Electric pour améliorer l'exécution des employés mérite la considération. Concluant qu'il valait mieux de libérer un employé inefficace immédiatement plutôt que de leur permettre vingt-cinq ans de salaires et d'indemnités de retraite, gallois régulièrement mis le feu les dix pour cent inférieurs de ses employés a basé sur des évaluations des performances. Ce type d'approche a pu faire des merveilles pour les gens du pays, l'état et le gouvernement national. L'arrêt de mériter des employés envoie un message clair dans toute l'organisation que l'incompétence ne sera pas tolérée.

Albert Einstein suggéré, "bureaucratie est la mort de tout le travail sain." L'état actuel de l'emploi de gouvernement soutient certainement son affirmation. Cependant, le gouvernement doit commencer à nettoyer la maison. Jusqu'à ce qu'il devienne possible que le gouvernement écarte les ouvriers incompétents, le public continuera à être tenu en otage par les syndicats et les procédures inefficaces qui préféreraient la "danse de citron," même à la responsabilité modeste.

Copyright Michael 2005 Levine

Michael Levine est le fondateur du bureau ferme en avant de communications de Levine de relations publiques, basé à Los Angeles. Il est l'auteur de P.R. de guérillero, 7 leçons de la vie de l'arche de Noé : Comment survivre une inondation dans votre propre vie.

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Source D'Article: Messaggiamo.Com

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