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I leader efficaci sono (# 1) concettuali

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VEDERE NEL FUTURO creatività e praticità: Pianificazione giorno per giorno, è ovviamente importante, ma un buon leader deve essere in grado di vedere le foto a lungo raggio, per conoscere la storia della organizzazione e hanno un senso della direzione in cui si è in viaggio. I leader efficaci hanno sempre l'immagine a lungo raggio in mente come pianificare laterally.RECOGNIZE IL VALORE DI FORMAZIONE PERSONALE: Come un convoglio, si è solo veloce come la vostra nave più lenta. A meno che i membri del team più lenti sono portate a regime, si corre il rischio di perdere la loro, insieme con lo slancio del vostro gruppo. Pertanto, la condivisione di tutto il quadro con i membri del team e fornire loro qualsiasi la formazione, la supervisione e il sostegno di cui hanno bisogno paga nel lungo periodo. Input alto iniziale paga rendimenti elevati con un investimento umano. Un manager di successo fa sì che i membri del team sono gli strumenti di cui hanno bisogno per gestire un lavoro più efficiente e con un minimo di stress.BE A SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE PERSONA: Mostrare a un impegno per lo sviluppo personale e professionale, il membro del team. Paga alle cure e di essere favorevole alla i bisogni umani di una squadra. Il lavoro non è compiuta attraverso l'orientamento compito da soli. Un buon leader favorisce spirito di corpo, che i dipendenti motivati. I membri del team sono felici quando sentono che il loro leader apprezza come individui, e quando i membri del team sono contenti, il lavoro si svolga senza intoppi. Come un ulteriore vantaggio, i membri del team fedeli diventata molto protettiva di un leader o un organismo in un hump.Copyright AE Schwartz & Associates Tutti i diritti riservati. Per i materiali di presentazione e le risorse supplementari: ReadySetPresent e per un annuncio gratuito come consulente Trainer,, Speaker, Vendor / Organizzazione: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Un'organizzazione globale che offre oltre 40 programmi basati su competenze di formazione manageriale. Mr. Schwartz svolge ogni anno più di 150 programmi per i clienti nell'industria, nella ricerca, tecnologia, governo, Fortune 100/500 aziende e organizzazioni no-profit di tutto il mondo. Egli si trova spesso a conferenze come un presentatore chiave nota e / o facilitatore. Il suo stile è veloce, partecipativa, pratico, e umoristico. E 'autore di oltre 65 libri e prodotti, e ha insegnato / insegnato presso più di un dozzina di scuole e università negli Stati Uniti.

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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