Formation de médias : exposer le journaliste dupe -- les trois tactique conçues pour vous obtenir
Le travail d'un journaliste doit obtenir l'histoire la plus précise et la plus intéressante il ou elle peut. Si les journalistes rendent vous le sembler bon ou le mauvais dans le processus est sans importance à eux ? leur fidélité est à leur histoire, et leur but est d'obtenir les citations les plus dramatiques possibles de vous.
Ce ne doit pas suggérer que vous devriez regarder chaque rencontre avec des journalistes comme adversarial. En fait, la plupart des entrevues sont tout à fait franches. Mais un bon journaliste essayera de vous orienter "outre du message." Lui ou elle emploiera des tours bien établis du commerce pour vous obliger à dire des choses que vous n'avez pas eu l'intention de dire, et certaines de ces choses pourraient prouver embarrasser quand vous les voyez dans le journal le jour suivant.
En sachant certains des tours du commerce de reportage, vous pouvez maintenir la commande de l'entrevue et obtenir les citations que vous voulez. Au-dessous de sont trois manières d'éviter de tomber dans le piège d'un journaliste :
1) ne répètent jamais une mauvaise question dans votre réponse -- il commence habituellement assez innocuously. Un journaliste vous dira que parce que ses questions ne seront pas incluses dans l'histoire, vous devriez répondre aux questions dans des phrases complètes.
Par exemple, si un journaliste demande, 'êtes vous heureux avec le nombre de donations votre organisation reçue cette année?" lui ou elle vous demanderait que pour répondre en disant, "notre organisation est satisfaite avec le nombre de donations que nous avons reçu cette année." Elle semble raisonnable parfait, et est une manière légitime de conduire une entrevue.
Mais de temps en temps, un journaliste posera une question négative sans avertissement. Vous devez casser les règles ici, et répondez à la question comme positif.
Par exemple, si un journaliste vous demande, "est il vrai que votre organisation a commis la fraude?" vous ne voulez pas probablement que votre citation le jour suivant indique, "il n'est pas vrai que notre organisation ait commis la fraude." Une telle citation lie votre organisation au mot "fraude," une association que vous ne feriez probablement plutôt pas.
Vous assumer, naturellement, que vos affaires n'ont pas commis la fraude, devrait répondre que la question d'une façon positive, comme, "en nos 35 années des affaires, nous ont toujours pris de grandes douleurs pour s'assurer que nos affaires fonctionnent dans le mot et l'esprit de la loi. Nous avons opéré moralement dans ce cas-ci, car nous tâchons à en tout de nos rapport d'affaires."
2) Shhhhh ! -- pendant la plupart des entrevues, journalistes demandera un jet régulier des questions et vous leur répondrez. Aucunes surprises là. Mais rappelez-vous le but du journaliste ? lui ou elle veut vous orienter outre du message afin d'obtenir une réponse plus intéressante.
Parfois, après que vous finissiez de répondre à la question du journaliste, le journaliste s'assiéra juste là, comme si lui ou elle veut que vous continuiez de parler. Le silence agite habituellement l'interviewé, qui essaye svp à son interviewer en parlant encore ? et vague habituellement loin outre du message dans le processus. Ne tombez pas dans ce piège ! Si vous vous trouvez dans "un regard fixe reportorial vers le bas," demandez simplement si le journaliste a une question et un mouvement différents dessus.
3) ne supposent pas le journaliste sait ce qu'il dit qu'il sait -- pour celui-ci, je le ferai tourner à Eric Nalder, un journaliste investigateur pour les nouvelles respectées de mercure de San Jose. En son article, "l'art de l'entrevue," Nalder écrit, "jeu comme vous savez. Demandez au fonctionnaire pourquoi il a mis le feu au siffler-ventilateur plutôt que d'à demander s'il a fait le contrat. La question présume que vous savez déjà même si vous ne la faites pas confirmer. Ils commenceront à expliquer plutôt que de nier."
En d'autres termes, en tombant dans ce piège, vous pouvez être la personne qui confirme une histoire négative au sujet de votre propre organisation. Si le journaliste a fait une prétention fausse, parlez vers le haut. Si pas, n'aidez pas le journaliste à la confirmer à moins que vous ayez fait un choix conscient pour faire ainsi.
Le clou à tête perdue Phillips est le fondateur et le président des relations Phillips de médias (http://www.PhillipsMediaRelations.com). Il était autrefois un journaliste pour des nouvelles de ABC et le CNN, et dirige également le département de relations de médias pour le deuxième plus grand groupe environnemental dans le monde.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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