What You Can't demander à un candidat du travail est aussi importante que ce que vous pouvez demander
En tant que professionnel des ressources humaines ou propriétaire d'entreprise, vous devez faire face à de nombreux défis au cours du processus de recrutement, du tri des piles de demandeur d'emploi rÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  © sumÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  © s de faire une offre attrayante pour la personne que vous croyons le mieux adapté aux spécifications de votre emploi, votre position ouverte de description. Toute la procédure est plus que temps, il peut être stressant que well.None des exigences de trouver et embaucher les meilleurs candidats sont plus complexes que celles du processus d'entrevue. De plus dépenser une partie importante de votre temps à écouter ce que vos derniers candidats ont à dire, il faut - sans violer aucune des lois discrimination dans l'emploi mis en place - d'évaluer la capacité de chaque candidat à réussi à accomplir les job.You ont la responsabilité de votre entreprise et à tous les employés potentiels afin d'éviter toute apparence de discrimination ou de manquement à la déontologie dans votre processus d'embauche. Vous devez conserver votre entrevue questions liées aux activités de travail spécifique, en fait, c'est probablement une mauvaise idée de poser toute question qui ne traite pas directement avec un travail spécifique requirements.If vous ressentez la moindre question sur votre liste pourrait conduire à une la perception du demandeur de la discrimination, à éliminer cette question de la discussion. Vous ne pouvez pas lire peut-être l'esprit des demandeurs d'emploi dès maintenant ou dans l'avenir, surtout quand ceux qui ont été finalement pas offert le Emploi pourrait essayer de se convaincre que la raison pour laquelle ils n'ont pas été embauchés était «discrimination» - plutôt que leur niveau de compétences. Le résultat pourrait être un procès sans fondement et inutile, qui serait, à tout le moins, vous distraire de votre travail actuel en réunion d'entreprise important et stratégique goals.Use les points suivants comme directives générales pour élaborer votre liste de questions d'entrevue appropriées pour tous les emplois candidats. Si vous avez des questions sur ce qui est permis par la loi (concernant en particulier les circonstances particulières dans votre état), de consulter le service juridique de votre entreprise ou d'une autre source fiable. Et surtout, Rappelez-vous ceci: Si vous pensez toute question ou partie de votre discussion avec un employé potentiel pourrait être perçue comme discriminatoire, éviter it.NameYou mai discuter: l'utilisation d'un autre nom et des informations complémentaires (relative à un changement de nom ou de l'utilisation d'un nom d'emprunt) sont nécessaires pour permettre une vérification de l'éducation ou l'enregistrement de travail. Vous mai pas discuter: nom de jeune fille. Par exemple, ne pas demander: Quel est votre nom de jeune fille? Quelle est votre nom de jeune fille mère? AgeYou mai discuter: avant l'embauche, si le demandeur a atteint l'âge minimum d'heures, les emplois ou les conditions de travail; après l'embauche, de vérifier même avec un certificat de naissance ou autre pièce d'identité, comme Outre l'invitation à l'âge sur les formulaires d'assurance. Vous mai pas discuter: l'âge, la date de naissance, ou des questions qui pourraient identifier l'âge du requérant, en particulier si il ou elle a plus de 40 ans. Par exemple, ne pas demander: Quel âge avez vous? Quoi année êtes-vous né? Quand êtes-vous diplômé d'études secondaires? Citoyenneté / nationale OriginYou mai discuter: la capacité à parler, lire ou écrire l'anglais ou une langue étrangère si nécessaire par le travail; des offres d'emploi subordonnée à la vérification d'identité, de séjour et autorisation de travailler aux États-Unis. Vous mai pas discuter: lieu de naissance, la nationalité, l'ascendance, l'ascendance, l'origine nationale et la filiation du demandeur ou de les parents du demandeur ou du conjoint. Par exemple, ne pas demander: Où étiez-vous né? Où sont tes parents à partir de? Quel est votre patrimoine? Quelle est la langue de votre mère? Quelle langue utilisez-vous habituellement? Comment avez-vous appris à lire, écrire ou parler une langue étrangère? Race / ColorYou mai discuter: des chances égales d'emploi dans votre entreprise; seule course comme nécessaires pour les programmes d'action positive. Vous mai pas discuter: la race ou la couleur, teint ou couleur de peau, des yeux ou des cheveux, toute référence directe ou indirecte à la race, la couleur ou les groupes raciaux. Par exemple, ne pas demander: quelle race êtes-vous? Êtes-vous membre d'un groupe minoritaire? Sexe et conjugales Statut / Enfants / ChildcareYou mai discuter: politique de la société relatives à l'assignation de travail des employés qui sont apparentés; absences prévues de l'emploi, liberté de Voyage, si l'emploi exige, et capacité à répondre à l'horaire de travail exigences. Vous mai pas discuter: le sexe du demandeur, situation matrimoniale et familiale, le nombre ou l'âge des enfants ou personnes à charge, les provisions pour garde d'enfants, grossesse, contrôle des naissances; ou le nom ou l'adresse du conjoint parent, ou enfants de demandeur adulte. Après l'embauche uniquement, vous pouvez poser des questions sur l'état matrimonial / informations qui dépendent de l'impôt et les formulaires d'assurance. Par exemple, ne pas demander: Avec qui habitez-vous? Vivez-vous seul? Combien d'enfants avez-vous? Êtes-vous marié? Prévoyez-vous d'avoir des enfants? Êtes-vous enceinte? Santé physique, mentale ou DisabilityYou mai discuter: la capacité du candidat à exercer des fonctions essentielles de cet emploi avec ou sans aménagements raisonnables; impressions demandeur d'exécuter les fonctions essentielles de l'emploi, les jours de congé pris au cours de l'année dernière, et les exigences de fréquentation de ce travail. Vous mai pas discuter: (qu'après offre est faite et ensuite seulement lié au rendement au travail) de l'existence, le type ou la gravité du handicap. Par exemple, ne pas demander: Avez-vous un handicap qui pourrait interférer avec votre capacité d'accomplir le travail? Comment beaucoup de jours avez-vous été malade l'année dernière? Avez-vous des problèmes de santé préexistants? Avez-vous (nom de la maladie)? Religion / CreedYou mai discuter: journées de travail régulier de la compagnie et des heures. Vous mai pas discuter: requérante la religion, les fêtes religieuses ou si la religion empêche lui de travailler les week-ends ou les vacances. Par exemple, ne pas demander: Quelle est la religion êtes-vous? Assistez-vous à l'église régulièrement? ResidenceYou mai discuter: le lieu de résidence. Vous mai pas discuter: la propriété de la résidence. Par exemple, ne pas demander: Êtes-vous propriétaire ou locataire de votre résidence? Combien coûtent vos paiements maison? Militaire ServiceYou mai discuter: connaissances, compétences et aptitudes acquis pendant le service militaire requérante. Vous mai pas discuter: des questions générales sur le service militaire comme les dates, la décharge ou d'un service dans un service militaire étrangère. Par exemple, ne pas demander: Combien de temps avez-vous servir dans (nom du pays)? Où avez-vous servir? Économique StatusYou mai discuter: l'histoire de salaire, mais vous ne pouvez pas utiliser cette information pour disqualifier demandeur. Vous mai pas discuter: cotes de crédit, comptes d'achats, banque comptes, la faillite, la motorisation, la propriété ou la location d'une maison, de durée de résidence à une adresse ou de saisies-arrêts passé des salaires. Par exemple, ne pas demander: Avez-vous déjà fait faillite? Combien de temps avez-vous vécu à (adresse)? Organisations / Sociétés / ActivitiesYou mai discuter: les organisations liées à l'emploi, les clubs et les associations professionnelles à laquelle appartient le demandeur, en omettant ceux qui indiquent la race, la religion, la croyance, national origine, l'ascendance, le sexe ou l'âge. Vous mai pas discuter: toutes les organisations, les clubs et lodges à laquelle demandeur est ressortissant. Par exemple, ne pas demander: Êtes-vous membre d'un groupe de personnes âgées? Avez-vous déjà été membre du (nom de groupe religieux)? Souhaitez-vous écrire les noms de tous les clubs dans lesquels vous êtes membre? Hauteur / WeightYou mai discuter: la taille et les problèmes de poids qui sont liées à la performance de l'emploi. Vous mai pas discuter: la taille et les problèmes de poids qui ne sont pas liés à la performance de l'emploi. Par exemple, ne pas demander: Pensez-vous que vous devez perdre du poids? Est court un problème pour vous? ReferencesYou mai discuter: qui qui présente une demande à l'emploi et des noms de personnes disposées à fournir des références professionnelles pour le demandeur. Vous mai pas discuter: des questions d'anciens employeurs du demandeur ou des connaissances que l'information suscitent en précisant la couleur, la race, la religion, la croyance, l'origine nationale, l'ascendance, le handicap physique ou mental, l'état de santé, l'état matrimonial, l'âge ou le sexe. Par exemple, ne pas demander: ce que votre dernier employeur ont un problème avec votre divorce? Présentez l'un de vos anciens employeurs des commentaires sur vos ancêtres? Vers la fin de chaque entrevue, n'hésitez pas à expliquer la prochaine étape de votre processus d'embauche à tous les candidats retenus. Cet description doit inclure des éléments tels qu'un physique ou un test de drogue (le cas échéant), ainsi qu'une vérification des antécédents par le biais d'un service indépendant, comme VeriCruit (www.vericruit.com) de se pencher sur chacun des candidats de conduire l'histoire, numéro de sécurité sociale, casier judiciaire, d'antécédents de crédit et d'inscription disponible sur le registre des délinquants sexuels. Vous devez obtenir une permission écrite de tous les candidats - sur un formulaire qui est distinct de tous les des documents de travail d'autres applications - de prendre ces mesures, si aucun de vos candidats semblent inquiets au sujet de votre demande, prenez quelques instants pour discuter de ses préoccupations avant de prendre action avec cette personne process.Established votre embauche en 1996, MEPatWORK est le leader des solutions de recrutement à plein prestataire de services dans le CVC, la tôlerie, de réfrigération, de contrôle, électricité, plomberie et les industries de tuyauterie. Basée à Des Moines, Iowa, cette société privée a aussi des bureaux à Chicago et Pittsburgh et spécialisé dans la recherche des meilleurs talents pour tous les niveaux de contracter, commerce de gros, de fabrication, ingénieur consultant et
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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