Invitación de auto-administración de personal
"Tratar a la gente como si se tratara de lo que debería ser, y ayudarles a convertirse en lo que son capaces de ser". -GoetheTwo hace cien años, Johann Wolfgang Goethe, poeta y filósofo alemán, ha sabido inspirar a e interactuar con los demás: reconocer lo mejor de ellos y actuar en las expectativas positivas. Esto toma esfuerzo consciente y constante vigilancia para ser auto-conscientes de nuestras acciones. Y que les debemos a nuestros compañeros de los seres humanos nada menos. El éxito de los supervisores diario vivir este sentimiento en sus relaciones con sus compañeros de los seres humanos. Ellos creen en la bondad básica de las personas y actuar conscientemente a sus creencias en cada contacto, todos los días. Estos miembros del personal de la guía de personas con las que trabajar hacia la auto-estima, auto-confianza y auto-determination.Effective supervisores, quienes desarrollan el personal de confianza, productiva y estable, ayudar que se conviertan en lo que son capaces de: auto-gestionado, productivo y de confianza. Esto requiere una combinación de lo mejor de 'suave' habilidades, o cómo tratar a las personas, y "duros" habilidades, o cómo participar y apoyar a sus capabilities.Supervisors son más fuertes en una de estas habilidades que en otro, pero los mejores supervisores de ser bueno en ambos, y hacer un esfuerzo consciente hacia un equilibrio. El ABC de la siguiente forma inmediata y cambio mensurable en el lugar de trabajo. El A y B, o de actuar y creer, son las habilidades en la práctica, y la C, o de coaching, emplea el duro skills.A 's & B: Acciones y BeliefsThe siete creencias vuelta a lo básico que nos ayudan a tratar a las personas la manera de Goethe destinados: Las personas son importantes y merecen respect.Ordinary la gente puede realizar extraordinarily.People merecen ser trusted.People son buenas y queremos hacer un buen job.People son libre motivated.It es nuestro trabajo para ayudar a otros a crecer y convertirse en "estrellas". Supervisar es una lección de humildad experience.Wasn No es su madre quien dijo, las acciones hablan más que palabras? Nuestras creencias determinan nuestras acciones, pero la mayoría de nosotros estamos demasiado ocupados para realmente tener en cada uno de estos y sostenerlos hasta la luz, el control de cada uno de sus atributos y el poder. Que hacemos negocios como de costumbre, sin reconsiderar nuestro comportamiento hacia comúnmente aceptados employees.Do nuestras acciones se manifiestan de forma inequívoca las creencias positivas? Hacer nuestras acciones demuestran que creemos que los funcionarios son de confianza, o hacer que nuestros suministros de bloqueo? ¿Es actuar como si el personal de primera línea son los más importante de trabajadores en nuestra organización porque ellos hacen el trabajo para el que se paga la empresa, o hacer que interrumpir una reunión con ellos para tomar una llamada o hacer que esperar a que llegue a una cita? ¿Acaso se ciernen sobre la su trabajo o insultar con regalos o insignificante plantea? ¿Nos reconocen por sus esfuerzos diarios o darles las gracias por estar en su puesto de trabajo por lo que no tiene que hacer su trabajo en un día determinado? ¿Es educar en la parte comercial de la compañía y pídeles su opinión en las grandes decisiones? Estas habilidades blandas y acciones marcan la diferencia entre los lugares de trabajo humano o duras, entre jefes de personal a los que serán fieles o jefes de personal, que planea salir de casa. Articular todas las acciones nuestras beliefs.C: Entrenador en Jefe, Gerente y el lugar de trabajo SupervisorThe entrenador funciones como dirigente, gerente y supervisor para obtener el apoyo y la excepcional rendimiento. Cada una de estas tres funciones tiene comportamientos distintos, la intención y propósito. El entrenador como líder: El líder imparte filosofía para crear y apoyar el cuidado personal completo. Filosofía es el único indicador para dar orientación en situaciones imprevistas. Cada entrenador debe dar difusión de la filosofía. Preguntar y responder enérgicamente "por qué" preguntas tales como, ¿Por qué existe la empresa? ¿Por qué el mundo y nuestra comunidad nos necesitan? ¿Por qué elegir a sumarse a este esfuerzo? ¿Por qué hacer algo de esta manera en vez de esa manera? Cada uno de nosotros quiere aspirar a un propósito superior. Para ser parte de algo mayor que nosotros mismos cumple nuestro deseo de pertenecen y nos proporciona un importante lugar en el que podemos hacer una diferencia en este mundo.El entrenador como gestor: El gerente transmite conocimiento para crear y personal de apoyo que son plena-mente y el poder lleno. El entrenador en el papel de gestor de respuestas "lo que" las preguntas. ¿Qué somos en el negocio? ¿Qué hacemos para cumplir con nuestro objetivo? ¿Qué diferencia hace que hacemos a nuestros clientes? ¿Cuáles son nuestros objetivos? ¿Cuáles son nuestros cliente espera resultados y objetivos de negocio? El entrenador como supervisor: El supervisor establece la estructura de personal de apoyo que se completa con éxito. El entrenador como supervisor respuestas "cómo" preguntas: ¿Cómo podemos hacer nuestro negocio? ¿Cómo podemos alcanzar nuestros objetivos? ¿Cómo es esta tarea o actividad realizada y cómo puedo probarlo? ¿Cómo sabremos si lo hacemos bien? Un buen entrenador apoya directa de atención personal de atención plena, completa-mente, el poder completo y el éxito completo-a través de impartir conocimientos, la filosofía y estructura. Goethe nos dio la respuesta humana a la creación de lugares de trabajo de servicios humanos 200 años ago.Act, creer y su entrenador camino de convertirse en un supervisor que personal de admirar y desea trabajar. Centrarse en estos básicas de ABC, para desarrollar un sólido equipo de mano de obra cualificada, de auto-administración y estable employees.About El AuthorLinda LaPointe, ARM, ha capacitado a miles de personas en estas sencillas pero prácticas de gran alcance. Más libre de artículos y páginas de su libro se pueden ver en http://www.thenewsupervisor.com; lapointell@yahoo.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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