English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Δημόσια σύμβαση και πολύ ιδιωτικά οφέλη

Αυτοαπασχολησης RSS Feed





Σε κάθε εθνικό προϋπολογισμό, υπάρχει ένα μέρος αποκαλούμενο «δημόσια σύμβαση». Αυτό είναι η μερίδα του προϋπολογισμού που διατίθεται στις υπηρεσίες αγοράς και τα αγαθά για τα διάφορα υπουργεία, τις αρχές και άλλα όπλα του εξειδικευμένου τμήματος. Ήταν ο διάσημος διοικητικός σύμβουλος, Parkinson, το οποίο μιά φορά έγραψε ότι οι κυβερνητικοί ανώτεροι υπάλληλοι είναι πιθανό να εγκρίνουν multi-billion εγκαταστάσεις πυρηνικής ενέργειας δολαρίων πιό γρήγορα ότι είναι πιθανό να εγκρίνουν τις δαπάνες εκατό δολαρίων για μια συσκευή χώρων στάθμευσης ποδηλάτων. Αυτό είναι επειδή ο καθένας συνάντησε τυχαία τις καταστάσεις 100 δολαρίων στη πραγματική ζωή - αλλά πολύτιμος λίγες είχαν την τύχη που χρησιμοποιεί με τα δισεκατομμύρια του Δολ ΗΠΑ.

Αυτό, ακριβώς, είναι το πρόβλημα με τη δημόσια σύμβαση: οι άνθρωποι εξοικειώνονται επίσης με τα αγορασμένα στοιχεία. Τείνουν να συγχύσουν καθημερινό τους, είδους νοικοκυριού, τις αποφάσεις με τις διαδικασίες και τις εκτιμήσεις που πρέπει να διαπεράσουν την κυβερνητική απόφαση - κάνοντας. Ονομάζουν τις τέλεια νόμιμες αποφάσεις όπως «αλλοιωμένες» - και αλλοιώνουν συνολικά τις διαδικασίες όπως «νομικές» ή μόνο «νομιμοποιήστε», επειδή αυτό είναι τι θεσπίστηκε από τους statal μηχανισμούς, ή επειδή «αυτό είναι ο νόμος».

Η προμήθεια διαιρείται στα έξοδα υπεράσπισης και μη-υπεράσπισης. Και στις δύο αυτές τις κατηγορίες - αλλά, ειδικά στα πρώτα - υπάρχει σοβαρός, καλά ιδρυμένος, ανησυχίες ότι τα πράγματα να μην είναι όλα τι φαίνονται να είναι.

Η κυβέρνηση - από της Ινδίας της Σουηδίας του Βελγίου - μειώθηκε λόγω των σκανδάλων προμήθειας που περιέλαβαν τις δωροδοκίες που πληρώθηκαν από τους κατασκευαστές ή τους φορείς παροχής υπηρεσιών είτε στο άτομο στην υπηρεσία του κράτους είτε στα πολιτικά κόμματα. Άλλος, μικρότερες περιπτώσεις, ρυπαίνει τον Τύπο καθημερινά. Στα τελευταία έτη μόνο, ο φυτρώνοντας αμυντικός τομέας στο Ισραήλ είδε δύο τέτοια μεγάλα σκάνδαλα: ο υπεύθυνος για την ανάπτυξη των βλημάτων του Ισραήλ συμμετείχε στο ένα (και αυτήν την περίοδο εξυπηρετεί μια ποινή φυλάκισης) και στρατιωτικό attache του Ισραήλ στην Ουάσιγκτον εμπλέχτηκε - εν τούτοις, ποτέ καταδικασμένος - στο ακόμα ένα.

Αλλά η εικόνα δεν είναι αυτή απαίσια. Οι περισσότερες κυβερνήσεις στη δύση πέτυχαν να βασιλεψουν μέσα και πλήρως να ελέγξουν αυτό το ιδιαίτερο στοιχείο προϋπολογισμών. Στις ΗΠΑ, αυτό το μέρος του προϋπολογισμού παρέμεινε σταθερό στα τελευταία 35 (!) έτη κατά 20% του ΑΕΠ.

Υπάρχουν πολλά προβλήματα με τη δημόσια σύμβαση. Είναι ένας σκοτεινός τομέας της κρατικής δραστηριότητας, που συμφωνείται σχετικά με στις «προσαρμοσμένες» προσφορές και στα σκοτεινά δωμάτια μέσω μιας σειράς άγνωστων συμφωνιών. Τουλάχιστον, αυτό είναι η δημόσια εικόνα αυτών των δαπανών.

Η αλήθεια είναι απολύτως διαφορετική.

Αληθινοί, μερικοί υπουργοί χρησιμοποιούν τα δημόσια χρήματα για να χτίσουν τις ιδιωτικές «αυτοκρατορίες τους». Θα μπορούσε να είναι μια αυτοκρατορία ιδιωτικής επιχείρησης, που εξυπηρετεί στο οικονομικό μέλλον του υπουργού, των φίλων του και των συγγενών του. Αυτές οι δύο πανούκλες - cronyism και νεποτισμός - συχνάζουν τη δημόσια σύμβαση. Το φάσμα του κυβερνητικού ανώτερου υπαλλήλου που χρησιμοποιεί τα δημόσια χρήματα για να ωφελήσει τους πολιτικούς συμμάχους τους ή τα οικογενειακά μέλη τους - συχνάζει τη δημόσια φαντασία και προκαλεί τη δημόσια αγανάκτηση.

Κατόπιν, υπάρχουν προβλήματα της σαφούς δωροδοκίας: δωροδοκίες ή προμήθειες που πληρώνονται στους ιθύνοντες σε αντάλλαγμα για τη νίκη των προσφορών ή την απονομή των οικονομικών οφελών που χρηματοδοτούνται από τα δημόσια χρήματα. Πάλι, μερικές φορές τέλος αυτών των χρημάτων στους μυστικούς τραπεζικούς λογαριασμούς στην Ελβετία ή στο Λουξεμβούργο. Σε άλλους χρόνους, χρηματοδοτούν τις πολιτικές δραστηριότητες των πολιτικών κομμάτων. Αυτό ήταν ασυγκράτητα άφθονο στην Ιταλία και έχει το μέρος του στη Γαλλία. Οι ΗΠΑ, που θεωρήθηκαν άνοσες από τέτοιες συμπεριφορές - έχουν αποδειχθεί λιγότερο έτσι, πρόσφατα, με τις υποτιθέμενες ο Μπιλ Κλίντον καταπατήσεις χρηματοδότησης εκλογής.

Αλλά, αυτοί, με όλο τον οφειλόμενο σεβασμό τις διαδικασίες στα «καθαρά χέρια» και οι αρχές, δεν είναι τα κύρια προβλήματα της δημόσιας σύμβασης.

Το πρώτο πρόβλημα διαταγής είναι η κατανομή των λιγοστών πόρων. Με άλλα λόγια, να δώσει προτεραιότητα. Οι ανάγκες είναι τεράστιες και συνεχώς αναπτυσσόμενες. Η αμερικανική κυβέρνηση αγοράζει τις εκατοντάδες χιλιάδες των χωριστών στοιχείων από τους εξωτερικούς προμηθευτές. Ακριβώς ο κατάλογος αυτών των εμπορευμάτων - για να μην αναφέρουν τις τεχνικές προδιαγραφές τους και την τεκμηρίωση που συνοδεύει τις συναλλαγές - καταλαμβάνει τις δεκάδες των παχιών όγκων. Οι υπερυπολογιστές χρησιμοποιούνται για να διαχειριστούν όλα αυτά - και, ακόμα κι έτσι, παίρνει την έξοδο του χεριού. Πώς να διαθέσει τους πάντα πιό λιγοστούς πόρους μεταξύ αυτών των στοιχείων είναι ένας αποθαρρυντικός - κοντά σε αδύνατο - στόχος. Επίσης, φυσικά, έχει μια πολιτική διάσταση. Μια απόφαση προμήθειας απεικονίζει μια πολιτικές προτίμηση και μια προτεραιότητα. Αλλά η ίδια η απόφαση παρακινείται όχι πάντα από τα λογικά - πόσο μάλλον ευγενής - επιχειρήματα. Συχνότερα, είναι κοντά - προϊόν και τελικό αποτέλεσμα, πολιτική χεριών και το μυός extortionist. Αυτό αυξάνει πολλά hackles μεταξύ εκείνων που αισθάνονται ότι αυτό κρατήθηκε από το βαρέλι χοιρινού κρέατος. Αισθάνονται μειονεκτικοί και καμένοι διακρίσεις εις βάρος. Προβάλλουν αντίσταση και ολόκληρο το σύστημα βρίσκεται σε ένα τέλμα, ένας εφιάλτης συγκρουόμενων ενδιαφερόντων. Πέρυσι, ολόκληρος ο προϋπολογισμός στις ΗΠΑ ήταν κολλημένος - εγκεκριμένος από το συνέδριο - λόγω αυτών των αντιδράσεων και αντίθετος-αντιδράσεων.

Το δεύτερο πρόβλημα είναι η επίβλεψη, ο έλεγχος και ο έλεγχος των πραγματικών εξόδων. Αυτό έχει δύο διαστάσεις:



Πώς να σιγουρευτεί ότι οι δαπάνες ταιριάζουν με και δεν υπερβαίνουν τα δημοσιονομικά στοιχεία. Σε μερικές χώρες, αυτό είναι μια μόνη τελετουργική τυπικότητα και οι κυβερνητικές υπηρεσίες αναμένονται θετικά για να υπερβούν τους προϋπολογισμούς προμήθειάς τους. Σε άλλοι, αυτό αποτελεί ένα ποινικό αδίκημα.

Πώς να αποτρέψουν τις ποινικά φαύλες δραστηριότητες που έχουμε περιγράψει ανωτέρω - ή ακόμα και οι μη εγκληματικές αναρμόδιες πράξεις που οι κυβερνητικοί ανώτεροι υπάλληλοι είναι επιρρεπείς σε.



Η πιό διαδεδομένη μέθοδος είναι η δημόσια, ανταγωνιστική, προσφορά για τις αγορές των αγαθών και υπηρεσίες.

Αλλά, αυτό δεν είναι τόσο απλό όσο ηχεί.

Μερικές χώρες δημοσιεύουν τις διεθνείς προσφορές, που προσπαθούν να εξασφαλίσουν την καλύτερη ποιότητα στη φτηνότερη τιμή - της οποίας είναι η γεωγραφική ή πολιτική πηγή του. Άλλες χώρες είναι πολύ περισσότερος οπαδός του προστατευτισμού (ειδικότερα: Ιαπωνία και Γαλλία) και δημοσιεύουν μόνο τις εσωτερικές προσφορές, στις περισσότερες περιπτώσεις. Μια εσωτερική προσφορά είναι ανοικτή μόνο στους εσωτερικούς πλειοδότες. Ακόμα άλλες χώρες περιορίζουν τη συμμετοχή στις προσφορές στα διάφορα υπόβαθρα: το μέγεθος της ανταγωνιστικής επιχείρησης, του ιστορικού του, της δομής ιδιοκτησίας του, των ανθρώπινων δικαιωμάτων ή του περιβαλλοντικού αρχείου του και ούτω καθεξής. Μερικές χώρες δημοσιεύουν τα πρακτικά της τρυφερής επιτροπής (που πρέπει να εξηγήσει ΓΙΑΤΙ επέλεξε αυτό ή εκείνο τον προμηθευτή). Άλλοι το κρατούν ένα πολύ φρουρημένο μυστικό («για να προστατεύσει τα εμπορικά συμφέροντα και τα μυστικά»).

Αλλά όλες οι χώρες δηλώνουν εκ των προτέρων ότι δεν έχουν καμία υποχρέωση να δεχτούν οποιοδήποτε είδος προσφοράς - ακόμα κι αν είναι το φτηνότερο. Αυτό είναι μια αναγκαία παροχή: ο φτηνότερος δεν είναι απαραιτήτως το καλύτερο. Η φτηνότερη προσφορά θα μπορούσε από έναν πολύ αναξιόπιστο προμηθευτή με μια κακή προηγούμενη απόδοση ή ένα μητρώο ή από έναν προμηθευτή που προσφέρει τα αγαθά της κακής ποιότητας ποιότητας.

Οι πολιτικές υποβολής προσφορών οι περισσότερες από τις χώρες στον κόσμο ενσωματώνουν επίσης μια δεύτερη αρχή: αυτό του «ελάχιστου μεγέθους». Το κόστος μια προσφορά είναι απαγορευτικό στις περιπτώσεις των αγορών στα μικρά ποσά.

Ακόμα κι αν υπάρχει δωροδοκία σε τέτοιες αγορές είναι αναγκασμένο να προκληθεί η λιγότερη ζημία στο δημόσιο ταμείο από τις δαπάνες της προσφοράς που είναι υποτιθέμενη για να την αποτρέψει!

Έτσι, στις περισσότερες χώρες, οι μικρές αγορές μπορούν να εγκριθούν από τους κυβερνητικούς ανώτερους υπαλλήλους - τα μεγαλύτερα ποσά περνούν από μια κουραστική, πολυφασική διαδικασία υποβολής προσφορών. Η δημόσια ανταγωνιστική προσφορά δεν είναι δωροδοκία-απόδειξη: πολλοί χρονικοί ανώτεροι υπάλληλοι και πλειοδότες συνεργούν και συνωμοτούν να αναθέσουν τη σύμβαση ενάντια στις δωροδοκίες και άλλη, σε είδος, οφέλη. Αλλά ξέρουμε ακόμα για κανέναν καλύτερο τρόπο να ελαχιστοποιήσουν τα αποτελέσματα της ανθρώπινης πλεονεξίας.

Οι πολιτικές, οι διαδικασίες και οι προσφορές προμήθειας εποπτεύονται από τις κρατικές ελέγχοντας αρχές. Ο διασημότερος είναι, πιθανώς, το γραφείο γενικής λογιστικής, που είναι γνωστό από το αρκτικόλεξό του: το GAO.

Είναι ένας άκαμπτος, πολύ λεπτομερής και επικίνδυνος φύλακας της διοίκησης. Θεωρείται ιδιαίτερα - αποτελεσματικός στη μείωση της προμήθειας - σχετικά παρατυπίες και εγκλήματα. Άλλος τέτοια όργανα ο ισραηλινός κρατικός διορθωτής. Αυτό που είναι κοινό και για τα δύο αυτά τα όργανα του κράτους είναι ότι έχουν την πολύ ευρεία αρχή. Κατέχουν (από το νόμο) τις δικαστικές και δυνάμεις ποινικής δίωξης και τον ασκούν χωρίς οποιοδήποτε δισταγμό. Έχουν τη νομική υποχρέωση να αναθεωρήσουν τις διαδικασίες και τις οικονομικές συναλλαγές όλων των άλλων οργάνων του εξειδικευμένου τμήματος. Οι ομάδες τους επιλέγουν, κάθε έτος, τα όργανα που αναθεωρούνται και που ελέγχονται. Συλλέγουν όλες τα σχετικές έγγραφα και την αλληλογραφία. Διασχίζουν τις πληροφορίες από τις οποίες λαμβάνουν αλλού. Υποβάλλουν τις πολύ ενοχλητικές ερωτήσεις και το κάνουν κάτω από την απειλή των συνεχίσεων επιορκίας. Καλούν τους μάρτυρες και δημοσιεύουν την καταδίκη των εκθέσεων που, σε πολλές περιπτώσεις, μόλυβδος στις ποινικές διώξεις.

Μια άλλη μορφή αναθεώρησης της δημόσιας σύμβασης είναι μέσω των δυνάμεων που χορηγούνται στο νομοθετικό σκέλος του κράτους (συνέδριο, το Κοινοβούλιο, Ομοσπονδιακή Βουλή, ή Κνεσέτ). Σχεδόν σε κάθε χώρα στον κόσμο, το εκλεγμένο σώμα έχει την επιτροπή παράλειψης προμήθειάς του. Εποπτεύει τις δαπάνες του εξειδικευμένου τμήματος και σιγουρεύεται ότι προσαρμόζονται στον προϋπολογισμό. Η διαφορά μεταξύ τέτοιοι εποπτικός, κοινοβουλευτικός, των οργανισμών και των αντίστοιχων εξειδικευμένου τμήματος τους - είναι ότι αισθάνονται ελεύθεροι να επικρίνουν τη δημόσια σύμβαση όχι μόνο στα πλαίσια της εμμονής του στους περιορισμούς προϋπολογισμών ή την καθαρότητά του - αλλά και σε ένα πολιτικό πλαίσιο. Με άλλα λόγια, αυτές οι επιτροπές δεν περιορίζονται στην ερώτηση ΠΩΣ - αλλά και συμμετέχουν στην ερώτηση ΓΙΑΤΙ. Γιατί αυτή η συγκεκριμένη δαπάνη σε αυτούς τους δεδομένους χρόνο και θέση - και όχι εκείνη η δαπάνη, κάπου αλλού ή κάποιος άλλος χρόνος. Αυτοί οι εκλεγμένοι οργανισμοί αισθάνονται στην ελευθερία - και συχνά - να επεμβουν στην ίδια την διαδικασία λήψης απόφασης και της τάξεως των προτεραιοτήτων. Έχουν τη ροπή προς να αλλάξουν και οι δύο αρκετά συχνά.

Ο διασημότερος τέτοια επιτροπή είναι, αμφισβητήσιμα, η Yπηρεσία Προϋπολογισμού του Kογκρέσου (CBO). Είναι διάσημο επειδή είναι ανεξάρτητο και τεχνοκρατικής φύσης. Αποτελείται πραγματικά από τους εμπειρογνώμονες που επανδρώνουν τα γραφεία του.

Η προφανής - και πραγματικός - ουδετερότητά της υποβάλλει τις κρίσεις και συστάσεις της μια εντολή που δεν αποφεύγεται και, σχεδόν παγκοσμίως, για να υπακουστεί. Το CBO λειτουργεί για και εξ ονόματος το αμερικανικό συνέδριο και είναι, πραγματικά, το ερευνητικό σκέλος εκείνου του του σεβάσμιου Κοινοβουλίου. Το Parallelly, το εκτελεστικό μέρος του αμερικανικού συστήματος - η διοίκηση - έχει τη φρουρά του ενάντια στα απόβλητα και χειρότερα: το γραφείο της διαχείρισης και του προϋπολογισμού (OMB).

Προϊόντα και των δύο οργανισμών που μαθαίνονται, πυκνά, αναλύσεις, εκθέσεις, κριτική, απόψεις και συστάσεις. Παρά αρκετά μια καταπληκτική ετήσια παραγωγή της πολυλογίας - είναι τόσο ιδιαίτερα - που θεωρείται, ότι ουσιαστικά τίποτα που λένε (ή γράψτε) αναλύεται καταλεπτώς και εφαρμόζεται στην τελευταία επιστολή με έναν αέρα του δέου.

Μόνο τα μερικά άλλα Κοινοβούλια έχουν τις επιτροπές που φέρνουν τέτοιο βάρος. Η ισραηλινή Κνεσέτ έχει την εξαιρετικά ισχυρή οικονομική επιτροπή που είναι υπεύθυνη για όλα τα θέματα οικονομικά, από τις πιστώσεις στην προμήθεια. Το ένα άλλο Κοινοβούλιο διάσημο για τη σφιχτή διερεύνησή του είναι το γαλλικό Κοινοβούλιο - αν και διατηρεί πολύ λίγες πραγματικές δυνάμεις.

Αλλά δεν επέλεξαν όλες οι χώρες την επιλογή της νομοθετικής επίβλεψης. Μερικοί απ' αυτούς σταλμένα μέρη ή όλες αυτές οι λειτουργίες στο εκτελεστικό μέρος.

Στην Ιαπωνία, το υπουργείο Οικονομικών διερευνά ακόμα (και πρέπει να εγκρίνει) τη μικρότερη δαπάνη, χρησιμοποιώντας έναν στρατό των υπαλλήλων. Αυτοί οι υπάλληλοι έγιναν τόσο ισχυροί που έχουν τη θεωρητική δυνατότητα να εξασφαλίσουν και extort τα οφέλη που προέρχονται από την ίδια την θέση ότι κρατούν. Πολλοί από τους προσχωρούν ύποπτα στις επιχειρήσεις και τις οργανώσεις που επόπτευσαν ή στις οποίες ανάθεσαν τις συμβάσεις - αμέσως αφότου αφήνουν προηγούμενό τους, κυβέρνηση, θέσεις. Το υπουργείο Οικονομικών υπόκειται σε μια σημαντική μεταρρύθμιση στην κυβέρνηση μεταρρύθμιση-κλίσης του πρωθυπουργού Hashimoto. Η ιαπωνική καθιέρωση τελικά συνειδητοποίησε ότι πάρα πολλές δυνάμεις επίβλεψης, ελέγχου, ελέγχου και συνέχισης να είναι μια νίκη Pyrrhic: να ενθαρρύνει τη δωροδοκία - παρά να το αποθαρρύνει.

Η Μεγάλη Βρετανία επέλεξε για να κρατήσει τη διακριτικότητα για να χρησιμοποιήσει τα δημόσια κεφάλαια και το πανί που έρχεται με το στα χέρια του πολιτικού επιπέδου. Αυτό είναι πολύ όπως τη σχέση μεταξύ του βουτύρου και της γάτας που αφήνονται για να το φρουρήσει. Ακόμα, αυτή η ιδιοσυγκρασιακή βρετανική ρύθμιση λειτουργεί εκπληκτικά καλά. Όλα τα στοιχεία δημόσιας σύμβασης και δαπανών εγκρίνονται από την Επιτροπή EDX του βρετανικού γραφείου (=inner, επιδρών, κύκλος της κυβέρνησης) που διευθύνεται από το υπουργείο Οικονομικών. Ακόμη και αυτό δεν απέδειξε αρκετών να σταματήσει τις ορέξεις των Υπουργών, ειδικά ως υπέρ διαπραγματεύσεις quo λιρών που αναπτύχθηκαν γρήγορα. Έτσι, τώρα η λέξη είναι ότι ο νέος πρωθυπουργός εργασίας θα σου προεδρεύσει επιτρέποντας σε τον για να ασκήσει την προσωπική αρχή του σε θέματα των δημόσιων χρημάτων.

Η Μεγάλη Βρετανία, κάτω από τον προηγούμενο, Tory, κυβέρνηση καινοτόμησε επίσης ένα ενδιαφέρον και αμφισβητούμενο σύστημα κινήτρου για τους δημόσιους υπαλλήλους της καθώς οι κορυφαίοι κυβερνητικοί ανώτεροι υπάλληλοι καλούνται ευφημιστικά εκεί. Λαμβάνουν, προστιθέμενος στους μισθούς τους, μια μερίδα της αποταμίευσης που επηρεάζουν στους υπηρεσιακούς προϋπολογισμούς τους. Αυτό σημαίνει ότι παίρνουν ένα μικρό μέρος του τέλους της διαφοράς οικονομικού έτους μεταξύ των επιδομάτων προϋπολογισμών τους και τι ξόδεψαν πραγματικά. Αυτό είναι πολύ χρήσιμο σε ορισμένα τμήματα της κυβερνητικής δραστηριότητας - αλλά θα μπορούσε να αποδειχθεί πολύ προβληματικός σε άλλα. Φανταστείτε τους αξιωματούχους υγείας που σώζουν στα φάρμακα, ή άλλων αποταμίευση στην οδική συντήρηση ή τα εκπαιδευτικά αναλώσιμα. Αυτό, φυσικά, δεν θα κάνει.

Άχρηστος να πει ότι καμία χώρα δεν εγκρίνει επίσημα της πληρωμής των δωροδοκιών ή της επιτροπής στους ανώτερους υπαλλήλους υπεύθυνους για τη δημόσια δαπάνη, όσο μακρινή η σύνδεση είναι μεταξύ της πληρωμής και των ενεργειών.

Ακόμα, ο νόμος κατά μέρος πολλές χώρες δέχεται το συνδυασμό των elites - επιχείρηση και πολιτικός - ως πραγματικότητα της ζωής, αν και λυπημένη. Πολλά δικαστικά συστήματα στον κόσμο κάνουν ακόμη και μια διαφορά μεταξύ μιας πληρωμής που δεν συνδέονται με ένα ευπροσδιόριστο ή ευδιάκριτο όφελος και εκείνων που είναι. Τα τελευταία - και μόνο τα τελευταία - ονομάζονται «τη δωροδοκία».

Όπου υπάρχουν χρήματα - υπάρχουν αδικίες. Οι άνθρωποι είναι άνθρωποι - και μερικές φορές όχι ακόμη και αυτοί.

Αλλά αυτά τα ανεπιτυχή παράγωγα της κοινωνικής δραστηριότητας μπορούν να ελαχιστοποιηθούν από την υιοθέτηση των σαφών πολιτικών προμήθειας, των διαφανών και δημόσιων διαδικασιών λήψης απόφασης και του σωστού μίγματος της επίβλεψης, του ελέγχου και της συνέχισης. Ακόμα και τότε το αποτέλεσμα είναι αναγκασμένο να είναι αμφίβολο, στην καλύτερη περίπτωση.

Περίπου ο συντάκτης

Το SAM Vaknin είναι ο συντάκτης της «κακοήθους μόνης αγάπης - ναρκισσισμός που ξαναεπισκέπτεται» και «μετά από τη βροχή - πώς η δύση έχασε την ανατολή». Είναι αρθρογράφος της «στην αναθεώρηση κεντρικής Ευρώπης», ενωμένος Τύπος διεθνής (UPI) και το ebookweb.org και ο συντάκτης των πνευματικών υγειών και των κεντρικών κατηγοριών της ανατολικής Ευρώπης στον ανοικτό κατάλογο, το Suite101 και το searcheurope.com. Μέχρι σήμερα, εχρησίμευσε ως ο οικονομικός σύμβουλος στην κυβέρνηση της Μακεδονίας.

Ο ιστοχώρος του: http://samvak.tripod.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu