English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Η ολοκλήρωση της ετήσιας διαδικασίας σχεδιασμού

Αυτοαπασχολησης RSS Feed





Φανταστείτε ένα γραφείο, χωρίς σε γραφείο, ή φώτα, έναν υπολογιστή, ή ακόμα και κάτι τόσο απλό όσο μια καρέκλα. Όταν οι αρχιτέκτονες και οι σχεδιαστές άρχισαν το σχεδιασμό ενός κτιρίου ή ενός χώρου γραφείων που γνώριζαν ότι θα πρέπει να κάνουν παραχωρήσεις για τα στοιχεία αυτά κατά τη διάρκεια κάθε του κτιρίου δραστηριότητες. Όπως και στην αγορά, θα λάβει μέρος σε πολλές δραστηριότητες, όπως οικοδόμος ή σχεδιαστή does.Of τις δραστηριότητες αυτές, υπάρχει ένα που αποκλείει κάθε μία από αυτές? σχεδιασμό και την ετήσια διαδικασία κατάρτισης του προϋπολογισμού. Ένα μέρος του σχεδιασμού γίνεται συχνά αφαιρεθεί, όμως, τη μέτρηση της αποτελεσματικότητας των δραστηριοτήτων μας σχέδιο. Ωστόσο, τα σχέδια, χωρίς μετρήσεις είναι σαν τα γραφεία, χωρίς καρέκλες, συνέδριο δωμάτια χωρίς τους πίνακες, τα κτίρια ή χωρίς ένα ίδρυμα. Τμήματα του κάθε υπάρχουν, αλλά υπάρχει μια βασική συνιστώσα missing.Recently έρευνες έχουν καταλήξει στο συμπέρασμα ότι το 55% των επιχειρήσεων να αντιμετωπίζουν τα στελέχη των επιχειρήσεων εμπορίας της πρόκληση της μέτρησης της αποτελεσματικότητας του μάρκετινγκ. Μια πρόσφατη έρευνα που διεξήγαγε Unica γίνει αυτή η δήλωση: "Ωστόσο, στην έρευνα και δήλωσε ότι αντιμετώπισε πολλές προκλήσεις, μεταξύ αυτών τη μέτρηση μάρκετινγκ αποτελεσματικότητα, η οποία αναφέρεται από το 55% των ερωτηθέντων. "Ήταν, επίσης, ότι πολλά στελέχη δεν πιστεύω εμπορίας είναι μετρήσιμα. Και 63% από αυτές δεν θεωρούν την εμπορία να είναι μετρήσιμη. Έτσι, δεν θα πρέπει να είναι έκπληξη για να μάθουν ότι το 57% των σχεδίων μάρκετινγκ παραβλέψουμε τις μετρήσεις και ότι τα σχέδια είναι περισσότερα σχετικά με την καταμέτρηση των δραστηριοτήτων και όχι μέτρηση του αντικτύπου στις επιχειρήσεις αποτελέσματα όπως καθορίστηκε με το πέμπτο Επιχειρήσεων Έρευνα που διενεργήθηκε από την ετοιμότητα των VisionEdge Marketing.Can μέτρο που η αποτελεσματικότητα του μάρκετινγκ; Έχει πραγματικά κάνει τη διαφορά; Είναι βέβαια για πολλές εταιρείες. Μια εταιρεία, ιδίως, VCON, βρέθηκαν με ενσωματωμένο metrics πλαισίου σε διαδικασία σχεδιασμού τους να είναι εξαιρετικά πολύτιμη. Ιδρύθηκε το 1994, αναπτύσσει και κατασκευάζει VCON συνεργατικές λύσεις επικοινωνίας που περιλαμβάνουν εικονοδιασκέψεις και ήχου conferencing προϊόντων. VCON σύνολο του χαρτοφυλακίου της είναι μαζί με μια ολοκληρωμένη σουίτα των συστημάτων διαχείρισης, καθώς και εργαλεία ανάπτυξης, παρέχοντας ένα μοναδικό και πλήρως ολοκληρωμένη conferencing εμπειρία για το χρήστη. Η εταιρεία βασίζεται σε μια έμμεσων καναλιών να πουλήσουν τις λύσεις τους σε παγκόσμιο επίπεδο. Για την τελευταία δεκαετία, VCON σταθερά την πρώτη στην αγορά με καινοτόμα προϊόντα και τεχνολογίες, τόσο κατά τη διάσκεψη της αγοράς και στις λύσεις που απαιτούνται για τη διαχείριση και ανάπτυξη conferencing systems.The εμπορίας ομάδα συνειδητοποίησε ότι η εξασφάλιση ενός μεγαλύτερου προϋπολογισμού εμπορία θα απαιτήσει τη λήψη περισσότερων μετρήσεων που σχετίζονται με την προσέγγιση ως ένα μέσο για να αποδειχθεί η εμπορία οργάνωση της συμμετοχής στην εταιρεία. Έτσι, όταν συνειδητοποίησε την ανάγκη για μια προσέγγιση με βάση τις μετρήσεις, που μισθώνεται VisionEdge Μάρκετινγκ για να τους βοηθήσει να αναπτύξουν το δικαίωμα που του metrics. VCON μετατραπεί σε εξωτερικό πόρο να συμβάλει στη δημιουργία ενός πλαισίου για το σχέδιό τους. Επέλεξαν VisionEdge Marketing της εταιρείας, λόγω μετρήσεις εμπειρίας και πρότυπο δεσμούς εμπορίας μετρήσεις στους στόχους της company.Laura Shay, VCON της Global Product Marketing Manager, ήθελε μια προσέγγιση που υπερβαίνει τα όρια της παρακολούθησης των αποτελεσμάτων από τις διάφορες δραστηριότητες μάρκετινγκ, όπως οι μετρήσεις που σχετίζονται με τις επισκέψεις ιστοσελίδα, κάντε κλικ-throughs, και οι συμμετέχοντες σε ένα webinar. Μάλλον θα ήθελε ένα τρόπο για να συνδεθεί η εμπορία πρωτοβουλίες για το μερίδιο αγοράς της εταιρείας, εταίρου της ανάπτυξης, και θα πωλούν στόχους. "Είχαμε μια καλή ιδέα για τη θέσπιση διαδικασίας για την τεχνολογία μας και είχαμε τον έλεγχο δεκάδες δραστηριότητες και αποτελέσματα. Αυτό που δεν ξέραμε ήταν αν αυτά ήταν τα σωστά πράγματα για να την παρακολούθηση και τον τρόπο εντοπισμού γραβάτα δραστηριότητα για την επιτυχία των στόχων και των στρατηγικών μάρκετινγκ », προστίθεται Laura.VCON είναι περιορισμένη εμπορίας πόρων ήταν συγκλονισμένοι με τον αριθμό των πραγμάτων που ήταν δυνατόν να παρακολουθείτε. Η πρόκληση ήταν να επιτευχθεί η ομάδα του από την παρακολούθηση των ζιζανίων Marcom διάφορες δραστηριότητες και πιο επικεντρώνεται στον εντοπισμό μετρήσεις που πραγματικά θα αναφέρει εάν η εμπορία πρωτοβουλίες κινείται η βελόνα για την business.Prior να τα μετρήσεις ανάπτυξη και το πλαίσιο συνόδου, εξετάστηκε VisionEdge Μάρκετινγκ οι μετρήσεις χρησιμοποιείται αυτή τη στιγμή από την εταιρεία και η εταιρεία τους στόχους για το επόμενο έτος. "Αυτό το προπαρασκευαστικό στάδιο ήταν πολύ χρήσιμη," σχολίασε Laura. "Θα μας επέτρεψε να αρχίσουμε να σκεφτόμαστε περίπου δεσμεύοντος μας πρωτοβουλίες για πολύ συγκεκριμένα επιχειρηματικά αποτελέσματα, όπως το μερίδιο αγοράς, για αξία, καθώς και νέες δουλειές. "Το επιχειρηματικό στόχων χρησιμοποιήθηκαν ως ένα πλαίσιο για το σχέδιο. Με την κατανόηση των ειδικά αποτελέσματα των επιχειρήσεων, η σύνοδος θα μπορούσε να επικεντρωθεί στην περίοδο όπου θα μπορούσαν να έχουν αντίκτυπο και πώς να μετρηθεί ο αντίκτυπος αυτός. Μέσα σε μισή μέρα, ή το τμήμα μάρκετινγκ ήταν σε θέση να αναπτύξει ένα λειτουργικό σύνολο metrics. Ένα βασικό μέρος της διαδικασίας ήταν να διευκρινίσει ποιες θα έχει πραγματικό αντίκτυπο στην business.The μετρήσεις εστιάζονται σε δύο βασικούς τομείς: Το κανάλι της VCON ρόλο στην επιτυχία του, και ένα στόχο για την επίτευξη του 25% τρίμηνο σε τρίμηνο από την ανάπτυξη νέων προϊόντων σε όλες τις περιοχές πωλήσεων. Τρεις μετρήσεις επελέγησαν: έσοδα / εταίρους, ειδική οδηγεί / περιφέρεια, καθώς και νέα προϊόντα που πωλούνται σε σχέση με τα προηγούμενα προϊόν που πωλείται. Οι βασικοί δείκτες που καθορίστηκαν για κάθε μία από αυτές και κατάλληλων στόχων και στρατηγικών, στη συνέχεια ενσωματώθηκε στο ετήσιο πρόγραμμα. Ένα δευτερεύον κέρδος ήταν ότι ο σχεδιασμός συνόδου ήταν πολύ πιο παραγωγικό. "Δεν το κολλήσουμε προβλέπεται στο συζητά τις αποχρώσεις της κάθε περιοχής και ο λόγος για τον εντοπισμό ορισμένων δραστηριοτήτων ή δεν θα λειτουργούσε. Θα μπορούσαμε να διατηρήσουμε το μάτι για την ευρύτερη εικόνα και κάθε περιοχή θα μπορούσε να αντιμετωπίσει τις ατομικές διαφορές, "με προσθήκη Laura.The διαδικασία VCON επέτρεψε στην ομάδα να επιτύχει δύο σημαντικά αποτελέσματα: 1. Μια σειρά από βασικές μετρήσεις που διέσχιζε τις αγορές και regions2. Ένα σχέδιο προϋπολογισμού και τη διαχείριση της ομάδας θα μπορούσε να αξιολογηθεί με βάση τις επιχειρήσεις outcomesOf Φυσικά το καλύτερο αποτέλεσμα ήταν η ομάδα ήταν σε θέση να παραδώσει ένα σχέδιο και προϋπολογισμό αίτημα την ομάδα διαχείρισης θα μπορούσαν να συνδέονται με. "Θα ήταν περισσότερο επιτυχής όσον αφορά την εξασφάλιση έγκρισης ταχύτερη και καλύτερη προϋπολογισμό, διότι το σχέδιο σαφέστατα συνδέονται οι τελείες μεταξύ Marcom επιχειρηματικές δραστηριότητες και τα αποτελέσματα », είπε ο Laura.VCON έχει μάθει τη σημασία του ένα πλήρες σχέδιο μάρκετινγκ και έχουν ήδη αποκομίσει τα οφέλη από την εξασφάλιση υψηλότερου εμπορίας προϋπολογισμού. Έχουν μάθει τη σημασία και την ικανότητα των μετρήσεων για τη μέτρηση της αποτελεσματικότητας του μάρκετινγκ για να δείτε τις προσπάθειές τους για τον τρόπο με τον αντίκτυπο των επιχειρήσεων goals.Since εργασίας με VCON, VisionEdge Το μάρκετινγκ συνέχισε να εκπαιδεύσει τα άτομα και τις επιχειρήσεις σχετικά με τη σημασία των μετρήσεων σε ένα σχέδιο μάρκετινγκ και της επικοινωνίας μάρκετινγκ της αποτελεσματικότητας για την εταιρεία. Με τη χρήση VCON ως παράδειγμα, είναι σε θέση να δείξει με ποιο τρόπο την ολοκλήρωση της διαδικασίας σχεδιασμού είναι αποδοτικός για την εταιρεία, καθώς και το τμήμα μάρκετινγκ? όπως προσθέτοντας όλα τα συστατικά σε ένα κτίριο, το καθιστά complete.To μάθετε περισσότερα σχετικά με τις μετρήσεις ότι η ευθυγράμμιση της στρατηγικής μάρκετινγκ με τους επιχειρηματικούς στόχους, ελέγξτε VisionEdge Marketing τελευταίες βιβλίο, το μέτρο αυτό που έχει σημασία από Laura Patterson, πρόεδρος της VisionEdge Marketing.VisionEdge μάρκετινγκ είναι μια στρατηγική μάρκετινγκ εταιρείας που βοηθά οργανισμούς να αναπτύξουν τις μετρήσεις με βάση στρατηγικές μάρκετινγκ και τις διαδικασίες που δημιουργούν ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για την προσέλκυση, ασφαλή και επικερδή διατηρήσει τους πελάτες να μεγιστοποιήσουν την αξία του οργανισμού.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu