Dar una buena entrevista de valoración
Aunque esta discusión del funcionamiento es una oportunidad para que usted discuta el trabajo de su empleado durante un período del tiempo dado, está también, e importantemente, una época para usted y su empleado de comprobar opiniones y de alcanzar entendimiento y acuerdos mutuos sobre los propósitos y las prioridades de sus trabajos. Esta discusión puede influenciar positivamente su relación de funcionamiento mutua. Para que el proceso de la valoración de funcionamiento satisfaga sus propósitos, ambos usted necesitan participar activamente. Si usted encuentra que sus ideas sobre el trabajo son diferentes de las de su empleado, usted no debe ser renuente animar a su empleado que explique sus opiniones. En la preparación de sus empleados participar completamente y productivo, haga que consideren su trabajo y su funcionamiento en términos de las preguntas siguientes. Haga que planeen proporcionar la regeneración sobre qué va bien y qué podría ser hecha diferentemente que sería beneficioso para ellos y su trabajo.
Antes de la discusión:
-- repase el plan de trabajo del individuo y el plan de desarrollo.
-- conversaciones de la revisión que usted ha llevado a cabo durante el año con respecto al progreso del empleado.
-- arregle un rato mutuamente conforme y coloqúelo para tener la discusión de la valoración.
-- sea seguro que la localización es conducente a un intercambio privado.
-- provea del empleado la documentación de la gerencia de funcionamiento antes de que usted satisfaga.
Durante la discusión:
En el principio de la sesión, compruebe la comprensión del empleado del propósito de la discusión de la valoración y de su opiniones con respecto a los requisitos de trabajo, del plan de trabajo, y del plan de desarrollo.
-- piense de la manera de la cual usted se comunicará.
Sea sincero y honesto sobre evaluaciones negativas y positivas.
-- dé un plazo de la hora adecuada para la sesión y sea seguro que no hay interrupciones.
Copyright AE Schwartz y los asociados todos los derechos reservados. Para los materiales y los recursos adicionales de la presentación: ReadySetPresent y para un listado libre como amaestrador, consultor, locutor, Vendor/Organization: TrainingConsortium
El CEO, A.E. Schwartz y los asociados, Boston, mA, una organización comprensiva que ofrece sobre 40 habilidades basaron programas de la formación para la administración. Conductas de Sr. Schwartz sobre 150 programas anualmente para los clientes en industria, la investigación, la tecnología, el gobierno, compañías de la fortuna 100/500, y organizaciones no lucrativas por todo el mundo. Lo encuentran a menudo en las conferencias como un presentador y/o facilitator de la nota dominante. Su estilo es ra'pido-establecido el paso, participante, práctico, y chistoso. Él ha sido autor sobre 65 libros y productos, y taught/lectured en sobre las universidades una docena y las universidades a través de los Estados Unidos.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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