Crecimiento de buena a muy
Nunca he sido aficionado a la rafting, probablemente porque no me gusta el agua fría. El deporte consiste en una balsa, de movimiento rápido de agua fría, balsa de los jinetes, y un montón líder / guía. Una vez vi una foto de un grupo de niñas para algunos rafting diversión. Las chicas de la foto estaban todos sonriendo y saludando a la cámara mientras que el líder de los ojos para ver desuerado abajo. No cabe duda de que estaba buscando el próximo gran roca, próximas vueltas en el río, o de otros desafíos que tendrán que pasar de navigate.To un buen líder a un gran líder que necesita para ser un líder que mantiene "va" a causa de su visión, un líder que continuamente "creciente", y un líder que es "muestra" de su equipo de cómo lograr un preferido future.What te da la energía para seguir adelante es un equilibrio entre su visión personal e identificados pasión. Verdadera visión es inseparable de la líder, y refleja el líder de la mayoría de los valores básicos y creencias. Si no es así, el líder no puede "vender" la visión a su equipo con integridad. Si un líder no infundir confianza, entonces la visión no inspirar un following.If usted es como muchos que se preguntan, "¿Cómo puedo encontrar mi visión personal o de una visión de mi organización?" Las siguientes preguntas se ayudarle en su búsqueda: Mira dentro de ti: ¿Qué sientes? Mira detrás de ti: ¿Qué has aprendido? Mira a tu alrededor: ¿Qué le pasa a otros? Mira por delante de usted: ¿Cuál es el panorama? Mira por encima de usted: ¿Qué Dios no esperamos de usted? Mira al lado de usted: ¿Qué recursos están disponibles para usted? Con el fin de seguir creciendo, debe manejar su agenda diaria. Su agenda diaria está gestionado con buenas técnicas de gestión del tiempo. La verdadera pregunta es? "¿Es usted el dueño de su tiempo, o es el amo de ti?" Los siguientes conceptos te ayudará a maximizar el veinticuatro horas que Dios le ha dado hoy: Establecer metas y cómo plansKnow timeIdentify invertir su tiempo y eliminar wastersKnow usted y su prioritiesTake tiempo para establecer y evaluar goalsLearn decir, "No" Delegado, delegado, y como delegateGroup y actividades similares togetherOrganize para un rápido y fácil retrievalUse un calendario y un a-do list.To tener un A-Team en su organización necesita adquirir el mejor talento posible. El talento es muchas veces ocultas, pero una vez encontrado es como una gema pulida. La capacidad de liderazgo y habilidades en su equipo sólo se aumentó a medida que incrementa el suyo. En pocas palabras, "El mejor líder, mejor usted se convierte en líderes en los miembros de su equipo." Como líder, usted debe recordar siempre que su equipo está mirando y esperando a que les llevan comprometido con la excelencia y la exuberante pasión. A medida que su equipo comienza el viaje a A-Team condición de su trabajo será la de mostrar cómo pensar con mentes creativas, y darles la posibilidad de lograr la visión y las organizaciones mission.Footprints y Monumentos mensual es un servicio gratuito de liderazgo y de motivación e-boletín. No recibe este nombre e-boletín es vendida o distribuida a ninguna otra fuente. Se le alienta a que transmita la presente artículo mensual a cualquier persona en su libreta de direcciones. Para suscribirse sin respuesta, por favor vuelve con "Un-subscribe" en el tema field.About El AuthorCheck www.jeffearlywine.com a cabo para obtener información acerca de consulta y contacto information.jeff @ teamnrn.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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