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Strategie di sopravvivenza

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1. Se le cose moneymaking un imprenditore first.For, generatrice di reddito è il più importante di posti di lavoro. Senza reddito, l'azienda cesserà di exist.2. Sviluppare una vendita e di marketing plan.What stai vendendo? Chi è andare a comprare? Dove e come li troverete? Stabilire i vostri obiettivi di vendita, e quindi visualizzare il tuo piano come la mappa per raggiungere tali goals.3. Segui le tue vendite e il marketing plan.While piani talvolta cambiare, uno dei più grandi sfide di fronte da parte degli imprenditori è come essere proattivo piuttosto che semplicemente reattivo. Avere un piano in atto e in seguito l'imprenditore che permette di spostare l'attività forward.4. Fare almeno tre cose: ogni giorno per promuovere il tuo business.In l'immediatezza del giorno per giorno la vita delle imprese, è facile lasciare che le vendite e le attività di marketing caduta per strada. Mantenere in cima e assistenza esistenti conti sembra sempre avere la precedenza su sviluppo di nuovi conti. Ma senza nuovi account, non ci sono conti futuro! Mantenete il vostro slancio facendo almeno tre vendite / marketing / promozionali ogni day.5. Se le cose si fanno bene. Noleggio di persone o partner, con gli altri a fare lo rest.You te stesso, non può aspettarsi di fare tutto perfettamente. Anche se l'avete fatto, che non ci sono molte ore in un giorno. Fare ciò che si fa bene. Fare ciò che fa soldi. Il Delegato rest.6. Delegato e effectively.Find adeguatamente le persone di cui vi fidate di fare ciò che deve essere fatto. Siate chiari su le vostre aspettative e le loro responsibilities.7. Dare alcuni dipendenti nella loro autonomia decisionale process.Once avete adeguato di persone in luogo, lasciar fare il loro lavoro. Micromanaging non è un buon uso del vostro tempo. Se i vostri dipendenti sono assunti a fare le cose che non si può fare o non si desidera fare. Lasciarli fare it.8. Incoraggiare i dipendenti a pensare creatively.Encourage un'atmosfera di proprietà e la responsabilità, consentendo ai dipendenti di offrire suggerimenti, effettuare modifiche e scoprire nuovi possibilities.9. Minimizzare documenti e registri bureaucracy.While accurato sono importanti, i verbali e le carte hanno lo scopo di aiutare, non è un fine in sé. Chiedi sempre te stesso se una particolare procedura aiuta o ostacola. Decidere che cosa fare accordingly.10. Scadenzario tempo ad avere fun.Enough said.Wendy Weiss, "La regina di" cold calling "e vendere di successo", è un formatore di vendita, l'autore e la vendita pullman. Recentemente pubblicato il suo programma, di "cold calling Collegio, e / o il suo libro, "cold calling" per le donne, può essere ordinato da visita http://www.wendyweiss.com. Per contattarci al suo wendy@wendyweiss.com. Wendy Scarica gratis e-zine a

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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