English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Αξιολόγηση μιας ευκαιρίας

Business RSS Feed





Οι εμπορικές ευκαιρίες είναι συχνά βασισμένες στις ευρείες τάσεις, όπως:

; δημογραφικός, όπως «» της Αμερικής (που δημιουργεί τις ευκαιρίες στις υγειονομικές υπηρεσίες, παραδείγματος χάριν)

; κοινωνιολογικές εξελίξεις, όπως τη «πράσινη» μετακίνηση, με την έμφασή του στην ανακυκλώνοντας και περιβαλλοντική ευαισθησία, και

; πολιτιστικές αλλαγές που προκαλούνται από τις μεταβαλλόμενες οικονομικές καταστάσεις και τις τεχνολογικές εξελίξεις.

Οι ευκαιρίες μπορούν επίσης συχνά να βρεθούν στις σύγχρονες και αναπτυσσόμενες επιχειρησιακές τάσεις όπως:

; η παγκοσμιοποίηση της επιχείρησης,

; η ανάγκη για τη μεταφορά που δημιουργείται με τη συρρίκνωση, και

; η φυτρώνοντας οικονομία υπηρεσιών.

Το Διαδίκτυο και η ταχεία ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου έχουν δημιουργήσει βεβαίως τις αλλαγές στο στάδιο της αγοράς των βιβλίων και των CD, απόθεμα εμπορικών συναλλαγών, παράδοση των πληροφοριών, και προσφορά για τα collectibles. Πού βλέπετε την επόμενη διαδικασία που μετασχηματίζεται με έναν σημαντικό τρόπο από το Διαδίκτυο;

Κάνετε μια συνοπτική περιπτωσιολογική μελέτη στην ευκαιρία:

Καφετερία γειτονιάς

Ζω στο ανατολικό τμήμα της πόλης, το οποίο αυξάνεται γρήγορα, και τα τρόφιμα και οι υπηρεσίες επιχείρησης δεν είναι αρκετά διατηρώντας. Η «ανατολή» είναι αρκετά απομονωμένη από το υπόλοιπο της πόλης από το νερό, έναν διαπολιτειακό αυτοκινητόδρομο, και ένα βιομηχανικό πάρκο, που διαμορφώνει μια χωριστή και ευδιάκριτη αγορά. «Οι άνθρωποι» λένε ότι η ανατολή χρειάζεται απελπισμένα μια καλή καφετερία. (Το cWho είναι αυτοί οι άνθρωποι; Είναι ακριβώς στον άμεσο κύκλο μας; Είναι αρκετά αντιπρόσωπος της περιοχής που παρεκτείνει από;)

Αναλύστε μερικούς παράγοντες που δείχνουν τη δυνατότητα ευκαιρίας μιας ιδέας:

* Η «ευκαιρία» ανοίγει, και θα παραμείνει ανοικτή αρκετό καιρό.

Δεν μπορούμε να είμαστε οι μόνοι επιχειρηματίες που αντιλαμβάνονται αυτές τις ευκαιρίες. Πώς πολύ πριν από την ανάγκη γίνεται αναγκάζοντας αρκετοί για άλλους να πηδήσει μέσα;

* Η είσοδος είναι εφικτή, και επιτεύξιμη με τους δεσμευμένους προι4σταμένους.

Δύο φίλοι θέλουν να είναι συνεργάτες με με σε μια επιχείρηση κάποιος διαχειρίζεται μια καφετερία πέρα από την πόλη, και πρόθυμος να διαχειριστεί ένα ξεκίνημα. Μεταξύ μας, θα μπορούσαμε να συγκεντρώσουμε το κεφάλαιο για μια καφετερία.

* Η προτεινόμενη επιχείρηση έχει κάποιο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Ήμαστε μεταξύ του πρώτου για να εντοπίσουμε στη νέα περιοχή, και είμαστε πολύ ενεργοί στην τοπική επιχειρηματική κοινότητα. Ξέρουμε για μια ιδανική περιοχή, και ο χτίζοντας διευθυντής είναι φίλος. Είναι πρόθυμη να εκτελέσει με υπεργολαβία τις υπηρεσίες ποτών και ελαφρύς-γεύματος/επιδορπίων που το κτήριο παρέχει τους μισθωτές.

* Τα οικονομικά της επιχείρησης «ανταμείβουν και συγχωρούν.»

Οι δαπάνες υλικών είναι ένα μικρό ποσοστό των εισοδημάτων η προετοιμασία περιοχών και οι δαπάνες εξοπλισμού είναι ελάχιστες.

* Μπορούμε ισορροπημένου προϋπολογισμού σε αυτό που φαίνεται να είναι ένας εύκολα επιτεύξιμος όγκος.

Μπορούμε ακόμη και να θελήσουμε να εξετάσουμε ότι μια περισσότερο ατμόσφαιρα upscale βασισμένη σε αυτό που μερικοί λένε είναι η διαφορά μεταξύ ενός «καφέ» και μιας «καφετερίας: » Περίπου δύο bucks ένα φλυτζάνι; Μια καφετερία είναι μια θέση για να αρπάξει ένα γρήγορο δάγκωμα και ένα φτηνό φλιτζάνι του καφέ.

Eric Gerber του πεζοδρομίου του δικτύου MSN προτείνει ότι «ένα καφέ είναι μια θέση για να κηρώσει φιλοσοφικό - Μότσαρτ ή Bach, Faulkner ή Fitzgerald, Xena ή Hercules; - βλέποντας ακριβώς πώς περίπλοκοι μπορείτε να κάνετε ένα απλό ποτό όπως τον καφέ: διπλό espresso-chino latte με σκοτεινό roast βουνών μισού decaf τζαμαϊκανό μπλε, τον πρόσθετο χαμηλής περιεκτικότητας σε λιπαρά αφρό και μια ψηλή βροχή Frangelica, παρακαλώ.»

Οι όροι για μια καφετερία γειτονιάς φαίνονται ευνοϊκοί, αλλά πρέπει να υπάρξουν περισσότερα που μπορούμε να κάνουμε για να αξιολογήσουμε αυστηρά την επιχείρηση βελτιώνοντας τις πιθανότητες επιτυχίας μας. Ότι «περισσότερη» είναι έρευνα αγοράς, και δεν αφήνει την επιχειρησιακή εξέδρα εκτόξευσης πυραύλων χωρίς το!

John B. Vinturella, Ph.D. έχει σχεδόν 40 έτη εμπειρίας ως διαχείριση και στρατηγικό σύμβουλο, επιχειρηματία, συντάκτη, και καθηγητή κολλεγίων. Για 20 εκείνων των ετών, ο Δρ Vinturella ήταν ιδιοκτήτης/Πρόεδρος μιας επιχείρησης διανομής που ίδρυσε. Είναι προι4στάμενος στις περιοχές jbv.com και muddledconcept.com εμπορικής ευκαιρίας, και διατηρεί την επιχείρηση και τα πολιτικά blogs.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu