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Greed peut vous coûter votre chemise!

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La bonne action lorsque les choses vont bien, c'est de payer ses dettes et de consolider votre position. Ensuite, vous serez financièrement solide et peut aller d'une nouvelle expansion, sans crainte de perdre ce que les gains que vous avez déjà. Lorsque vous n'êtes pas au coeur de la dette, vous n'avez pas à vous soucier de vos créanciers d'être payé. Comme d'habitude l'histoire d'une entreprise est cyclique (boom et puis tous les 7 ans (plus ou moins) le buste), vous pouvez prédire le moment où il est le temps de consolidate.When les prix sont «trop beau pour être vrai, ils sont". Dans les deux ans juste avant le début du marché est atteint, les prix vont très au rythme incroyable. J'ai vu l'immobilier se hausse de 25%, par an, à droite en haut. C'est incroyable et je vous garantie qu'il ne peut pas se maintenir à ce taux. Comme il est difficile que de renoncer à un bénéfice, il est encore plus difficile de vendre un investissement quand il va droite. Mais, ce n'est comprendre lorsque vous avez besoin de vendre. Si ce n'est pas ce que vous voulez faire, alors vous devez passer au plan B: rembourser votre dette et à se préparer pour le marché de la dette drop.If vous êtes libre, vous pouvez survivre à la baisse puis être solvable et de sécurité financière au moment de la reprise vient. Je voudrais vous raconter une histoire de la plus grande appartement Hollywood.It en 1980 a été quand j'ai rencontré Nick. Il était propriétaire de 11 bâtiments à cette époque. Il acheté le pire des bâtiments de la ville. Celles-ci avaient le meilleur flux de trésorerie. Il possède la plupart des bâtiments de brique. Cela a été, car ils coûtent moins d'argent que les bâtiments de bois et stuc. Cette baisse de prix a permis de générer plus élevé Nick profits. Nick à acheter un immeuble. Il a ensuite fait une étude de marché, et compris ce que la taille des appartements et des numéros de chambres à coucher ont été génératrices de loyer le plus élevé, par pied carré. Puis il a remodelé son immeuble pour obtenir le prix le plus élevé par pied carré, il le pouvait. Il a passé plus de $ 100.000 par bâtiment pour le faire. Il a également eu la preuve par le tremblement de terre de toutes ses buildings.One des raisons pour lesquelles les bâtiments de brique a été vendu à bon marché, afin qu'ils tremblement de terre doit être renforcée. Quand Nick fini les rénovations d'un bâtiment, il a été une très belle production de flux de trésorerie. Nick utilise les flux de trésorerie que d'acheter et de rénover le bâtiment voisin. C'était très intelligent de penser. Où avez-Nick tomber les rails? Tout d'abord, il serait beaucoup, alors qu'il était encore au milieu d'un remodelage de l'emploi. Il ne pouvait pas passer par. Il a emprunté à l'un de ses bâtiments fini pour obtenir le bas de paiement pour acheter la building.Then il emprunter sur un deuxième bâtiment pour obtenir de l'argent pour rénover le nouveau bâtiment. Maintenant, il a été remodelage deux bâtiments en même temps. En empruntant le succès de deux de ses bâtiments, il a maintenant de payer les remboursements de prêt sur les deux nouveaux prêts. Les loyers des anciens bâtiments a maintenant pour les bailleurs de fonds au lieu de Nick remodelage du projet. Le nouveau bâtiment, juste acheté, ne produisent pas assez de revenus à couvrir le nouveau prêt à ce sujet parce que la moitié du bâtiment était vide en raison du remodelage. Nick doit maintenant emprunter de l'argent pour garder les bâtiments de fixer et de payer les remboursements de prêt sur les bâtiments qui ne produisent pas assez revenu. Quand un immeuble a été achevé il a ensuite appuyé nicely.Was Nick lui-même, très heureux avec ça? Non, il voulait de plus en plus de bâtiments. Si, à tout moment, Nick avait cessé d'emprunter pour acheter de nouveaux bâtiments, et juste fini l'ensemble de ses bâtiments en rénovation, il aurait été en mesure de rattraper leur retard sur lui-même et a commencé à l'expansion d'un nouveau niveau de sécurité. C'est là, en utilisant les bâtiments de profits après paiement de tous les paiements de prêts et de ses d'acheter et de rénover plusieurs bâtiments. Nick ne pouvaient tout simplement pas attendre et de consolider sa position. Il avait tous les bâtiments lui appartenant prêté jusqu'à la valeur maximale qu'il a pu. Les loyers ont été plus que suffisant pour couvrir les paiements sur chaque bâtiment. Alors, que s'est-il passé? Deux choses. Le premier était son avidité. Nous sommes entrés dans la récession de 1991, et le prix des bâtiments a diminué. Les banques ont commencé à se fermer sur les bâtiments et les mettre leur retour sur le marché pour les très bas prix. Nick ne pouvaient tout simplement pas laisser passer un marché par lui. Il a acheté 3 d'entre eux. Il a emprunté la dernière pièce de dix cents, il pourrait tirer de tous les bâtiments lui appartenant pour acheter ces bâtiments, la pensée qu'il ne peut pas faire de mal. Une banque a fait de lui l'affaire d'un siècle. Ils voulaient de l'argent, mais les prix "a été tout simplement trop beau pour être vrai." Nick était tellement pressé de mettre la main sur cette grande il n'a pas pris la peine de faire son normal inspections structurelles et de la recherche. Après tout, Nick 17 bâtiments appartenant à Hollywood en maintenant le marché et a su mieux que quiconque, se dit-il. Il a examiné l'immeuble et a vu il n'était que de 20 ans. Le bâtiment était vide, ce qui signifie qu'il a introduit en aucun revenu. Cela n'a pas pris la peine Nick, il serait tout simplement le faire rapidement et en location du bâtiment de soutien de lui-même. Qu'est-ce que Nick n'a pas été remarqué que la fondation a été endommagée et une réparation de 100000 $ a été nécessaire. Il s'agissait d'une réparation que Nick ne pouvait pas se permettre. Je supplie Nick à pied de cet immeuble et de laisser la banque ont de nouveau. Il a refusé et les plus pressés l'argent de sa collection de buildings.As vous pouvez l'imaginer, Nick a été prêté à la garde et n'avait pas d'argent mis en réserve pour les cas d'urgence. À son apogée il possédait 17 bâtiments de dollars l'estimation de 45.000.000 avec lui son filet une valeur de $ 7,500,000. Il était certainement utile de beaucoup d'argent. Cela est certain. Avant de nous jaloux de lui, permet de regarder ces chiffres une manière différente. Si Nick est une valeur de $ 7,500,000 alors son prêts immobiliers à à la différence. Cela est de $ 37.500.000. Ce sont les grandes numbers.Let sûr s' regarder ces chiffres en termes de pourcentages. Cette $ 37,500,000 a été de 83,3% de 45.000.000 $. $ 45,000,000 dû être la valeur au détail de tous les ces bâtiments. Nick ne pensent pas en termes de vente. Il n'a jamais vendu un bâtiment. Il a seulement acheté, et a acheté, et j'ai acheté. Qu'est-ce que Nick a vu le potentiel. Si la valeur des propriétés a augmenté seulement de 10%, la valeur nette Nick irait jusqu'à $ 4,5 M. de propriété des valeurs a augmenté de plus de 20% dans les années 1980, mais la récession qui avait commencé a été de ne pas être lui. Il est clair qu'il avait lui-même étiré à la limite. Le dernier immeuble de la banque lui a vendu le mettre en difficulté. Il aurait peut-être survécu, même si il a vendu un, deux ou peut-être trois bâtiments. Non, Nico ne serait pas that.One années plus tard, la récession n'est pas terminée. Le taux de chômage est passé en Californie et plus. Les entreprises ont été de clôture, le président Reagan a été la fermeture de l'aérospatiale, du travailleur et de l'indemnisation d'assurance a été aussi élevé ne pouvait demeurer en affaires. Vacances dans les appartements vont de 1% à 5% à 10%. Ensuite, il passé, nous avons eu le LA émeutes. Hollywood est devenue une ville fantôme, puis il s'est passé encore, le tremblement de terre de 1994. Bâtiments en brique est tombée sur Hollywood Blvd, Nick aucun des bâtiments. Les gens se sont éloignés et les postes vacants Hollywood aussi augmenté dans la mesure où 17%. Ai-je besoin de vous dire ce qui est arrivé à Nick? Il a tout perdu lors de postes vacants a été de 5%. Il n'avait pas de réserves ou coussin pour une marge d'erreur. Pendant 18 ans, Nick vécu comme une pauvre, dans un de ses petits appartements. Il a sa propre gestion de la propriété de tous ses bâtiments. Il conduit une vieille voiture, a travaillé sept jours par semaine, n'a pas pris de vacances, a toujours eu à se soucier de son prochain paiement de prêt paiement et que d'emprunter son prochain dime. Son plan était de faire 10 millions de dollars et de vendre tout. Qu'est-ce que il a rien eu pendant 18 ans de sa vie. Je n'ai aucune idée de l'endroit où Nick est maintenant. Il a disparu de la face de la terre. Ainsi, «Un oiseau dans la main est WORTH, UN MILLION qui ne sont probablement pas dans la brousse! À propos de la AuthorWillard Michlin est un investisseur, l'entreprise de courtage, California Real Estate Broker, comptable, financier Détresse Consultant, conférencier bien connu du public et de l'administration / Business Consultant. Il peut être contacté à son Ventura, en Californie, en appelant au bureau 805-529-9854 ou par e-mail à kismetrei@earthlink.net. Voir les autres

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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