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Les chefs efficaces sont (#1) conceptuel

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VOYEZ DANS LE FUTUR CRÉATIVEMENT ET LE CARACTÈRE PRATIQUE : La planification de jour en jour est évidemment importante, mais un bon chef doit pouvoir voir l'image à longue portée, savoir l'histoire de l'organisation et avoir un sens de la direction dans laquelle il voyage. Les chefs efficaces ont toujours l'image à longue portée à l'esprit pendant qu'ils prévoient latéralement.

IDENTIFIEZ LA VALEUR DE LA FORMATION DU PERSONNEL : Comme un convoi, vous êtes seulement aussi rapidement que votre bateau plus lent. À moins que vos membres de l'équipe plus lents soient amenés jusqu'à la vitesse, vous courez le risque de les perdre, avec l'élan de votre groupe. Par conséquent, le partage de l'image entière avec des membres de l'équipe et leur fournir quelque formation, surveillance, et appui ils exigent éponge à la longue. L'entrée initiale élevée paye des retours élevés avec l'investissement humain. Un directeur réussi veille que les membres de l'équipe ont les outils qu'ils doivent manipuler un travail le plus efficacement et avec un minimum d'effort.

SOYEZ UNE PERSONNE DE DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES : Montrez un engagement à votre développement personnel et professionnel du membre de l'équipe. Il paye pour s'inquiéter et être de support des besoins humains d'une équipe. Le travail n'est pas seule orientation traversante accomplie de tâche. Un bon chef stimule esprit de corps, qui maintiennent des employés motivés. Les membres de l'équipe sont heureux quand ils estiment que leur chef les apprécie comme individus, et quand les membres de l'équipe sont heureux, le travail va sans à-coup. Comme avantage accessoire, les membres de l'équipe fidèles deviennent très protecteurs d'un chef ou d'une organisation au-dessus d'une bosse.

Copyright EA Schwartz et associés tous droits réservés. Pour les matériaux et les ressources additionnels de présentation : ReadySetPresent et pour une liste libre en tant qu'entraîneur, conseiller, orateur, fournisseur/organisation : TrainingConsortium

Le Président, l'A.E. Schwartz et les associés, Boston, mA., une organisation complète qui offre plus de 40 qualifications ont basé des programmes de formation à la gestion. Conduites de M. Schwartz plus de 150 programmes annuellement pour des clients dans l'industrie, la recherche, la technologie, le gouvernement, les compagnies de la fortune 100/500, et les organisations à but non lucratif dans le monde entier. Il est souvent trouvé aux conférences en tant qu'un présentateur et/ou facilitant de note principale. Son modèle est rapide, participatoire, pratique, et plein d'humour. Il a écrit plus de 65 livres et produits, et enseigné/parlé au-dessus derrière les universités une douzaine et aux universités dans l'ensemble des Etats-Unis.

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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