Des stratégies de survie
1. Les moneymaking choses first.For un chef d'entreprise, générer des revenus est la plus importante d'emplois. Sans revenu, votre entreprise cesse d'exist.2. Développer les ventes et le marketing plan.What que vous vendez? Qui est allez l'acheter? Où et comment allez-vous les trouver? Établissez vos objectifs de ventes, et ensuite visualiser votre plan de votre carte pour accéder à ces goals.3. Suivez vos ventes et marketing plan.While parfois changer les plans, l'un des les plus grands défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs est d'être proactif plutôt que réactif. Avoir un plan en place et après il permet à l'entrepreneur d'aller de l'entreprise forward.4. Est-ce que au moins trois choses tous les jours pour promouvoir votre business.In l'immédiateté de jour en jour la vie de l'entreprise, il est facile de laisser les activités de vente et de commercialisation relèvent de la route. Garder le haut et le service de comptes existants semble toujours ont la priorité sur le développement de nouveaux comptes. Mais, sans de nouveaux comptes, il n'ya pas d'avenir, les comptes! Gardez votre élan en faisant au moins trois des ventes / marketing / day.5 tous les articles promotionnels. Est-ce que les choses que vous faites bien. Embaucher des personnes ou des partenariats avec les autres à faire de rest.You ne peut pas s'attendre à vous de faire tout parfaitement. Même si vous ne l'avez, il n'y a pas beaucoup d'heures dans une journée. Faites ce que vous faites bien. Est-ce que ce qui fait de l'argent. Délégué de la rest.6. Délégué de façon appropriée et effectively.Find personnes en qui vous avez confiance pour faire ce qui doit être fait. Soyez clair sur vos attentes et de leurs responsibilities.7. Donner aux employés une certaine autonomie dans leur la prise de décision process.Once vous avez les bonnes personnes en place, laissez-les faire leur travail. Microgestion n'est pas un bon usage de votre temps. Vous avez engagé à vos employés de faire les choses que vous ne pouvez pas faire ou ne veulent pas faire. Laissez-les faire it.8. Encourager les employés à penser creatively.Encourage une atmosphère d'appropriation et de responsabilité en permettant aux employés de proposer des suggestions, apporter des modifications et à découvrir de nouvelles possibilities.9. Minimiser paperasserie et bureaucracy.While exacts sont importantes, les dossiers et les documents sont destinés à aider, ne pas être une fin en soi. Toujours se demander si une procédure d'aide ou gêne. Décider quoi faire accordingly.10. Horaire du temps pour avoir fun.Enough said.Wendy Weiss, "La Reine de Cold Calling et ventes de réussite", est un formateur de vente, l'auteur et la vente voiture. Son programme a récemment publié, Cold Calling College, et / ou de son livre, Cold Calling pour les femmes, peuvent être classés en visitant http://www.wendyweiss.com. Contact à son wendy@wendyweiss.com. Wendy's Get free e-zine au
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